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1 / 25 清洁生产工作总结 大修项目二部清洁生产工作总结 一、工作完成情况: 1、领导重视。为了顺利开展此项工作,小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组,从组织上保证把各项工作落在实处。 2、广泛宣传发动,多种形式学习。小队组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料,同时还利用交接班的机会,组织岗位人员学习清洁生产知识,提高大家对开展这项活动的认识。 3、小队严格执行清洁生产管理制度,本队在上一阶段未发生一起环境污染事故,并顺利完成年初的生产计划。 4、严格按制度进行考核,对表现突出的班组进行了嘉奖,同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。 2 / 25 二、存在问题: 1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习,仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清,重视程度不够。 2、在没有干部监督的情况下,有些员工为了省力,不按照制度进行施工。 3、清洁生产的考核机制不够健全,考核制 度的力度不够,需要进一步加强。 三、下一步工作方向: 1、继续加强对全体职工的培训教育,通过全员培训、学习,不断提高大家对清洁生产工作的认识。 2、对存在的问题要找清原因 ,制度整改方案。 3、开展合理化建议征集,提高小队清洁生产的管理水平。 4、进一步完善小队的清洁生产考核机制。 3 / 25 清洁生产工作总结 清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径。集团公司对于开展清洁生产工作高度重视,并作出了部署。 2016 年,我们 (转 载于 : 海达 范文 网 :清洁生产工作总结 )车间认真组织了学习、培训,并根据文件要求,结合车间实际情况,积极开展清洁生产工作。 一、工作完成情况: 1、领导重视。为了顺利开展此项工作,车间成立了由车间主任挂帅、车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组,全面组织车间的各项活动,从组织上保证把各项工作落在实处。 2、广泛宣传发动,多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习 资料,同时还利用交接班、副班班组学习的机会,组织岗位人员学习清洁生产知识,还将宣传材料打印下发岗位,引导广大职工参与,提高大家对开展这项活动的认识。 4 / 25 3、对各个罐区有针对性的调查、评估。按照上级部署,车间组织管理人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排放点和化验采样点进行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,进一步明确车间开展清洁生产工作的方向。 4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求,车间把建议参照内容打印下发到各个岗位,组织职工开展了合理化建议征集活动,共征集节水、节气、节电、储罐脱水等方面的建议 *条。 5、积极参加厂部组织的清洁生产知识和清洁生产审核的学习、答疑等活动。 二、存在问题: 1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习,仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清,理解不透,认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法,认为清洁生产就等于节能降耗。 2、建议思路不够开阔,有局限性。大多数的合理化建议都5 / 25 是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。 3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事,自己做不了什么工作,没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。 4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。 三、下一步工作方向: 1、继续加强对全体职工的培训教育,不断提高大家对清洁生产工作的认识,通过全员培训、学习,使职工逐步从 “ 被清洁生产 ” 转变到 “ 我要清洁生产 ” 观念上来,真正做到全员、全过程、全方位的清洁 生产 2、深入宣传发动,开拓思路,从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动,充分发挥全体职工的主观能动性。 3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估,对征集上来的建议组织分析讨论,对无低费的项目组织实施,对中高费的项目逐步报计划实施,使活动 持续、深入的开展下去。 6 / 25 4、配合、协调厂调度,从优化储罐运行方面做工作,进一步减少油品 的大、小呼吸损耗,减少油品的无序排放。 5、完善车间的清洁生产考核机制,与车间日常管理考核相结合,保证活动的有效开展。 XXXXXXXXXXXX 公司 清洁生产工作总结 尊敬的各位领导: 大家好,首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 从 2016 年 6 月初开始,我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段 35 个步骤要求,由易到难,从浅入深,由面到点,逐层深入的在生产的 全过程中开展了清洁生产审核。下面,我总结一下公司清洁生产审核的主要工作: 7 / 25 1 成立审核小组,进行宣传培训 为了更好的开展清洁生产审核,公司特聘请 XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后,公司按照清洁生产 审核的要求成立了审核领导小组及工作小组,划分职责,明确分工,使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯,通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式,使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识,增强了全员清洁生产的意识。 2.组织全面调研,确定审核重点 审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研,对公司各个生产现场进行考察、摸底,了解公司的产排污现状,物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析,并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。 为了更加详细地与同行业进行比较,审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细8 / 25 对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三 项消耗我公司均较同行业高,审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析: 1、电耗高原因:公司现用的变压器为 S7 系列,属国家淘汰设备,电的损耗较大,造成电耗高于同行业。 2、水耗高原因:节水意识较差,水的循环利用率较低,造成水耗高于同行业。 3、煤耗高原因:公司的锅炉一直未用节煤器,造成煤耗高于同行业。 对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。 公司生产系统由个三车间组成,分别为 XXXXXX 车间、 XXX 车间、 XXX 车间。通过三个车间的对比, XXX 车间资源能源明显要比其他两个车间要高,为更深入了解这三个车间的具体情况,审核小组又从水消耗,能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较,最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。 9 / 25 3进行物料平衡、浆水平衡测算 对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤,对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键。根据工艺要求审核小组 7 月 7 日 -10 日,针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。根据物料实测结果,绘制了物料平衡图,根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的原因,并根据原因制定了相关方案。 4.方案汇总和筛选,进行可行性分析 公司在审核开始时,就通过考试和下发清洁生产合理化建议表的方式,向公司各部门及全体员工,特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议,审核小组经过认真的整理和筛选,最后确定 10 项无低费方案、 2 项中 /高费方案可行。在对 2 条中高费方案从技术评估、环境评 估和经济评估三方面进行了可行性分析后,公司确定了可行的中高费方案。 5.组织方案实施,效益计算 在本次的清洁生产中,公司领导小组和审核小组本着边贯彻10 / 25 清洁生产思想,边收集全公司清洁生产建议,边及时总结分析的原则,对一旦经过简易评价认为可实施的无 /低费方案,立即组织相关部门和人员按计划实 施。 对经过可行性分析可行的 2 项中高费方案,经公司领导专项会议研究,由于公司目前资金较紧张 ,为了保证中高费方案尽快能够实施 ,公司领导统一部署并筹集资金。按照公司的资金安排,公司决定 8 月份先实施投资较少的 GF2“ 提取ZZNG-700 浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管,节省蒸汽 ” 方案。等资金到位后再马上实施投资较大的 GF1“ 更换原 S7 系列 400KVA 变压器为 S9 系列 630KW1 台 ” 方案。 本次清洁生产审核工作中,在全公司员工的积极努力工作下,已实施完成无 /低费方案 10 个,实施完成中高费方案 1个。 已经实施完成的无低费方案和中高费方案,合计投资万元,每年可为公司创效益万元。同时在环境方面也取得了一些的成绩,年可节水 982 吨;年可节电万度;年可节约盐 16 吨;年可节标煤吨,年可减少 SO2 排放吨;减少废水排放 942 吨。 11 / 25 6制定持续发展计划 为 将清洁生产持续的进行下去,并取得较好的效果,公司确定生产部为清洁生产办公室,并确定专人负责,制定了下一轮清洁生产计划,建立和完善清洁生产激励机制。同时,公司根据本轮清洁生产审核过程中的发现问题,还完善了公司的管理制度。 四、结论 通过本轮清洁生产审核,企业员工掌握了一种发现问题、分析 问题和解决问题的方法,掌握了一种 “ 节能降耗、减污增效 ” 的途径。企业发展没有止境,清洁生产亦没有止境,在今后的实际工作中,我们将始终追求 “ 节能、降耗、减污、增效 ” 的目标,始终将企业的发展与环境保护相结合,为XXXXXXX 的环境保护作出贡献。 由于公司的清洁生产审核工作才刚刚开始,对清洁生产审核的认识还不深入,实际工作中难免存在很多不足,诚恳欢迎各位清洁生产审核专家对我们的工作提出宝贵意见,以利于我 们今后工作的完善和改进。 12 / 25 XXXXXXXXXX 公司 清洁生产审核工作小组: 年 月 日 浙江省清洁生产工作总结 浙江省经济 贸易委员会资源节约与综合利用处 自中华人民共和国清洁生产促进法实施以来,狠抓政策和制度建设,推进清洁生产试点,规范清洁生产审核,提高审核质量,并与发展循环经济结合,为建设资源节约型社会做出贡献。 XX 年 XX 年,安排了 151 家企业的清洁生产审核; XX 年分二批安排了 328 家,其中 127 家企业是我 们根据清洁生产促进法要求,首次公布的需强制性实施清洁生产审核的企业。据对 XX 年完成清洁生产审核的 307 家企业统计:这些企业共实施无 /低费清洁生产方案 6134 个,实施中 /高费方案 1143 个,清洁生产资金总投入 101151 万元,产生经济效益 88035 万元 /年,一年多即可收回全部投资。通过实施清洁生产,这些企业可节电 18159 万千瓦时 /年,13 / 25 节水 3458 万立方米 /年,节煤 158818 吨 /年,节蒸汽 293047吨 /年;可分别削减废水、 COD、二氧化硫 2544 万立方米 /年、19256 吨 /年、 2701 吨 /年,削减率分别达到 %、 %、 %。 推动清洁生产主要采取了以下措施 : 深入宣传,广泛 培训。 在新闻媒体、报刊杂志上多次发表文章和出清洁生产专刊等,宣传清洁生产的重要性,编写了浙江清洁生产丛书和有关清洁生产资料。 XX 年,举办了 “ 浙江省清洁生产与生态高效益研讨会 ” 。 XX 年,举办了二期清洁生产外审员培训班,来自全省各地的 128 名学员参加了培训。大规模清洁生产外审员培训,为后来建立清洁生产审核队伍奠定了基础。 制定政策,落实责任。 XX 年,省政府出台了关于全面推行清洁生产的实施意见、浙江生态省建设规划纲要。在 XX 年 XX 年间,全省要对500 多家重点骨干企业实施清洁生产审核,并把其作为省政府对各市政府的考核目标之一。 XX 年 11 月,我委向社会发布了全面推行 14 / 25 清洁生产,促进先进制造业基地建设的指导意见。意见提出了今后五年推行清洁生产的七项目标,从运行机制和政策法规、中介机构和队伍建设、节能降耗和控制污染等方面作了明确规定。省经贸委与省环保局在清洁生产推进过程中,密切配合,制定工作计划,将清洁生产试点分解到各市,并对各市的清洁生产工作提出明确要求。 规范清洁生产审核工作。 出台了浙江省清洁生产审核暂行办法、浙江省清洁生产审核验收暂行办法,对全省清洁生产的管理、监督,审核和验收,清洁生产审核咨询服务机构应具备的基本条件作出了规定。针对审核过程和审核重点的确定,提出了要求,并通过验收把好关。对年能源消耗量在 3000 吨标煤以上以及能源成本占有较大比重的企业,能源必须作为审核重点;年取水量 15 万吨以上的企业,水资源 消耗必须作为审核重点。对符合强制性清洁生产审核条件的企业,必须将污染物削减作为清洁生产审核的首要目标。同时,要求审核机构在审核过程中,针对不同企业,邀请必要的行业、能源、环保专家参与。这些均作为验收的基本条件。 15 / 25 培育清洁生产审核咨询服务机构,为开展清洁生产创造条件。 清洁生产审核咨询 服务机构是推动清洁生产工作的基本条件,分三批公布了 24 家清洁生产审核咨询服务机构。这些机构分别来自能源服务中心、环保科研机构、协会、高校和其他中介组织,多年以来一直与企业打交道,拥有一批熟悉能源、环保、行业等专业知识的人才,经过清洁生产知识的专门培训,为企业开展清洁生产提供咨询服务。同时,多次召开审核工作专题座谈会和举办培训班,明确提出要求,摆出问题,提出整改建议,提高清洁生产审核机构水平。近一年来 ,我省清洁生产审核质量有了较大的提高,更多的企业主动要求开展清洁生产审核。 开展清洁生产国际合作,吸收国外先进理念。 中德政府合作清洁生产项目是我省推动清洁生产的又一举措, 2002 年启动以来,在我省选择一批企业,用德国先进的清洁生产管理工具 有效益的环境成本管理开展清洁生产试点,同时 为我省培训咨询员。第一批 7 家企业的清洁生产试点已经完成,实施了 92 个方案,投入 1480 万元,产生经济效益 904 万元,可分别减少废水、废气、固废万吨 /年、16 / 25 吨 /年、 4710 吨 /年;节水 29 万立方米 /年,节煤 2285 吨 /年,节电万千瓦时 /年,节蒸汽 40273 吨 /年。第二批 4 家企业的试点已经完成。 将清洁生产作为发展工业循环经济的主要抓手。 发展工业循环经济,企业层面的重点工作就是推行清洁生产,围绕 “ 节能、降耗、减污 ” ,对企业的生产全过程进行诊断,找出物耗高、能耗高的原因,采取改进措施,达到节约资源、保护环境的目的。 9 月份省政府召开了全省工业循环经济大会,提出实施 “4121” 示范工程,确定 4 个市、 10个县、 20 余个工业园区和 100 余家企业作为工业循环经济首批试点。要求试点单位广泛采用清洁生产技术,使企业单位产品能耗、物耗、水耗及污染物排放达到国内或国际先进水平,对其中属于强制性清洁生产审核的示 范园区内企业和试点企业在 XX 年前要完成清洁生产审核。 总之,我省清洁生产试点通过二年来的实践证明,只要清洁生产审核企业与审核机构认真配合,企业主要领导积极参与,审核机构按照程序要求,围绕 “ 节能、降耗、减污 ” ,认真、仔细审核,任何企业都能产生经济效益。我们认为,当前清洁生产试点的主要目的是转变企业的观念,使企业主17 / 25 要领导认识到,清洁生产不仅能削减污染,还能促使企业提高管理水平,给企业带来经济效益。一 批试点企业通过清洁生产尝到了甜头。我们的体会是:一是以政策为先导,依法推进;二是落实目标责任,明确部门、企业工作责任;三是抓重点行业、重点企业的清洁生产,树立典型,加快推进;四是建设一支强有力的推 动队伍;五是要求企业主要领导参与,取得支持;六是要求主管部门、企业与审核机构密切配合。 清洁生产工作汇报 各位领导、老师、各位同事: 感谢公司给予我们这次交流的机会,下面我把 xx 分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方, 请各位领导、老师和同事给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。 一、基本情况 根据公司的总体安排, XX 年 9 月, xx 分公司在公司、咨询18 / 25 方老师、各相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了 xx 分公司清洁生产审核领导小 组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划,并按照计划逐步开展审核工作,截止现在,已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的要求,于 XX 年 4 月底完成了 xx 分公司清洁生产审核报告的初步编写工作。 xx 分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的 71 个无 /低费方案已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入 68745 元 ,经济收益 104079 万元,可量化部分的投入产出比为 1:,中 /高费方案实施了 2 项,资金投入万元, 经济收效万元,其中 lp/qj 130 方案主要是是侧重于污水处理,不考虑经济收益。通过对方案进行实施,每年节约新鲜水 721080m3,节约标煤 10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少 cod 排放约,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。 xx 分公司希望通过清洁生产审核,不断节能、降耗、减污、增效,持续进行清洁生产,为环境保护和经济可持续发展做出贡献。 19 / 25 二、工作方法 xx 分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。 1、领导高度重视,各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作,涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与,可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与,获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持,从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组,企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训,制定了清洁生产激励机制,体现了公司对清洁生产工作的高度重视;分公司同时也成立了审核小组,分公司经理在全体员工大会上做了动员报告,号召全体员工积极提出清洁生产方 案和合理化建议,并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集,在条件成熟的的时候组织实施,并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下,清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此基础上,制定了详细的清洁生产审核工作计划,让审核工作按程序、有计划的进行;分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规,学习清洁生20 / 25 产的相关知识和进行清洁生产审核的方法,使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义,掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中,审核小组还进行了一次征文活动,通过向员工征集清洁生 产文稿,把广大员工引入清洁生产宣传活动之中,以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考,搜寻、指正浪费现象,培育、增强节能意识,总结、传播节能工艺、技术和操作方法,把“ 清洁生产,从我做起 ” 落到实处。 2、对企业现状进行全面调查分析,找出存在的主要问题及清洁生产机会,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点,设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下,了解了国内同行业先 进的工艺技术指标,收集分析了分公司的基本情况,生产工作情况及环保工作状况,基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在 问题,针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题,确定 “ 节水 ” 为本轮清洁生产审核的审核重点;结合分公司实际和发展需要,设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、 吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标 3、对审核重点进行实测,建立输入输出物流平衡,查找污21 / 25 染产生和浪费的原因,并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定 “ 节水 ” 为审核重点,旨在通过审核,找出总排水量排放超标的原因,并通过实施相应的方案进行改进,使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析,制定了详细的现场实测计划,确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流,出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流,同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员,规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法,其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于 2 月 21日至 23 日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制,测量方法受水流的影响大,测量结果存在一定的误差,但通过测量,基本上摸清了分公司用水排水状况;各车间根据测量结果,召开会议从八个方面分析产生浪费的原因,并提出了相应的清洁生产方案,分公司组织实施了一部分切合实际的方案,如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利 用等,并取得了一定成效。针对审核重点,分公司还实施了新建一座沉灰池的中 /高费方案。 4、全员参与,广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程,即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产22 / 25 方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来,一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议,书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容,预计 投资和实施后产生的效益,员工提出无 /低费方案一直遵循 “ 边审核、边实施、边见效 ” 的原则,为了便于统计和保证所提出的方案的质量,所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核,清 洁生产办公室审核后,筛选出部分有条件实施的,可以产生明显效益的方案返回各相关部门,要求各相关部门组织 实施。截止 4 月底,清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235 条次,通过对相同的合并,剔出一部分口号性的方案,最后汇总了 205条方案,分公司要求各部门组织实施的有 125条次。 根据公司的管理程序,清洁生产审核程序中 “ 实施方案的筛选和确定 ” ,是经公司审批同意后组织实施,审核小组只做些统计和材料整理;清洁生产审核报告的编写由书记员完成。 三、清洁生产审核取得的成果 23 / 25 1、产品质量稳步提高,各项经济技术指标下降。 xx 分公司 XX/XX 榨季白砂糖优一级品率仅达到 85%, XX/XX年榨季,分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案,产品优一级品率上升为 96%,创造直接经济 效益达万

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