油库门卫工作总结

1 / 31 油库门卫工作总结 储油库工作总结 储油库始终坚持分公司 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 11 月 30 日，储油库共接卸航煤 875 槽车，接卸航煤 369 汽车 ,共计 吨，共发出航煤2054 车吨 %。 圆满完成了上级领导 下达的各项工作任务。现将 2016 年的工作总结汇报如下： 一、油库 2016 年的工作指导思想； 储油库以今年初与分公司签订 “ 安全管理目标责任书 ” 为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度， 加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了 “ 零事故，零伤害，零污染 ” 的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。 2 / 31 二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作 在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型 的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃 易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时 对新进员工进行培训教育，对全体员工定期举办消防 .溢油 .防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌3 / 31 握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。 (一 )加强安全教育和业务培训 今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识 培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对电气换季工作的各项要求真正做到了理解与 掌握。 油库积极组织干部职工参加 “ 安全生产普法教育 ” 知识活动，参加铁路、安监局、举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加 ERP 培训，两批次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样的4 / 31 学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。 (二 )大力提 倡 “ 现场管理 ” 理念，逐步实施规范化管理 在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作 ;清楚干什么、怎么干、干到什么程度 ;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由 谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。 1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理仓库一是有效 地降低了库存 ;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。 2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求： “ 及时更新、限时汇报、专人负责 ” 。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值5 / 31 班序列，岗位分工 ;发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。 3、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行： 清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大 ; 按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。 放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类 ;按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整 前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。 通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。 (三 )加强成本意识，努力实现降本减费 6 / 31 油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。 油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单 进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。 (四 )深化基层管理、夯实 “ 三基 ” 工作 储油库按照集团公司 “ 三基 ” 工作实施大纲和上级公司“ 三基 ” 工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。 1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行 “ 三会一课 ” 制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展 “ 四强四优 ”“ 创先争优 ”“ 党员先锋岗 ” 等活动。 2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了 SMS7 / 31 体系文件， “ 储油库培训课件 ” ，并制作了 幻灯片的形式，对职工进行宣贯。 3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变 :从 “ 要我干 ” 到 “ 我要干 ” 的转变，从 “ 工作用心 ”到 “ 工作精心 ” 的转变，从 “ 怕检查 ” 到 “ 我要查 ” 的转变 。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。 三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年由玉炼、兰炼、乌石化、独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化 验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在 11 月 28日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。 8 / 31 四、加强设备管理，确保设备性能良好。 油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到 ?四定 ?：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换 10 组卸油鹤管和彻底近 100 个阀门，法兰进行全 面的维修和保养，更换石棉垫、金属垫大小约 30 个，并且建立起所有设备档案，为 ?三基 ?工作中的基础工作奠定了良好基础。 落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相 应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据9 / 31 其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器， 1、 2、 3、 4、 5、6、 7、 8 号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。 五、加大隐患整改力度，确保油库安全 2016 年工作总结 尊敬的各位领导和同志们： 现将 2016 年工作总结汇报如下： 一 、认真组织员工认真学习上级文件，落实 HSE 岗位职责和规章制度。 1、 2016 年我们组织油库员工认真学习王总 2016年工作会议报告 “ 夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力 ” 学习刘华斌工作报告 “ 强化责任落实提升管理水平，努力实现内蒙公司持续安全发展 ” ，学习史永辉经理 2016 年工作报告，做好油库各项工作。 2、组织学习油库 HSE 制度汇编，岗位 HSE 职责， HSE 管理制10 / 31 度，值班主任 HSE 职责，卸油员 HSE 职责，司泵员 HSE 职责，计量员 HSE 职责，质检员 HSE 职责，消防员 HSE 职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。 3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的 1000 分制标准和内蒙公司对油库 HSE 检查 100 分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题 ，拿出整改期限，落实到人限期整改。 4、组织员工学习 HSE，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析，进行危害识别500 多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的落 实和保障。 5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长 11 / 31 分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进工作和提高生活质量的建议，员工 的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。 二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。 1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油 库检查出来的 数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务： 1） .地下清水消防栓上提整改， 2） .消防器材箱整改，灭火器维护， 3） .泡沫管线排水池整改， 4） .油罐量油口防风沙整改， 5） .质检室油品储存柜整改， 12 / 31 6） .卸油泵房防爆排气扇更换， 7） .扫仓罐阻火器加高， 8） . 卸油场地加装遮阳棚， 9） . 消防清水管线改刷绿漆。 使消防器材和消防设施合格率达到 100%。 2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理， 做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。 3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急 演练工作，对发油区、卸油区、 1 12 号油罐都有针对性13 / 31 的做了消防演练，油库每个人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救火的 基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在 1 分钟之内，三条水带能全部出水，得到检查组的肯定。 三、加大设备管理，度过故障高发期，提高设备完好率。 从油库投产已有近两年时间，设备进入故障高发期，先后解决了 如下设备出现的故障： 1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大，生热快的故障。 2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障，进行维修、标定、校 验。及时跟厂家联系，电话请教，远程调试，没有更换流量表，节约了几万元购买费用，确保发油生产正常进行。 3、发油亭有两台电液阀操作失灵，解决了不能正常工作的14 / 31 故障。 4、消防水井电机损坏的故障，主任带领油库人员从 80 米井深提 上电机自己维修，节约了费用，确保正常运行。 5、 发电机出现了比较大的故障，如果请外来人员维修要花几万 元，主任带领油库员工，自己动手，对油泵、水泵、滤清器 、油滤进行维修， 没有更换油泵主机，节省维修费一万多元，锻炼了维修队伍，培养了技术人员，使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率，设备完好率保持在 99%以上。 四、加大数质量管理，提供质优量足的油品。 1、质量情况 1） .为了配合硫含量的置换，质检室做了大量的工作，从高硫入 15 / 31 库到低硫出库，保证了每一天的出库油品都合格。确保 “ 每一滴油都是承诺 ” 的社会口号。 2） .质检室今年共计入库检验共计 426 个批次、出库检验 203个批次、 周检共计 88 个批次、加油站抽检及公司送检共计完成 106 个批次。 很好的完成了自已的本职工作，并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份，全员参加了省公司举 办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门 购进了检验硫含量所需稳压电源，并采购了相应的标准物 质和在油库停电的状态下可使用的备用电源，保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作，把好各个加油站的油品质量关、使“ 质量就是企业生命 ” 经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。 2、数量情况 16 / 31 临河油库 1-11 月份累计进油吨，累计发油 吨，产生总损耗吨。 1） .运输损耗： 1-11 月份公路发运油品吨，产生损耗 吨，损耗率为。其中汽油运输量为吨，产生损耗为吨，损耗率为；柴油运输量为吨，产生损耗为吨，损耗率为。 2） .保管损溢： 1-11 月份共计保管油品吨，产生溢 余吨，溢余率为，其中汽油累计保管量为吨，产生溢余吨，溢余率为；柴油累计保管量为吨，产生溢余吨，溢余率为。 3） .加强器具管理，夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划，且在周期检定到期前 20 天，向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求，建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案，明确了所有器具的管理责任，实行专人管理和使用，做到帐物相符。 17 / 31 五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。 1、洗衣机坏了，申请给员工购买全自动的洗衣机，方便员工洗衣，搞好个人卫生 。 2、几个热水机已经不能用了，就想办法联系维修单位，把几个热水器全部维修好，解决员工洗澡问题，主动申请购买新热水器。 3、为让员工吃上可口的饭菜，要求后勤人员和厨师为广大员工着想，尽量满足大家的口味，每周给员工改善生活，让员工吃得满意，夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。 4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。 5、开展文体活动同企业文化建设相结合，主任带领广大党员干部员工 “ 七一 ” 期间到湿地公园参观，热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联18 / 31 欢，密切了干群关系，激发了广大员工热爱石 化企业，干好本职工作，投身石化建设的积极性。 6、积极参加分公司举办的安全知识竞赛，取得第三名好成绩，积 油库员个人工作总结 综合办公室员工工作总结： 2016 年，是我在油库综合班的第五年。这一年来，我一直努力在工作实践中加强学习锻炼，从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和写作等方面的修养。 2016 年对我来说是特殊的重要的一年。在油库领导的关心爱护下和油库全体员工和的精诚配合下，我认真履行自己的岗位职责，完成了油库的各项工作任务。现将 2016 年我个人工作总结如下： 一、学习情况 19 / 31 综合办台账填写工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成此项工作任务。为适应这项的工作，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、员工学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。 2016 年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面，先做简单的叙述： 加强政治理论学习，提高自身政治思想素养。 加强学习业务知识，提升业务能力和工作水平。 加强知识积累，争做全面发展的人才。 我积极参加油库组织的各种活动，并充分利用空 余时间，学习文件制度、油库各种管理规实施细则等，不断提高理论水平，加强写作能力 。 加强学习业务知识，提高业务能力和工作水平。我利用工余时间，仔细阅读 HSE 管理制度、安全管理制度、设备20 / 31 管理规范等与日常工作有关的规章制度，努力提高自己的业务能力。同时，我还通过经常性地阅读中国石油报等载体，了解与本行业工作相关的动态，学习相关的管理知识，增强自己的实际工作能力。 加强知识积累。为使自己在写材料、填写台账、做资料更加准确具体，我还会读一些管理类和文史类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。管理类书籍，并写了 6 篇读书笔记。 二、履职情况 认真做好文字工作： 2016 年，截至 12 月 31 日，我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计 24 份。涉及油库工作多个方面，主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、 “ 三基 ” 工作、 “ 规范化管理 ” 服务活动、 “ 我要安全 ” 活动、 “ 为民服务 创先争优 ” 活动等。在文稿起草方面，我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针，用心揣摩，边写边改，精推细敲，努力提高文稿质量。经过这一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得了一定的进步。 认真做好信息统计与汇报：每个月底做好当月的职工考勤统21 / 31 计、职工绩效统计、油库安全信息统计、各项活动情况的公布 职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月 5 日前汇报给曲靖配送中心的相关部门，从无疏漏。 完成油库消防档案的重新整合：上半年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。 认真管好自己的分担区：我负责油库 HSE 台账填写和综合办公室环境清理，我能够按照 HSE 管理规范的要求做好台账的日常检查记录和文件信息及时传递，并正确及时填写相关记录。对分担区消防跑道的杂草能做到及时清理。 协助主任、主任助理完成部分工作：年初，协助主任完成油库全年工作计划，并分解成每月工作计划，下发油库两个班组；每月协助主任完成当月工作汇报，并撰写简报，汇报材料、总结。月初，协助主任完成安全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。 22 / 31 负责油库 HSE 台账管理工作： 3 月份，我完成了本年度油库HSE 制度管理、规定、决定材料整理，并 “ 我要安 全 ” 材料系统化归类分类整理，获得省公司、物流中心领导的好评。 负责油库业务培训： 2016 年，我接手油库培训记录工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育， 业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训记录宣传工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。施工人员作进行之前，组织进行安全教育，并安排施工人员进行进场前考试，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行施工作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对施工人员作的各项要求真正做到了理解与掌握。 负责应急预案的整理与记录：我几级参与油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划，每月至少组织一次应急预案演练，根据演练实际情况23 / 31 和演练效果不断修订各项专项应急预案，提高对各种突发事故的防范和处理能力。 今年 “ 安全生产月 ” ，我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，针对雷 雨、大风等季节特点，开展了夏 季作业安全教育和培训的一种新尝试，提高了应急保障的效果。 针对今年的安全形势，按照主任的要求，我制定了第一油库安全保卫预案，对油库干部职工和保 安进行了及时培训，有力地保证了安全生产正常运行。 负责资料室的管理：资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，我主要采用了定臵管理的基本方法。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定臵，滤布 按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆放，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。我又编制了资料室索引，大大方便了资料 室资料、档案、记录的检索。过去，油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里，杂乱无章，谁也不知道有多少种类。24 / 31 我对这些说明书进行了彻底清理，每种说明书都编写了号码，按号码顺序存放在指定资料盒内，又编写了说明书目录，查阅时可根据目录检索。 2016 年 07 月 22 日，集团公司工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新，采用了定臵管理的基本方法。 宣传报道工作：截止于 2016 年 12 月，我共投简报，文稿四十余篇；为配合 “ 深入学习科学发展观 ” ， “ 安全 乌海油库二一三年 HSE 工作小结 一油库概况 中国石化内蒙古乌海油库位于乌海市海南区巴音陶亥田盖素经济开发区低碳产业园区内。油库及铁路专用线占地亩。库长 434 米，库宽 156 米，铁路专用线公里，总库容量32000m3。该库始建于 2016 年 4 月份， 10 月份竣工。经过上级公司及地方有关部门的检查验收后，根据内蒙石油公司的要求，乌海石油分公司及油库对投产前的的各项工作进行了充分的准备。于 2016 年 1 月 27 日开始进油， 3 月 10 日正式出油。 25 / 31 油库下设综合组、计量组、化验组、卸油组、付油组、安全维修组，共计 20 人。社会化用工 8 人。 主要设施设备有：内浮盘油罐 12 座。其中 5000m3 内浮盘油罐 2 座， 3000m3 内浮盘油罐 2 座， 2000m3 内浮盘油罐 8 座。卸油泵房设置：卸油泵 10 台，其中 200GY60A 管道泵 4 台，100GY40A 管道泵 4 台 ， HZB80 活塞转子泵 2 台。卸油栈桥设置：卸油鹤管及配套设备 25套。汽车收发油区设置： 100GY25A发油管道泵 8 台，发油鹤管及配套设备 8 套， 16 个汽车卸油口。供电系统设置： 630KWA 干式变压器一台， 400KW 发电机一台及配套的高低压电柜和控制屏柜。消防系统设置： 2 台电动冷却泵， 2 台电动泡沫泵，泡沫比例混合装置一套，1000m3 消防水池一座，消防栓 20 个，泡沫栓 21 个，油罐自动喷淋消防系统等配套灭火器材。含油污水处理设备一套。自控系统设置有视频监控 系统、周界安防系统、油罐计量系统、油罐高液位报警系统、发油系统、可燃气体报警系统、消防报警系统等。 二主要工作 26 / 31 油库 运行以来，在上级领导的关心和支持下，我们始终围绕和坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全监管管理原则和安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的 HSE 方针。狠抓了油库 HSE管理，确保了油库收发油正常运行。 .建立规章制度，用制度规范工作程序和员工的行为 投产前，我们首先组织有关人员学习了上级公司针对油库管理制定的相关制度及有关规定。在此基础上，结合我库的实际，先后制定了油库投产运行方案，岗位 HSE 职责， HSE 管理制度，设备操作规程，各种管理规定，作业程序，油库 HSE考核办法等。同时组织员工进行学习，要求每位员工从我做起，时刻用制度约束自己的行为，认真执行上级公司及油库的各种管理制度，并在具体的工作中严格落实。从而在全库上下形成了一种用制度管人，用制度规范工作程序的良好氛围。这样以来，不但工作中杜绝了 “ 三违 ” 现象，而且也使各项工作有章可循，杜绝了各类 安全事故的发生。同时每月参照油库 HSE 考核办法，对员工和班组的学习、工作等情况定期进行考核，考核结果予以讲评，并作为评先的主要依据。避免了在工作中干好干坏一个样的不良风气，既鼓励了工作好的员工，对工作差的员工也能及时看到不足之处，以便在27 / 31 以后的工作中取长补短，更加努力做好工作。 .强化 “ 三基 ” 工作。不断提高员工的安全业务知识和操作技能 年初，我们在制定油库年度工作计划时就明确提出了强化管理，全年不发生安全、环保责任事故等 6 项工作目标。如何落实工作目标，我们认为在认真贯彻落实上级公司及油库制定的各项管理制度的同时，必须抓好 “ 三基 ” 工作 ，即：基层建设、基础工作、基本功训练。 1.基层建设 首先坚持 “ 以人为本 ” 的管理理念，认真开展思想政治工作，不断加强职业道德修养，努力培养员工敬业爱岗的工作作风。第二，加强安全教育和培训，我们采取了集中教育培训、到兄弟油库实地学习及平时的安全学习教育等形式。努力提高员工的安全意识和操作技能。第三，强化员工的团结意识，努力使我们这支队伍在精神面貌、团队作风，整体素质方面有了一个提高，并能有效的发挥团队整体功能。第四，定期组织班组长进行政治、业务、管理等知识的学习，研究布置和总结油库的工作，对他们在工作中遇到管理等方面的问题及时帮助予以解决。第 五，积极开展文体活动，充分调动员工的的工作积极性，不断促进各项工作的顺利开展。 28 / 31 2.基础工作 根据相关制度及 HSE 工作标准的要求，我们在具体的工作中逐条予以落实，首先狠抓了各种记录，台账、档案、帐表单和手续的传递，要求做到全面、细致、准确。其次，对安全、设备、数质量、健康环保等工作均 严格遵照 HSE、数质量等有关规定认真进行实施，杜绝违规行为。第三，认真开展安全活动，要求每位员工要树立安全理念，规范操作行为，消除安全隐患，提高安全技能。并在平时的工作中加 以引导，搞好工作前、中、后的检查复核。努力做到执行制度要严，现场管理要实，设备管理要细，事故问责要狠。 3.基本功训练 首先制定了员工学习培训计划，并按照计划逐步予以落实。油库每周都