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文档简介
年暑期广告公司的市场调研社会实践报告 年暑假在高中老师的帮助下在一家本地的广告公司做实习生期间所见让我意识到本地广告公司运营模式的种种弊端和缺陷所见所感描绘如下 我所在的这家广告公司名称为:丰日慧智艺术设计有限公司至于说这个名字有些别扭大概是前面的是像工作室的名字再加上“有限公司“几个字也就不雅到那里去了老板是做行政部门生意(特警队交警和其他的行政事务的对外宣传工作)后来才得知这也是老板为何要每年纳着繁重税务都要注册有限公司的原因(给公家做活要凭发票报帐)公司还是几个重要品牌:可口可乐、洽洽瓜子、蒙牛的代理制作点制作这些品牌的对外宣传广告牌这也是我工作几天之后所意识到的 像这样的小门市制作公司也妄称“艺术设计有限公司“对我确实是个不小的打击本人学艺两年到这里意识到艺术设计竟然是如此也是很失落的 但这家公司在本地来说已经的很不错的有六台电脑(至于说发展前途那就另说了) 到公司工作了20多天多多意识到我在浪费时间也就跟老板说明意思离开了 以上就是这家名为丰日慧智艺术设计有限公司的背景梗概 记【第一天】 刚去的那天下了很大的雨应该说是暴雨公司离我家很远(多半是我家在选址的时候没有注意)骑车要半个小时才能到我是一边打听一边找(我对我家的周边环境不是很熟悉) 老板是个年轻的“小伙”其实已经是三十了招呼我入内我见几个“女生”(三个正式员工和三个实习员工)大都是年龄跟我相仿 上午和老板聊天谈及他现在正在准备办一个中专设计学校(听的我是张二摸不着头脑这和我有什么关系)他希望我给他出出对策(学费要的太高没人来报名)我就给他讲了一个故事(一个我自己的痛苦经历):大一那年我在学校看到一个做兼职的小报(人工抄写)就去重庆的杨家坪去应聘结果是个中介公司一见面就吹嘘一通如何挣钱还拿出一打的报名表让我们看(让我们放松警惕的伎俩)拿出一个工作清单上面写满了工作的要求个薪金让我们先交一百块钱的报名费并且说给我们开收据当时年幼无知就把钱给人家了我们随后跟随一个人七扭八拐上了一个商务楼说是这家公司正在招聘老板很客气让我们交两张照片和身份证复印件然后又让我们垫付400块钱的保险金(这时就知道上当了)下面也就能猜到 谈及上面的经历我给他讲了一个商业上做买卖的原理门槛效应 一通胡扯让老板心服口服 老板说下午来上班 记【第四五六七八天】 期间做了几个东西: 一个是“亿嘉网络会所”的店面招牌后来才得知这个牌子做的相当失败喷绘出来后的效果和电脑上显示的效果截然不同(原因是我没考虑到店面招牌喷绘效果的差劲)我喜欢的调和色彩的技法在招牌上显然是很行不通的远远看去一个招牌上一个色 后来给公司那个办的学校做外部广告、报纸广告、标志设计 最后是做了一个东阿金华钢铁公司的企业宣传单(国际上叫dm单)这在这家公司应算是大项目了一印就是XX多份下面就说说这个“大项目” 记【成功的秘诀】 这个大项目就两页/四面是那天是我和老板开车去东阿跟金华的老板谈的这还不是重点关键是那天在老板的车上老板问我对公司有什么想法 哎说实在的我只觉倒霉(这话我没好意思说) 广告公司应该样在我脑海里已经有了一个雏形也有了参照参照是北京的一家公司近两年来这家公司发展迅速它就是早晨设计http:/.m1998./ 我关注这家公司已经很久了(像是恐怖小说里的语句片段)开始是好奇因为我在新浪有博客刚好早晨的官方博客也在新浪经常去逛看到其老总魏来写的一些文字总结中国设计行业的弊病与发展出路从中学到很多/zaochen现在早晨又出了新书时代的早晨老总魏来也在博客上写他的新书设计密码把从设计行业得到的种种经验流传下来 参照而言 1)本地市场上的广告公司缺乏的是设计的核心竞争元素人才设计是脑力劳动其劳动所需资源的不在人数而在于每个人的设计水平和团队的整体竞争力 2)再者就是本地广告“公司”(我所在的这类)缺乏严格的企业建制一个老板既是业务员又是创意总监又是企业的艺术总监根本就没有时间再管设计的事情他的大部分时间是在谈判和扯关系一个时段的没有建制(在企业刚成立)是可以的但是长期的如此我想这个公司也不会有多大的发展和进步 3)建议关注市场动向设计的发展方向必是行业中小公司的倒闭和被吞并大公司的崛起和垄断从事高端设计行业的公司越来越多企业品牌战略和文化战略是设计的一个重要支点设计的规范性和可操作性越来越强 4)切勿饥不择食我所在的公司就是在这种低端制作中越陷越深渐渐失去设计的行业属性这让我感到可悲有些设计公司在客户方面是很挑剔的但总的老说设计的价值并不是我为设计公司盈利多少而是我为公司开辟了多宽的道路在我看来就像马斯洛需求理论中一样当基本的生存和发展需求满足了那么盈利只是附加值 以上就是我在途中跟老板谈话的主要内容和后期总结 记【两种道路】 设计 设计公司只做设计 在我看来中小设计公司如果只依靠设计本身的劳动所得是很难发展壮大的 设计是不纯粹的艺术 设计公司还需要管理和经营 这方面早晨设计也给了我们很好的案例 公司的经营和人才的培养相结合在公司发展壮大的同时培养和打造设计明星是这些人才共同缔造了早晨设计的成功也是早晨设计打造和成就了他们自己公司上上下下的敬业精神使得原本3个人的工作室得以发展壮大公司采用联盟制每个设计师都被培养成早晨设计的合伙人在利益的均衡分
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