煤矿生产科科长工作总结

1 / 31 煤矿生产科科长工作总结 述 职 报 告 XXX 2016 年 11 月 15 日 述 职 报 告 我叫 XXX，现任 XX 生产技术科科长。在 2016 年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素质和业务技能，严格履行岗位职责，协助战线矿长、采煤副总，抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下： 一、加强学习，不断提高自身素质和业务技能。 始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己。在政治学习方面，能坚持参加 “ 二五 ” 学习，认真学习了邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界2 / 31 观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想，新政策和公司的各项会议精神，不断充实自己，提高思想认知水平。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，一举一动。在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管 理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践当中去，增强了解决生产中技术难题的能力，从而能够更好地服务安全生产。 二、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在工作上，我更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工 过程中疑难问题。在己 16-17-16070 采面开采期间，断层影响范围较大，采面将近三分之一为岩石，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大，达到 35 度以上，安全管理难度增大，我带领科室人员顶现场，监督防滚矸措施的落实，杜绝采面滚矸伤人事故发生，有效保证了生产安全。丁 5-6-22070 采面回采期间，下分层开采，造成顶板破碎， 3 / 31 控制难度大，我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法，通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法，客服种种困难，保证了安全生产。丁5-6-22100 采面为我矿实施高产高效创水平工作，矿领导都非常重视。我带领科室管理人员，长期深入井下，狠抓质量标准化施工和正规循环作业，取得了一定成绩，质量标准化方面，丁 5-6-22100 采面投产一个月即通过 质量标准化验收，高产高效方面，丁 5-6-22100 采投产第一个月即达到月产万吨的好水平，有力促进了我矿原煤产量的提升。 三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。 在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持 “ 两手抓、两手都要硬 ” 的方针，认真贯彻廉政准则以及中央、省 、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导，认真学习廉政准则，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习 , 深刻领会廉政准则的精神实质，严格对照其 “ 八个严禁 ” 、 “52 个不准 ” ，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、4 / 31 生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以 “ 八荣八耻 ” 规范的言行，道德修养，自 觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 四、注重培养人才，充实战线力量。 能加强政治和业务学习，不断提高自身思想素质和业务技能，发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动，分别成立了班组长培训班、 技术员培训班、机电技术培训班等，带领采煤战线干部职工共同学习，共同进步。一年来，培养了多名机电技术能手和优秀班组长，提高了采煤战线整体技术水平。 五、求真务实，克难攻坚，抓好管理工作。 在实际工作中，能爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领采煤战线干部职工攻坚克难，不断发展，取的了优异的成绩。我带领采煤战线，克服了采面地质条件复杂，生产任务重，人员少等重重困难，顺利完成了回采煤任务，并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程，共创5 / 31 出多个集团质量标准化示范工作面，并多次组织召开质量标准化现场会，为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职，甘于奉献，热心为职工 办实事，在职工中有较高的威信。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。 2016 年，我将致力于采煤战线安全生产工作， “ 用心、细心、尽心 ” ，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。 XXX 2016 年 11 月 15 日 述 职 报 告 生产技术部：郭新世 2016 年 2 月 1 日 6 / 31 述 职 报 告 我叫郭新世，现任生产技术部副部长。在 2016 年度的工作中，我能加强自身学习，不断提升自身素 质和业务技能，严格履行岗位职责，树立强烈的主人翁精神，坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。 就一年来的工作述职如下： 一、坚持活到老学到老，不断提高自身综合素质和生产业务技能。 我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己的综合素质，为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面，生产之余能坚持参加思想政治教育，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神，不断充实自己，提高思想认知水平。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并能够把学到的理论知识运用到实践7 / 31 当中去，遇到技术难题的时候，能够 科学地提出解决的方式方法。 二、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在工作上，我秉承社会主义核心价值观，坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。在己 16-17-16070 采面开采期间，断层 影响范围较大，采面将近三分之一为岩石，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大，达到 35 度以上，安全管理难度增大，我带领科室人员顶现场，监督防滚矸措施的落实，杜绝采面 滚矸伤 人事故发生，有效保证了生产安全。丁 5-6-22070 采面回采期间，下分层开采，造成顶板破碎，控制难度大，我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法，通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法，客服种种困难，保证了安全生产。丁 5-6-22100 采面为我矿实施高产高效创水平工作，矿领导都非常重视。我带领科室8 / 31 管理人员，长期深入井下，狠抓质量标准化施工和正规循环作业，取得了一定成绩，质量标准化方面，丁 5-6-22100 采面投产一个月即通过质量标准化验收，高产高效方面，丁5-6-22100 采投产第一 个月即达到月产万吨的好水平，有力促进了我矿原煤产量的提升。 三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。 在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持 “ 两手抓、两手都要硬 ” 的方针，认真贯彻廉政准则以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八 大会精神和科学发展观为指导，认真学习廉政准则，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习 , 深刻领会廉政准则的精神实质，严格对照其 “ 八个严禁 ” 、 “52 个不准 ” ，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以 “ 八荣八耻 ” 规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。 真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 9 / 31 四、注重培养人才，充实战线力量。 能加强政治和业务学习，不断提高自身思想素质和业务技能，发挥了较好的 先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动，分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等，带领采煤战线干部职工共同学习，共同进步。一年来，培养了多名机电技术能手和优秀班组长，提高了采煤战线整体技术水平。 五、求真务实，克难攻坚，抓好管理工作。 在实际工作中，能爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领采煤战线干部职工攻坚克难，不断发展，取的了优异的成绩。我带领采煤战线，克服了采面地质条件复杂，生产任务重，人员少等重重困难，顺利完成了回采煤任务，并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程，共创出多个集团质量标准化示范工作面，并多次组织召开质量标准化现场会，为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职，甘于奉献，热心为职工办实事，在职10 / 31 工中有较高的威信。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。 2016 年，我将致力于采煤战线安全生产工作， “ 用心、细心、尽心 ” ，求真务实，一心扑下身子搞生产，为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。 XXX 2016 年 2 月 1 日 现将一年来的工作述职如下： 一、加强学习，不断提高自身素质和业务技能。 始终以一个优秀党员干部的标 准要求自己，通过加强学习，不断完善和提高自己。在平时的工作中，严格要求自己的一言一行，一举一动。在业务技能学习方面，平时注重加强专业技术学习，提高自己的专业理论知识和技术管理水平，并11 / 31 能够把学到的理论知识运用到实践当中去，增强了解决生产中技术难题的能力，从而能够更好地服务安全生产。 二、深入实际，勤政务实，扎实工作。 在工作上，我更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨。在工作中，我能以身作则，身先士卒，合理统筹安排各项工作，经常深入井下施工现场，发现和解决施工过程中疑难问题。2016 年注定是不平凡的一年，今年采掘期间，各采掘面断层较多，断层影响范围较大，地质构造极其复杂多变，给施工造成很大难度，过断层期间，严格按措施施工，狠抓安全管理，我经常深入现场，督促措施落实，并想法设法为生产出谋划策，顺利通过一个个断层。客服种种困难，保证了安全生产。 三、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。 在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持 “ 两手抓、两手都要硬 ” 的方针，认真贯彻廉政准则以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。 12 / 31 通过一 年来的工作，本人在各方面有了很大提高，本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自励，以无愧于领导的信任和员工的期望。 煤矿技术科长工作总结 XX 年，在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新 ，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产、经营各项活动，为实现我矿安全生产，顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是： 一、规范技术管理工作，确保安全生产： XX 年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作： 1、严格作业规程、安全技术措施的审批度：采取作 业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量，更好的服务于安全生产管理工作。 2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开13 / 31 技术例会，总结上星期技术工作，安排下星期的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。 3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完整的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 4、以安全质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据安全质量标准化标准，组织区队长、班组长十期 50 人次参 加集团公司培训后，在分系统内班组长六期 180 人次开展了培训工作，收到了预期的效果。 5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场 20 个，进尺 160 米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作，根据现场情况及时制定安全措施，并严格落实。共组织采面初次放顶次、收作 9 次、巷道贯通 21 次，确保了安全生产。 14 / 31 6、年初， 2318 轻放工作面回采落差断层，接着又过 2316 联络巷、 2316 提料上山，预计提前收作，后期与矿领导一起深入现场调研，提出切实可行的方案，对 2318 轻放工作面进行旋转回采，减少了一次搬家，充分发挥了轻放生产能力。再者，由于 2355-1 工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了一定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和 措施，使回采得以顺利完成。 二、优化布局，合理安排生产接替：紧紧围绕 04 年进一步加快 I4 采区下段开采速度，合理控制 II1 采区的生产能力，稳定 II5 采区的生产能力，加快 III1 采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，精心组织施工， XX 年组织对 359-2、 2351-2、 2355-1、 2352、 23112、23123、 T314-1 上、 T313-2、 3416-2、 3424 的设计及施 工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了 III 总回风巷设计，并安排四个掘进队加快了 III 开拓、 III1 采区准备工程的进度，预计全年完成开拓进尺 1700 米。由于修复工程量大，积极组织核定工程量和施工工期，预计全年完成 4000 多米。 三、积极推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于， XX 年实现轻放出煤 80 万吨、煤锚进尺 6000 多米，15 / 31 其中，大断面 沿空煤锚 3910 米，特殊地段煤锚支护近 200米，尤其是 2318、 23111 工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在 23112、 23123 掘进工作面的支护参数进行了变更。 III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护成本。 同时，积极参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为： 2318 综采面过断层旋转回采，获三等一级； 23112 工作面变更设计，获四等一级； III 总回风巷完善设计，获五等一 级。 四、强化采掘安全质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改意见；制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施；同时，积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作 ,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。 五、严格要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，提高自身素质： 16 / 31 、认真贯彻落实党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教育，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。 、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度，来强化自身 建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。 、技术科是一个非常民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，达到人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行及时公开收支情况，更好地推动各项工作的开展。 、由于技术科的工作特点，工作范围广及 4 年推行的岗效工资考核力度加大，采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理；因此，技术科的干部职工积极深入现场，严格考核掌握第一手资料，给结算工作提供了合理的依据。 总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素质得到提高，使全科职工在工作、党风廉政17 / 31 建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足，在今后的工作中将从严要求，积极接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。 2016 年工作总结 暨 2016 年工作安排 平煤股份九矿生产技术科 2016 年 11 月 11 日 2016 年工作总结暨 2016 年工作安排 2016 年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着 “ 安全第一，预防为主、综合治理 ” 的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完18 / 31 成下一年度工作，现对生产技术科 2016 年工作进行总结，具体内容如下： 一、生产任务完成情况 2016 年 1-11 月份，原煤生产计划为 764000 吨，实际完成了740000 吨，欠产 24000 吨；其中回采煤计划为 684000 吨完成了 634000 吨，欠产 50000 吨。掘进煤计划 80000 吨，完成 106000 吨，超 26000； 全年原煤预计完成 832000 吨，其中回采煤 724000 吨，掘进煤完成 108000 吨。 二、安全生产情况 2016 年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070 工作面、丁 5-6-22070 工作面、己 16-17-22022工作面、丁 5-6-22100 工作面。 综采准备 队施工的己 16-17-16070 综采工作面 12 年 9 月份开始回采， 13 年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施19 / 31 局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己 16-17-22022 工作面 13 年 8 月份开始回采，至 11 月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过 程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面 生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长 40 米之多，该工作面最终回采原煤吨。 综采队施工的丁 5-6-22070 采面 12 年 11 月下旬开始回采，13 年 9 月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段 180 米范围为平均 18下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在 4条断层，且外段 300 米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障 施工安全。回采至 9 月上旬，采面推进298 米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回20 / 31 采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有 45 米，产量较低。丁5-6-22100 采面 9 月底安装， 9 月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到 108 万吨，为九矿 2016 2016 年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环 作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产 8 万吨的好水平，采面日产原煤最高达 3500 吨，矿日产达到 5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。 2016 年共完成了 2 个综采面回收和 2 个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主 要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥， 协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施21 / 31 工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。 三、质量标准化方面 2016 年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队 1 万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队 1 万元处罚，奖罚分明，起 到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作， 7月份，科室组织科室全体管理人员到己 16-17-22022 采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是 9月份己 16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会， 10 月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。 四、建立健全各项规章制度 22 / 31 为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了采煤线管理制度，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产 科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。 五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向 按照矿统一部署，生产科人员每周五 下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。 六、加强培训学习，提高业务素质能力。 战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮 互带、查23 / 31 网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。 七、加强技术管理，有效指导安全生产 1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。 2、先后编制了己 16-17-22022 采煤工作面作业规程、丁5-6-22100 采煤工作面作业规程和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及 时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产 3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度24 / 31 进行奖励。 4、编制了我矿 2016 年采面接替生产计划。 5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一 述 职 报 告 我叫 ， 现年 岁，于 XX 年 7 月在 煤化有限公司 矿技术科参加了工作， XX 年 9 月调到了 煤化有限公司 矿技术科任副科长， 2016 年 5 月调到了 煤化有限公司 业技术科任负责人， 2016 年 4 月任 煤业技术科科长职务， 2016年 4月任 煤业矿长助理。2016 年即将进入尾声，现将本人在 2016 年的工作总结及2016 年的工作计划做出如下述职： 井下工程： 1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查，月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制，及时填绘25 / 31 图，与施工队、调度室做到了及时沟通，保证了验收算账工程的顺利进行。 2、严格遵守公司规定，按照文件精神按时进行了井下带班，且将所发现的隐患做到了及时整改治理； 3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作，并准确安置了激光指向仪，分别对 采区 大巷、 采区 大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合，共计测量次数为 50余次，并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程，不仅改变了矿井的运输条件，创造了良好的通风条件，更为生产队提供了有力保障，真正起到技术先行的作用； 4、针对井下地质条件复杂，断层构造频繁的区域，及时进行了井下开拓巷道断层辨别，到目前为止，对于特殊地段难以支护区域，及时进行了 U25 拱架图纸设计，结合生产实际情况及支护设计规范，对机电队 下放了各种拱架设计图，并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作，使制作的拱 架达到了设计标准； 26 / 31 5、防治水工作：严格按照煤矿防治水规程规定，对每条巷道及时进行了物探工作，并出具了相应的物探报告；在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单，保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性；井下共标注探放水尺寸 50 余次；加强了对 0901 突水地点的观测，并每隔 10 天做了观测记录； 6、矿压观测：井下顶板离层仪安装及牌板管理工作，根据煤矿安全规程规定并结合矿井的实际岩层性质情况，及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板，并做到了每 10 天观测一次； 7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料，及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量； 地面测量工程 2、 村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计 20 余次； 软件资料的编制及审批办理手续工作： 27 / 31 1、规程方面：编制审批并贯彻学习了以下规程 采区轨道运输大巷补充作业规程 采区回风大巷补充作业规程矸石仓回风绕道作业规程 采区回风绕道安全技术措施主副井底联络巷作业规程 回采工作面作业规程 回采工作面作业规程 采区掘进巷道安全措施等相关的各种补充安全技术措施共计 23 本，并及时进 行了规程的贯彻学习，共培训人次 330 余人次，并逐月进行了规程复审； 2、编制并审批分别报送了公司与 煤管局 2016 年采掘计划及 2016 年基建计划与维护性推进计划，变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案，共编制变更 5 次，上报审批15 份； 3、编制并审批上报了 煤管局 2016 年灾害预防和处理计划 2016 年生产事故应急救援预案各种重大隐患防控预案带压开采设计； 4、以月进行了图纸的每月绘制及填绘工作，并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套，并做到了图纸的保密工28 / 31 作；保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性； 5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作； 6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作，并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发，保证了防治水工作的四对口； 7、编制了矿井 2016 年的各种技术管理制度及各种防治水管理 制度、应急办相关的管理制度