理财一周工作总结_第1页
理财一周工作总结_第2页
理财一周工作总结_第3页
理财一周工作总结_第4页
理财一周工作总结_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 28 理财一周工作总结 理财经理工作总结 迎来玉兔喜悦之时,回首 20*年工总行制定的 “20* 服务价值年 ” 和 “ 创建客户最满意银行 ” 工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做 好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为 20*年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。 20*年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信 贷 A 类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及 AFP 资格证书,目前还执着与 CFP 理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用 QQ 群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过2 / 28 与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有 的基金超额完成 400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。 20*年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导 提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。 个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效 果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。 20*年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点 300 名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做3 / 28 为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导 我行星级客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力 20*年网点开立理财金卡总数量 410 张,自己营销的业绩占 70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由 194 名提升到 60 名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。 20*年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额亿多元 、灵通快线 8500 多万,工银货币基金 1600 多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金 700多万元。 20*年一月至十一月为网点赢得重点营销积分份取得分行排名 56 名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。 通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户, 现在网点拥有理财金客户数量达到 410 多户,截止年底客户星级达到七星贡献有 7 户,六星 71 户,明年工作中争取发展 100 到 150位六星级以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。 理财经理工作总结 当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不4 / 28 觉,悄无声息地度过。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。 一、各项任务指标、学习和工作情况 1、任务指标: 基金 个人任务指标万,完成万,完成率 241%。 理财产品 个人任务指标万,完成万,完成率 226%。 理财客户 新增户,完成 111%。 贵金属 5 / 28 任务指标万,销售万,完成率 115%。 白金卡 任务指标张,完成张,完成率 130%。 贷记卡 个人任务指标张,完成张,完成率 206%。 2、学习上: 20*年 8 月通过了 cfp 考试,目前已经具备了 afp、 cfp、保险、基金、等从业资格。 3、工作上: 1)、积极营销新客户 有一次,一个客户向我咨询我行办 vip 卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资 金,目前已经走了6 / 28 几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。 后来我为其办理了 vip 卡,客户从外地汇过来 xx-x 万元。 2)、细心维护老客户 定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知 他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了 xx-x多万元的贵金属,为我行增加了 xx-x 万多元的中间业务手续费。 3)、耐心解答客户问题 经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持 24 小时开机。记得有一次,周7 / 28 末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电 话就是对我的信任。 在做好本岗的同时,协助行领导营销了 xx-x、 xx-x、 xx-x 和 xx-x 单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的不足: 部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。 三、 2016 年的工作打算: 业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。 营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。 新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼! 8 / 28 理财经理工作总结 大家好!我是来自 *支行的 *,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。 我今年 28 岁, *年毕业于吉林省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。 (Motivational model )*年通过招聘进入延边移动公司任客户经理。于今年 11 月份重新回到交行在春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过 *年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。 9 / 28 二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 四、如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其 次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的10 / 28 准确把握,为客户提供合理建议。 ()这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。 4、加强学习,不断丰富个人业务知识,并按照客户经理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知识,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。 11 / 28 各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些认识,希望能够得到大家的认同,同时希望能够给我这个机会让我来展示自己,为 我行创造更大的效益。 2016 年度理财顾问部工作总结 2016 年度 xxxxxx 升级以后独立运作的一年已尽尾声,作为营业部重要组成部门,新成立理财顾问部在 2016 年同 时也经历了风雨,但在全体员工的协助下,部门同事全力配合下,已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各项工作都取得了长足进展,但是工作中也存在一些的问题,现将全年工作总结如下: 一、工作指标完成情况汇报 1、截止 11 月底完成综合交易额 xxxx 万元,完成全年预算的 xxxx,日均成交 xxx 万元,较上年全年日均成交 xxxx 万元增长 xxx。累计交易周转率为 xxx 次,市场占有率为 xxx,较上年全年 xxxx 增长 xxxx,交易活跃度较上年有明显提升。 2、 xxxxxx 营业面积较小,升级之后营业部对客户服务方向进行调整,重要发展网上交易客户以及手机交易客户群体,12 / 28 这一年营业部非现场交易已达到 %,已经几乎占据营业部整体交易的全部。作为公司大力倡导手机证券交易方式,营业部同时也作为重点发展方向, 目前为止,营业部手机交易占比达到 %,是全公司手机交易占比最高的营业部。这也和营业部在年初制定一系列完善的推广策略密不可分,同时理财顾问部与营销部相互配合,对营销团队营销的每一个客户、新入市的客户在如何使用手机证券都进行认真讲解,所以在手机委托推广方面理财部全体员工也起到的推波助澜作用。 3、标准化服务考核工作全年完成情况:营业部全年标准化服务 考核指标完成情况良好,营业部在标准化服务考核中秉承做有所用的基本原则,每一项工作都进行了认真的梳理,如:客户数据统计方面根据营业部的实际需求进行了调整,并对每月客户数据进行综合分析,根据数据分析情况制定工作策略,如果发现异常账户及时进行沟通,做好营业部客户的基础服务工作。在认真完成营业部基本分值标准化工作基础上,理财顾问部加强了咨询协作参与 力度,全年多次参加公司的咨询协作 ,已成为 E 周刊的固定协作成员,全年投稿 20多篇。为营业部在标准化服务考核中添砖加瓦。 13 / 28 二、工作目标完成情况 1、投资者教育工作完成情况 本年度在投资者教育方面,营业部共计举行了两期股民学校。 6 月举办第一期股民学校,也取得一定的成效,但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者课后反馈的意见,又再次精心准备了营业部的中期培训,本年度第二次股民学习,考虑到营业部目前非现场客户占比已经很高,如果像以前培训都安排在开市期间,大多上班客户无法参加,为了能让每一次培训都能发挥更好的效能,经过理财顾问部全体员工的商议决定,将股民学校培训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后,得到了大多客户好评,虽然大家都牺牲自己的休息时间,但是却得到了客 户的认可,以后会多增加周末的培训活动。本次培训无论从课程的安排上,还是从课件的组织架构,都得到了进一步的提升,客户也非常满意,很多客户希望以后多增加类似的培训,此项工作已经在策划之中,争取明年一季度做好培训体 系的搭建。 2、投资者咨询服务工作情况 14 / 28 目前咨询服务方面已经不能仅仅局限在简单日常信息传导,客户在咨询方面的需要越来越多元化,为了能更好的满足客户的需求,理财顾问部对现有的咨询工作进行梳理。 短信信息内容以及发送及时性进行了调整,首先,充实短信信息 内容,除及时传导公司咨询信息以外,营业部还增设了多个栏目,择机择时的发送,如:行业透视、政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对性,有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程进行。各种信息要求做到最快传导。 同时要求提高营业部 QQ 群活跃度,并且安排专人负责,其它人协助的服务模式。经过努力,目前理财顾问部在信息传导方面有了积极的改善。并且能保障信息传导的及时性,从而让客户感受到营业部 的咨询服务的提升。 经过一段时间的运行,目前客户反馈良好。虽然已经取得了一些成绩,但是向客户坚持提供高质量的咨询服务工作,必须持之以恒、坚持不懈充实自我,才能更 好的完成上述工作。 15 / 28 在咨询服务方面,理财顾问部结合今年十二五工作会议精神,配合市场热点及时的举办了五期行业策略报告。每 一期行业报告策略选择的时机都与市场热点吻合,如:理财顾问部安排稀土永磁概念行业策略报告会之后,暴发了稀土永磁概念行情,成为本轮市场涨幅最高的行业之一,在客户中反响不错, 随后又相继举行了新能源概 念行业报告锂电池池概念行业报告新一代信息产业行业报告高精端装备制造行业报告,根 据公司四季度操作策略,融合十二五整体规划提及的战略新兴产业可能引出的市场机会,全面的分析讲解战略新兴产业特性, 并且又再次成功的举办了一期季度策略报告会。通过对行业的研读,投资者能及时了解行业的方向以及行业中个股的基本情况,提高投资者市场行业分析能力。 3、营业部所有员工咨询能力提升情况 由于 xxxxxx 为新升级营业部,员工队伍比较年轻,缺少市场经验积累,提升营业部整体咨询力量是刻不容缓的事情,营业部年初就向理财顾问提出要让营业部前台及后台员工的咨询能力提升的要求。 16 / 28 理财顾问在员工咨询能力提升方面进行了以下几点的工作: 1、充分利用每天晨会时间,由于参会人员 较多,晨会召开时间又短,为了能让所有人都能在晨会上得到锻炼,晨会以轮流制进行。通过晨会市场信息的分析,锻炼大家对市场重要信息提炼的能力,通过短线股票挑选工作,能让大家了解不同股票的形态以及短线分析方法,大家相互交流可能提高看盘能力。让大家在良好的咨询氛围中获得知识储备和能力的提高。 2、 “ 一周聚集 ” 的活动的开展 每周三举办一次 “ 一周聚集 ” 员工的交流活动,周三的交流活动比较灵活,会根据不同情况安排,除对近期市场进行分析以外,还会融入一些基础知识的学习,安排前后台人员进行讲课。每月还会要求所有人都进行月度股票推荐,并且评出月度最佳推荐人奖、大盘分析 最准确奖。通过一段时间 的运行,目前 “ 一周聚焦 ” 已经成为员工学习交流的平台,成为晨会交流很好的补充,在这里交流可以畅所欲言,尽情的让大家发挥,通过大家不断的交流,可以进一步的提升员工与客户的沟通交流能力。 17 / 28 通过一段时间的培养,目前营业部可以参与理财专职讲座的讲师达到 4 位,已经培养后备讲师 3 位,目前营业部讲师理论知识积累方面已经达到要求,但在实践中缺乏经验,还需要继续进一步加强培养。 三、工作中的不足之处 1、本年度投资者教育工作没能形成培训体系,培训时间间隔过长。 2、短信方面未能及时 整理短信平台,造成短信发送出现重复、无效、错发的现象较多,增加了营业部的经营费用,目前短信平台正在整理当中。 3、理财顾问部工作与市场部的配合不够紧密。未能达到通过理财服务吸引客户的工作效果。 4、营业部非现场客户咨询传导不畅通,目前咨询信息部分客户无法正常传导,在日后工作中如何能提 高非现场客户的受众面将是理财部重要工作方向。 18 / 28 5、存量客户回访虽然已经分成两部分进行,但是客户回访的长效性未能保证,没能按公司要求达到回访数量。在以后的工作中客户回访将作为理财顾问部人员的考核指标。 四、未来一年的工作计划 一、理财之道软件缺陷 1、赋予总经理过大的权限,任何决策基本上都是经由总经理敲定和操作,过分集权而没做到合理分权。 2、公司之间没有交流与合作,只有纯粹的竞争关系,从某种意义上说,这在现实社会是不成立的。双方合作 更能够达到共同进步。 3、没有做到合理解决各个公司存货积压过多的问题。 4、不允许发行股票和债券,不能满足各个公司减哪里初期融资的需要。 二、组员不足之处 19 / 28 作为本组组长,同时担任总经理,对于这次小组取得的不够突出的成绩而言,我是有着很大的责任和失误的。 首先我没有做到对组员的合理分工,没有让他们做到各取所长,各司其职,从而导致每一次对抗赛的表现的低迷。其次,在比赛开始之前,小组成员并没有思虑周全,在前几季度中,我们小组犯了两个严重的错误,在第一季度, 我们比较仔细地考虑了预算的编制,但忽略了厂房购置、人员招聘、原料购买等一系列生产活动,因此没有拿到订单;在第二季度中,我们改正了之前的错误,但却没有投料生产,因此又没拿到订单。以上两个错误是在我们第一次接触这款软件时,由于没有仔细阅读规则而犯的。再者,本人身为总经理,自身未能掌握充分的财务知识,财务分析能力不够,开赛之前准备工作做的也不够好,这都是我们要进行深刻反思的地方。 三、个人感想 通过这一周理财之道的模拟实训课,通过老师的指导和我们组成员的用心模拟,在这次实训过程中我以总经理的角色带领我们这个小组一起对模拟公司进行了决策和管理。我们小组在对抗赛中取得了比较一般的综合成绩,虽然这个成绩不是我们预期的,但是我们还是很开心,因为在练习和比20 / 28 赛的过程中收获了许多,下面谈谈我自己的心得吧。 在这次实训过程中,最关键的因素是如何进行投资决策,然而投资决策的关键因素又在于高、中、低端生产线的安排。不同生产线的安排会直接影响初期筹资金额和下一季度的盈利情况还贷情况和竞争情况等。在投资决策中,我们需要把现金流量作为首要因素考虑,因为它是企业持续经营的保障。掌握信用政策的具体内容及其变更时的评估方法 ,最终通过财务报表流动资产分析、流动负债分析、流动结构分析所存在的财务风险,确保 充足的现金流量。如何通过对财务数据的实时反映分析 ,发现运营中的问题 ,改进经营管理 ,提高下季度的经营决策水平是理财之道软件运营过程中的关键。由于,第一次实训的时候没有掌握好技巧和方法,致使我们小组直走下滑路,但是我们这个小组并没有失去信心,而是从这次失败的经历中我领悟到了要合理进行现金流量的预测,加强营运资金的管理。也正是第一次的失败教训让我们这个小组在第二次的时候更好地发挥,这和我们付出的努力是成正比的。 通过这次实训,让我深刻的体会到了对于我们财管专业的学生,我们应该学会资金筹集管理、财产物流管理、对外投资管理、成本控制、预算编制、预算执行、预算控制、短期偿21 / 28 债能力的分析、盈利分析和现金流量分析等各种管理。能够熟练地列出企业筹集资金的渠道和方式;能够理解各种筹集资金渠道和方式的优缺点;能够熟练的列出企业资金营运的基本原则和存在的风险。理财之道沙盘模拟 ,相比传统的财务学习更加注重实际操作能力 ,根据企业经营状况与目标做出的数据真实感更强。在这种环境下训练 ,对财务管理知识的理解与运用更加深刻。 在练习比赛中,所有的同学在同一市场环境下分组组建了不同的虚拟公司,初始资本 300 万元。在之前的模拟中,我们采取的是保守型的投资方式,在这种方式下,虽然公司的财务状况比较好,但是市场占有率、公司成长值都不是很理想,不太具备竞争力。根据料工费和广告投入费,计算产品的成本,进行报价。低端产品的限价是 750,我们一般只能抢到所报量一半的订单,因此库存商品就比较多。中高端产品也是由于报价太高,订单量较少,进而 影响了市场占有率。针对这一现象,我们组成员在模拟中不断改进,绩效有所好转,但还是没有达到理想状态。 总之,这次比赛中,我们出现的最大问题是在财务预算上,我们一直找不到 22 / 28 正确的财 务预算方法,总是在财务预算上比其他小组低了很多分。其次,我们还有一个问题就是重视市场占有率的同时忘记考虑现金流量的影响因素,导致营运能力较差。应收账款周转率和流动资产周转率这两项指标并不是很合理。应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要指标,我们公司这一指标过低,说明资产的流动性弱,限制企业销售量的扩大,影响企业的盈利水平。流动资产周转率反映的是流动资产的效率,而我们对企业流动资产的利用效率不是很好。但是,流动资产周转率多少算好,是没有一个确定的标准的,我们应该根据公司 历年的财务数据来进行分析。还有一个问题是没有利用发行股票,债券等融资渠道,融资渠道主要依靠银行借款和票据贴现。 在整个对抗赛中,我们组巧妙的运用财务管理的知识,将理论运用于实践,虽然结果并没有达到我们预期的名次,但我们还是真真切切的感受到了虚拟的对抗赛,了解了一个公司经营需要考虑众多的因素,为以后的实战打下基础,积累经验。 理财经理工作 20XX 年总结 从入职理财部到写工作总结的今天,我在理财经理的岗位23 / 28 上,经历了一开始对业务的不熟悉,生疏,不敢同陌生人交流的胆怯到现在对业务知识的熟练掌握,能够按照部门领导的要求按时按质完成任务。同时在部门负责人的带领下,也同同组的同事之间配合良好,并取得了一定的销售业绩。现将工作的具体情况总结如下: 一、干好一份工作,先要热爱这份工作 “ 干好一份工作,先要热爱这份工作 ” 从事理财经理这个工作需要在工作中对客户的提出的各种理财问题进行详尽而耐心的回答。这就需要我们在业余的时间里面对理财知识有深入而系统的理解乃至记忆。只有热爱这份工作, 牢记了每一个规范用语,熟练掌握流程。进而在工作中深入挖掘客户,理解客户需求,为每一位客户做好工作日志,细心做好拜访记录,及时记载客户意见和建议。以此不断提升自己,为客户提供专业化、个性化的服务。 二、规范用语,进一步提高服务水平 在工作中时刻牢记自己是专业的理财经理,自己的言行举止都 是对客户会有潜在的影响。所以在日常工作中,我时刻以更高的要求来规范自己,认真遵守规范化服务要求,坚持微24 / 28 笑服务。做到 “ 来有迎声、问有答声、去有送声 ” ,为顾客营造亲切和谐的服务氛围。从点滴做起,从小事做起,不断提高自身的服务水平。 做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范,为客户提供规范、优 质的理财服务。 三、积极营销,进一步提升自身的贡献率 作为理财经理,一方面要对自身的产品有较为深入的了解。明白自己能为客户带来什么,创造多少的利润。另外一方面,要明白客户需求什么,只 有明白了客户的需求,才能做到对症下药。创造条件去满足需求。这就需要我们在跟客户的交流中,不断发掘客户的爱好,需求,兴趣,特长。力争跟客户交流时讲客户感兴趣的话题,引导客户对产品的了解,解决客户醉担心的问题。精心为客户制定专业的,个性化的理财服务。 在今后的工作中,我首先做好自己的本职工作,然后努 力提升自己的业务知识和客户开发技巧。其次总结自己的失败教训,不断完善自己,提升自己。做到坚持以真情打动客户,用热情感染客户,用友情联系客户,积极化解客户的埋怨,25 / 28 取得客户的信任,与客户建立深厚的感情。努力提升自身业绩,实现公司和个人的双发展。 个人工作总结 回顾即将过去的一年,我感慨万千。 2016 年是我人生旅程中转折的一年,这一年我转行进入证券行业,对我来说,这是一个充满机遇和挑战的行业,充满了神秘,好奇,时而豪气万丈,时而信心缺缺,这是一条布满荆棘的道路,只要你能迈过一个个坎,同时也是通往光明的道路。 进公司已有两个月,对于理财顾问这个岗位,没有我想象中的 简单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论