勤政为民创水务新辉煌（水务局长先进事迹）.doc

勤政为民创水务新辉煌（水务局长先进事迹） xx县水务局长同志自年初上任以来在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下围绕我县水务发展的目标和治水新思路以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌用自己的实际行动努力实践“三个代表”重要思想为全县的水务事业普写了新的篇章 一、扎实工作倾心为民 水利是社会公益性极强的行业又是一个艰苦的行业作为一名水行政主管部门的一把手谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多防汛抗旱任务重的现状深入基层调查研究摸清工程存在的问题分类、分批实施除险加固他十多次上市局、到省厅争取项目资金同时积极向县委、县政府出谋划策多方、多渠道落实水库除险资金每动工一处他都实地查看落实技术、行政责任人督促工程项目资金及时足额到位加强质量监督经过一年的紧张施工完成治理病水库38座其中小（一）型5座为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础去年我县连续遭受六次大的洪涝灾害县城两次进水作为防汛副指挥长谢孝祥同志最先出现在抢险现场特别县地税局、种子公司路段由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重致使新街水淹深达3米以上情况十分危及他涉水指挥调度组织抢险队伍疏散受灾群众根据上下游的情况认为只有炸开消水洞才是最根本的办法退水后立即组织技术力量筹集5万多元资金对消水洞进行扩宽处理解决了群众的洪涝之苦由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风当年被评为全省抗洪救灾先进个人记一等功一次 二、与时俱进开拓创新 谢孝祥同志到水务局上任后经过半个多月的调查研究他认为要使水务局摆脱困境必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章针对局机关办公环境陈旧简陋工作效率低的现状他千方百计筹措资金修缮了机关办公大楼配置了办公桌椅规划院内布局营造美好工作、生活环境创新的最终目的是增效增收为使全县水资源统一管理、合理利用就必须有一个好的管理体制他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报得到各级领导的支持后在全市率先成立了第一家水务局今年4月县自来水公司顺利移交给水务局真正实现了城乡水资源统一管理 谢孝祥同志的实践证明个单位“创新”思路广、个单位就兴旺有生机个地方“创新”步子大个地方的工作便会有声有色没有条件就会千方百计创造条件没有优势就会扬长避短创造出优势来他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火为什么我们不可以从这方面下功夫他是这样想的也是这样做的他亲自带领技术人员翻山越岭找水源、选坝址并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经出台了我县水电开发的优惠政策引来了众多的投资商到目前开发小水电总装机2万KW年内可启动近亿元资金的开发项目可为单位创收近百万元为国家创税200万元 三、清正廉洁无私奉献 谢孝祥同志作为一名共产党员他在水务部门展现了一名共产党员的风采他在工作中实现着自身的价值同时也激励着周围的人们他始终相信领导廉洁、班子才有凝聚力才有威信单位才会长盛不衰在他的带领下班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神不以权谋私在工程建设等重要事务中坚持民主决策按规章制度办事规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督广泛听取干部职工的意见自觉接受群众的监督发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表严格的办事程序严明的工作纪律使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观 “上渠不正下梁歪”党内行风正不正关键在领导勤政之风浓不浓关键在领导谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己身体力行率先垂范创造了一个领导廉洁自律干部职工奋发向上的良好政治氛围去年8月一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员为推销其产品把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志遭到当面拒绝过后趁他不