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文档简介

办公室工作作风整改方案 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议结合办公室工作的实际情况特提出如下整改措施: 一、存在的主要问题 在征求意见阶段办公室共收到意见和建议32条经过分析、归纳和梳理我们认为主要存在以下五个方面的问题: 一是关于服务工作的问题(9条); 二是关于内部管理的问题(5条); 三是关于综合协调的问题(6条); 四是关于车辆的管理和使用的问题(4条); 五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条 二、整改的目标通过整改使办公室的全体同志在理想信念服务观念自身素质自我管理能力和工作能力工作水平等方面均有明显的提高;使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强工作效率更高参谋助手作用发挥得更好 三、整改的主要措施 (一)牢固树立服务意识提高服务质量 1、树立“五个”服务思想即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事要不讲条件马上办;可能办得到的事要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事要耐心讲明情况待条件成熟后立刻办”的服务思想2、确立“四个到位”的工作原则即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”3、处理好“一个关系”即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系在不违背规章制度的前提下按照“以人为本”的原则尽量做到服务工作的“人性化”4、加强与机关党委的沟通、协调工作配合机关党委做好为离退休老同志的服务工作(二)加强内部管理提高工作效率和水平 1、实行问责制进一步明确工作职责和工作分工规范工作程序严格工作要求对不履行工作职责违反工作程序的人和事严格按规章制度的规定进行处理使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理编印机关党务工作文件汇编;编印机关党建工作通讯录3、制定和完善劳务工管理暂行规定、党工委机关外出学习考察管理暂行规定和计算机管理使用暂行规定等规章制度形成综合管理长效机制真正做到“用制度管人管事”4、加强与有关部门的联系的沟通尽快办好“货币化分房”工作5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识提高工作效率和质量(三)提高综合协调的能力发挥参谋助手作用 1、摆正位置明确职责办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门是领导的参谋和助手不是领导部门因此在工作中要多做协调工作不越位不越权不指手画脚2、当好联络员和播音员在工作中主动与委机关各部室负责人交流、沟通充当委机关各部室之间的联络员和播音员帮助各部室疏通信息交流渠道3、树立大局意识和全局思想积极协助领导处理好内外关系多为领导决策出主意、想办法当好领导的参谋、助手(四)严格执行公务用车管理办法加强车辆管理和使用1、修改和完善委机关公务用车管理办法2、严格执行委机关公务用车管理办法对委机关现有的所有车辆实行统一调配在保证委领导工作用车和离退休老同志用车的前提下最大限度地保证委机关各部室工作用车3、办公室的全体人员要自觉遵守和执行公务用车管理办法所有的公务用车和因私用车均由办公室统一调配未经办公室分管领导同意任何人不得私自动用车辆一经发现将严格按照委机关公务用车管理办法中的相关规定进行处理(五)加强财务管理规范财务工作 1、进一步修订和完善委机关财务管理的有关规定2、增强财务工作的透明度每半年在办公会上通报一次行政经费收支情况3、财务人员不

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