xx商城年春节元旦动员会讲话稿.doc

xx商城年春节元旦动员会讲话稿 年是我国加入WTO后零售业全面开放的第一年中国零售企业和外资零售企业在市场上将展开多角度多领域角逐这一年是分公司成立后迎来的第一个商家必争的黄金季节是实现集团未来发展非常关键的一年同时又是对我们全体员工业务素质、服务技能的一次大考核也是对我们改革成果的一次大检阅俗话说“兵马未动粮草先行”提早准备周密部署不打无准备之仗我们要从以下几个方面为两节销售工作做好充分准备一、要充分认识搞好“两节”供应的重要意义元旦、春节是我国的传统佳节特别是春节是老百姓最重视的节日合家团圆举国同庆为来年祈福成为百姓生活中不可少的重要内容逛商场、买年货、吃团圆饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期”黄金时段以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式以及舒适的购物环境便民的服务措施优良的服务质量认真做好两大节日市场供应的各项工作积极开展各种形式的劳动竞赛活动起好步开好局二、认清形势做好“两节”动员根据04年两节经营业绩客观地确定了05年销售目标指标任务分配下去后门店要层层召开动员会将两节销售指标分解下达把指标具体落实到每个班组、每个员工身上要求天天盯着计划走细节不落空要在全体员工中开展“优胜杯”活动在服务、销售、奉献、安全等方面开展劳动竞赛强调：“两节”销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位大家要拓展经营思路增强风险意识、竞争意识各支部要召开全体党员会开展“一个支部一座堡垒；一名党员一面旗帜”“党员、团员、积极份子班后奉献1小时”等多种形式活动充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神力争打好节供这一仗为全年销售创开门红三、要千方百计组织好货源确保商品丰富货源充足这就要求各门店在组织货源上要有工作计划配合采购中心制定备货计划要充分发挥各自优势广开渠道增加货源加大储备特别是要组织好节令、时令商品以及与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品做到商品丰富货源充足各种商品不断档、不脱销同时要关注市场消费结构的变化不断开辟新的消费热点满足不同层次的消费需求四、大造促销声势整合营销阵容各门店要充分把握商机开展各类有声势、有特色的促销活动在“送QQ车”大型营销活动基础上元旦春节再次策划力推“大手笔”的营销活动为节日市场营销注入催化剂制造“火爆”吸纳客流、提升人气、促进销售12月份必保销售实现万元力争突破元大关既向集团呈交一份收获硕果的答卷又为全年的经营工作奠定坚实的基础(促销活动方案尚在制定中将尽快印发至各个门店)五、要不断改进服务提高服务质量市场竞争日益激烈的今天提高服务质量搞好优质服务是商业竞争的主要手段只有做好这项工作企业才能有旺盛的生命力各门店要将“诚信服务”作为一项重要工作来抓要进一步提高服务质量改进服务措施要规范经营环境对卖场的堆头端价的规范、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜要分别提出具体的要求其次合理调配人员后勤人员要有计划、有重点地支援一线另外合理安排使用促销员两节也是各生产厂家必争的黄金季节各厂家除给予必要的活动促销支持外纷纷派驻促销员一旦服务出现问题势必会出现不良效果所以我们要对促销员给予更多的培训充分发挥促销员的作用六、要高度重视并切实加强安全经营和食品卫生安全元旦、春节人流较为集中相对容易造成安全隐患各门店要把安全经营作为一项重要工作摆上议事日程加强对防火器材、用电安全、安保制度等方面的检查要开展元旦、春节的节日安全自查查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实；要防火、防盗、防爆、防投毒发现问题及时整改要严格执行食品卫生法严把进货质量关食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退七、要加强领导强化工作责任搞好工作的督促检查要切实加强领导做好两大节日的供应工作对市场的供需情况要加强调研出现重大情况及时上报要加强元旦、春节期间的领导值班制落实相关责任集中精力全力以赴深入对节日安全、供应等工作进行综合检查让我们团结协作共同做好各项工作总之大家要全力以赴做到商品质量让顾客放心商品价格让顾客动心促销活动让顾客开心售后服务让顾客顺心誓夺05年开门红 年是我国加入WTO后零售业全面开放的第一年中国零售企业和外资零售企业在市场上将展开多角度多领域角逐这一年是分公司成立后迎来的第一个商家必争的黄金季节是实现集团未来发展非常关键的一年同时又是对我们全体员工业务素质、服务技能的一次大考核也是对我们改革成果的一次大检阅俗话说“兵马未动粮草先行”提早准备周密部署不打无准备之仗我们要从以下几个方面为两节销售工作做好充分准备一、要充分认识搞好“两节”供应的重要意义元旦、春节是我国的传统佳节特别是春节是老百姓最重视的节日合家团圆举国同庆为来年祈福成为百姓生活中不可少的重要内容逛商场、买年货、吃团圆饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期”黄金时段以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式以及舒适的购物环境便民的服务措施优良的服务质量认真做好两大节日市场供应的各项工作积极开展各种形式的劳动竞赛活动起好步开好局二、认清形势做好“两节”动员根据04年两节经营业绩客观地确定了05年销售目标指标任务分配下去后门店要层层召开动员会将两节销售指标分解下达把指标具体落实到每个班组、每个员工身上要求天天盯着计划走细节不落空要在全体员工中开展“优胜杯”活动在服务、销售、奉献、安全等方面开展劳动竞赛强调：“两节”销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位大家要拓展经营思路增强风险意识、竞争意识各支部要召开全体党员会开展“一个支部一座堡垒；一名党员一面旗帜”“党员、团员、积极份子班后奉献1小时”等多种形式活动充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神力争打好节供这一仗为全年销售创开门红三、要千方百计组织好货源确保商品丰富货源充足这就要求各门店在组织货源上要有工作计划配合采购中心制定备货计划要充分发挥各自优势广开渠道增加货源加大储备特别是要组织好节令、时令商品以及与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品做到商品丰富货源充足各种商品不断档、不脱销同时要关注市场消费结构的变化不断开辟新的消费热点满足不同层次的消费需求四、大造促销声势整合营销阵容各门店要充分把握商机开展各类有声势、有特色的促销活动在“送QQ车”大型营销活动基础上元旦春节再次策划力推“大手笔”的营销活动为节日市场营销注入催化剂制造“火爆”吸纳客流、提升人气、促进销售12月份必保销售实现万元力争突破元大关既向集团呈交一份收获硕果的答卷又为全年的经营工作奠定坚实的基础(促销活动方案尚在制定中将尽快印发至各个门店)五、要不断改进服务提高服务质量市场竞争日益激烈的今天提高服务质量搞好优质服务是商业竞争的主要手段只有做好这项工作企业才能有旺盛的生命力各门店要将“诚信服务”作为一项重要工作来抓要进一步提高服务质量改进服务措施要规范经营环境对卖场的堆头端价的规范、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜要分别提出具体的要求其次合理调配人员后勤人员要有计划、有重点地支援一线另外合理安排使用促销员两节也是各生产厂家必争的黄金季节各厂家除给予必要的活动促销支持外纷纷派驻促销员一旦服务出现问题势必会出现不良效果所以我们要对促销员给予更多的培训充分发挥促销员的作用六、要高度重视并切实加强安全经营和食品卫生安全元旦、春节人流较为集中相对容易造成安全隐患各门店要把安全经营作为一项重要工作摆上议事日程加强对防火器材、用电安全、安保制度等方面的检查要开展元旦、春节的节日安全自查查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实；要防火、防盗、防爆、防投毒发现问题及时整改要严格执行食品卫生法严把进货质量关食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退七、要加强领导