监事会个人工作总结

1 / 39 监事会个人工作总结 尊敬的各位股东： 各位董事、监事、公司领导： 上午好！ 受监事会委托，我谨向股东大会作监事会工作报告。提请审议。 XX 年是公司经营取得重要进展的一年，销售和工程合同总额达到空前的 X 万元；是公司发展承上启下 ,科技创新与承包工程并肩发展，迈向成长新阶段的一年；也是团结一致迎接挑战，艰苦奋斗战胜困难，努力攀登新平台的一年。 监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下 ,履行章程赋予的各项工作职 能 ,在监督力度、监督范围、监督方式等方面都有了改进和加强，发挥了监督公司经营运作的职能作用。现将监事会工作报告如下，请各位股东予以审议。 XX 年是公司发展历程中比较特殊的一年，一方面销售与施工业绩呈现持续增长局面，另一方面存在资金压力空前沉重的困难；一方面国家加紧实施水资源战略，促进了节水市场快速发育，另一方面公司发展面临专业人才管理骨干数量质量有待提高的问题。公司在挑战与机遇同在、困境2 / 39 与进步并存的情况下，努力开拓各项业务，取得了一定工作成绩和经营效益，公司监事会了解并注意到了这些客观情况 ；同时，监事会作为监督机构，在 XX 年中，本着对全体股东负责的精神，恪尽职守，为企业的规范运作和发展壮大发挥了应有的推动作用。 一、按章办事，依法运作，履行监督职能 XX 年，监事会召开或列席董事会共三次会议，同时，两名全职监事列席了每一次总经理办公会议。听取了公司各项重要提案和决议，了解了公司各项重要决策的形成过程，掌握了公司经营业绩成果，同时履行了监事会的知情监督检查职能。 XX年 2月 26日召开 05年度第一次监事会并列席董事会，主题是审议通过总经理提出的 年度经营工作纲要。 XX 年 4 月 1 日召开 05 年度第二次监事会并列席董事会议，主题是为鼓励鞭策公司高级管理人员奋发有为，决定对公司副总经理、总工程师、工程总指挥等六个高级职位实施动态管理，实行内外并举、述职核查、选贤任能、招聘上岗的原则，审议通过了总经理提出的上述六个高层管理职位竞聘上岗的提案，以及相关职位说明书岗位描述竞聘程序三个文件。 XX年 6月 28日召开 05年度第三次监事会并列席同时召开的股东大会、董事会。审议表决通过了 XX 年度监3 / 39 事会工作报告。 监事会通过列席股东大会、董事会和总经理办公会议，了解并参与审议公司重大决策，起到了必要的核审职能以及法定监督作用。 二、加强对公司运行的检查，防止违规事项发生 遵照有关法规和章程的规定，贯彻 “ 公平、公正、公开 ” 的原则，监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查，董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查，监事会认为， XX 年度公司在法人治理方面、总部及下属单位业务发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为，没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则，按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事，没有违反章程规定，非经股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。基本上做到了股东会行使权利机构的职能，董事会行使决策机构的职能，监事会行使监督机构的职能，经理层行使执行机构的职能。另 外，监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。 但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强，如资金 不足，调度困难，如何千方百计突破融资瓶颈4 / 39 问题；高级营销人才不足，市场规划与实施水平需要不断提高的问题；科技人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。监事会提请董事会及经营班子继续采取切实有力的措施，逐步解决存在问题。 三、监事会对公司 XX 年度工作的总体评价 监事会认为，公司在 XX 年度的经营和运作，整体上合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在 XX 年度的重大经营活动和参与市场竞争中，交易公开，价格合理 ，没有发现内幕交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。 公司董事会和经营管理班子成员一年来认真负责，为公司的发展努力工作，取得了一定成绩。对 XX 年度工作特别值得肯定的亮点是： 1、 公司业务开始面向国际市场开拓。三月份参加了国际贸易促进会陕西分会组织的 “ 中国 哥伦比亚经贸交流洽谈会 ” ；五月份通过深圳南亚集团南迪贸易公司就赴印度承揽农业灌溉工程开展了商务谈判。八月份公司产品被中国贸促会、国际商会主办的 “ 中国出口商品大全 ” 辑录入选。 2、 公司的社会信誉 度增长。在陕西省开展的“ 百家信用共建单位、千家信用建设示范企业 ” 活动中，被5 / 39 陕西省企业信用协会命名为 “ 陕西省信用建设示范企业 ” 。公司积极投身具有公益性质的节水事业，蓝新民董事长多年来为中国农业灌溉现代化奋力工作，成绩显著，被陕西省民营科技实业家协会增选为副理事长。 3、 公司科技创新获得新的进展。 公司于 2002 年 10 月承担的国家十五科技攻关计划 新型节水设备及产品开发项目，历经两年多研究试验，全面完成任务。项目总投资 X 万元，其中得到科技部、西安市经贸委资助经费共 X 万元，资 助占到支出的 X。七月份通过西安市科技局组织的验收，十一月份通过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为：新型设备及其产品技术先进，性能优良，总体上达到国际先进水平。生产线已经投入批量生产，产品质优价廉，在市场上具有很强的竞争力。 XX 年 12 月开题的国家农业科技成果转化资金项目 紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目，于 XX年 11 月建成新的生产线，项目通过陕西省科技厅的验收。项目总投资 X 万元，其中得到科技部和西安市经贸委资助 X万元，资助占到支出的 X，项目通过了陕西省科技厅的验收。 公司分别于 XX 年 3 月、 XX 年三月承担的国家高技术研究发展 863 计划两项课题，开发成功压力补偿式滴灌管、水力精量阀、大射程微喷头、低压超薄壁滴灌带等四种6 / 39 新产品，十月份在北京通过国家科技部组织的验收，产品技术水平评价达到国际先进水平。项目总投资 X 万元，其中得到国家资助经费 X 万元，资助占到支出的 X。新产品有待进一步开展工业化生产中试工作。 公司按计划完成国家 863 计划重大专项课题、农业科技成果转化项目和十五科技攻关计划任务，具有多方面的积极意义： 完成五种农业节 水灌溉关键设备的研制和改进，增添了四种新产品，取得了研究开发的新经验、新业绩，提高了公司科技创新能力，扩大了公司的知名度。 成功开发的新型生产线，生产效率高，产品质量稳定，增强了公司的生产能力，新产品具有更强的市场竞争力。有利于公司节水灌溉产品系列化，更好的适应客户多样化需求。 与兄弟厂商开发成果相结合，形成国产化的、可靠的大田微灌系统，有利于增强国产节水设备的配套能力。使得公司跻身于国内大田节水微灌设备知名生产基地。 公司申请发明专利 X 项，提高了公司在行业内自主知识产权创新地位和企业无形资产含金量。 XX 年，监事会将按照公司章程的有关规定，进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构、决策机构、执行机构的协调运作；关心大小诸位股东、7 / 39 公司经营团队之间的和谐关系；关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的一年里，监事会将认真依照法律法规和公司章程，忠实地履行职责，认真维护公司及诸位股东的合法权益。 创新工作 依法监督 进一步推动监事会工作规范化、 科学化 2016 年度监事会工作总结 同志们： 过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备 “ 腾飞 ” 的一年。新一届公司监事会自 2016 年 3 月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照公司法、郫县国有企业监事会监督管理办法、公司章程赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。在监督范围、 监督形式、制度规范以及工作方法等方面，创新工作，履职尽责，独立开展一系列监督检查工作，对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用，取得了一定成效，监事会的作用得到了较为充分地发挥。现将 2016 年度监事会工作总结如下： 8 / 39 一、 2016 年监事会工作 加强学习，着力提高监事会工作水平 一是新一届监事会及办公室认真学习郫县县属国有企业监督管理暂行办法、公司法和郫县国有企业监事会监督管理办法，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分 履行职责职能。二是监事会派员参加监事会制度与工作实务培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。三是在员工中广泛开展监事会知识宣传，设置员工意见建议箱，增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解，动员广大员工参与监督工作，切实维护出资者和员工自身利益。 完善制度，依法推进监事会工作 一是依法制定公司监事会工作条例，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面 进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定监事会工作计划，按计划科学有序展开监事会的监督工作。三是制定监事会办公室工作职责，明确办公室任务，落实责任，完善办公室工作机制，为监事和广大员工服务。 深入调研，提高监事会工作成效 9 / 39 一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公 司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情 况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际，对辣椒原料产地、销售市场进行考察，认真分析，为公司健康发展出谋划策。 依法监督，维护出资者和员工权益 一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报， 提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有 “ 漏洞 ” 的情况，发出关于规范采购合同条款的提示函，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项，向公司经营层发出对国有资产造成或可能造成损失以及公司经营活动中的重大事项及时报告的通知，掌握重大事项的实施，督促降低经10 / 39 营风险。四是针对包装物使用上存在浪费等现象，及时调查并形成关于公司包装物使用情况的调查报告，建议公 司强化管理，杜绝浪费。五是对品管部篡改检 验数据一事，向公司经营层发出关于健全检测检验管理制度的提示函，敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。 一年来，监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言，向经营层发出提示函，向公司有关部门发出改进通知，共发出 20 余份相关文件，力促公司制度的规范和完善，为国有资产保值增值尽职尽责。 二、存在的问题 尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。主要体现在：一是对监事会工作的认 识还不到位，监事及办事机构的作用还未充分发挥；二是监事会自身的制度建设还有待完善，工作方式还须创新、改进；三是密切联系广大员工不够，调查研究还须细致、深入，需要在未来的工作中认真加以解决。 三、 2016 年监事会工作思路及重点 2016 年，监事会将按照县委、县政府要求和国资办的安排部署，紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点，严格按照公司法、公司章程以及郫县国11 / 39 有企业监事会监督管理办法赋予的职能职责开展工作，以增强工作责任心，坚持原则，进一步加大监督力度， 切实履行监督检查职能，依法强化财务及各种管理制度监督，切实维护出资者和职工的合法权益。 工作要点是： 继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极 有序开展监督工作，促进监事会工作制度化、规范化。 举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广 泛开展调查研究，及时掌握和发现公司发展中存在问题。进 一步提高监督实效，增强监督的灵敏性，抓好检查和监督评价活动。 加强学习，推进监事 会自身建设，不断提高监督水平，做到依法监督、规范运作、求真务实、廉洁公正。 在进一步完善对公司重大投资项目、大宗原辅材料采购等重大经营活动的监督机制的同时，定期对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督检查；记录董事、经理的经营业绩和综合素质并做好全面分析。 12 / 39 督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定监事会工作制度、企业资产损失责任追究制度等；召开监事会会议，审议各项制度是否规范。 加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行 的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定发展战略提供依据。 充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。根据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。 同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，提供工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪 尽职守，共同造就公司辉煌业绩。值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意！ 四川省郫县豆瓣股份有限公司 监事会 2016 年 1 月 5 日 监事会 2016 年度工作总结 XX 年， xx 公司的监事工作在设计院的正确领导13 / 39 和支持下 ,依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水 平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。 一、生产任务情况 按照 XX 年度生产目标责任书的内容，公司在XX 年度的经济效益目标是 300 万元。截至 12 月 1 日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30 多项，其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项，独立承揽生产任务 15 项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程两阶段施工图设计、曲麻 莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、 s207 线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金永高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。 在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99%以上，每一名员工都具备高度的14 / 39 责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施 工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。 这其中，与 xx 公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近 2/3 的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了 xx 公司今天的收益，同时也正因为xx 拥有这样一个凝聚力强的领导班 子，才使得 xx 公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得 xx 公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。 二、财务收支及经营情况： XX 年 1-10 月实现主营业务收入 *万元，实现利润总额 *万元，累计上缴税金 *万元。 截止 XX 年 10 月 31 日止，公司资产总额 *万元，其中：流动资产 *万元，固定资产 *万元，无形资产 *万元；负债总额为 *万元 (全部为流动负债 )；所有者权益总额为 *万元，其中，实收资本 *万元，盈余公积 *万元，未分配利润 *万元。资产负债率为 *%。 三、监事工作情况 依照公司法的有关规定，及时了解和检查公15 / 39 司财务运行状况，并对公司的大额支出和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了XX 年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。 XX 年度， xx 公司的一切经营行为，均符合公司法的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过 税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。 四、 XX 年度的计划和打算 XX 年， xx 公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。 xx 监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必 要时将成立 xx 公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实16 / 39 处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进 xx 公司和谐、快速、健康的发展。 2016 年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下 , 依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。 一、生产任务情况 按照二 0 一 0 年度生产目标责任书的内容，公司在 2016 年度的经济效益目标是 300 万元。截至 12 月 1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务 30 多项，其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项，独立承揽生产任务 15 项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、 s207 线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工 设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金永高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、17 / 39 中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。 在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。 这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的 ，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近 2/3 的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。 二、财务收支及经营情况： 2016 年 1-10 月实现主营业务收入 *万元，实 现利润总额 *万元，累计上缴税金 *万元。 截止 2016 年 10 月 31 日止，公司资产总额 *万元，其中：流动资产 *万元，固定资产 *万元，无形资产 *万元；负债总额为 *万元 (全部为流动负债 )；所有者权益总额为 *万元，其中，实收资本 *万元，盈余公积 *万元，未分配利润18 / 39 *万元。资产负债率为 *%。 三、监事工作情况 依照公司法的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2016 年度 召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。 二 0 一 0 年度，朗青公司的一切经营行为，均符合公司法的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。 四、 2016 年度的计划和打算 2016 年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。 朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权19 / 39 行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青 公司和谐、快速、健康的发展。 您可以访问第一范文网查看更多与本文企业监事会年度工作总结相关的文章。 XXX 公司 X 届 X 次 监事会工作报告 2016 年 1 月 日 各位股东代表、各位监事： 根据公司法和公司章程赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做 2016 年度监事会工作报告，请各位股东审议。 一、 2016 年监事会的工作情况 2016 年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参与在建工程项目、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进了公司的规范经营。现将 2016 年度工作情况汇报如下： 20 / 39 1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度，制订了议事规则，促进了监事会工作制度化。 2、积极参与各项政策制定。一年来，监事会全体成员列席了 2016 年历 次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的形成过程，掌握公司经营计划 及决策。 3、过程监督重大事项实施。监事会十分关注和重视公 司经营决策、在建工程项目和资金投入情况，多种途径了解、监督公司经营管理状况，履行了监事会的监督检查职能，重点对公司财务实施监督，掌握财务收支情况，并对财务工作及时提出意见和建议，实现财务工作规范化，有效地维护了公司利益。 二、检查公司依法运作的情况 2016 年，公司的董事经理和高级管理人员能够遵循 公司法公司章程行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策21 / 39 方面，其程序合法有效。同时，公司建立了较完善的内部制度，公司董事、高级管理人员均能履行自己的职责和义务，没有发现违反国家法律法规、公司章程以及损害公司利益的行为。 三、检查公司财务报告的情况 监事会对公司财务制度 及财务状况进行了认真的检查， 认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。公司 2016 年度财务报告以及会计事务所出具的审计报告，均真实客观地反映公司的财务状况和经营成果。 四、检查公司在建工程项目情况 2016 年公司完成在建工程投入 XX 亿元，项目建设情况 XX，为公司建设发展奠定了坚实的基础。 五、 2016 年监事会的重点工作 2016 年公司将面临在建项目投产使用及公司搬迁关键年。监事会将紧紧围绕 公司中心工作，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。 1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业制度、公司法22 / 39 等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。同时，加强对公司章程及各项经济政策、制度的学习，增进与先进单位的交流沟通，学会掌握不同形式的监督手段，加强职业道德教育，提高履行职责的能力和水平。 2、完善监督机制，保障监督效果。根据 公司章程规定，要进一步完善监事会工作机制和运行机制，建立健全监事会各项制度，加强组织自身建设，充分发挥检查监督作用，认真履行好监事会的职能，并在工作中完善法人治理结构。 3、改进工作作风，实施有效监督。要注重监督与服务 并重，转变工作风，以客观公正、求真务实的态度，进一步增强开拓创新意识，积极作为，共同维护好股东双方的合法权益。一是按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理结构，提高公司运营水平。二是加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运 作的监督管理，确保公司资产的保值增值。三是 坚持定期对主要部门生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设 进行检查，及时掌握公司生产经营和经济运行情况，掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、23 / 39 决定的情况。四是加强对投资和工程建设项目监督。包括项目前期准备、资金运作、项目实施情况的预防性监督和常规性监督，积极参与招投标监督抽查，开展合同执行情况监督，保证资金的运用效率。 各位股东代表，监事会的工作离不开大家的信任和支持，离不开全体监事的勤勉与尽责，也离不开董事 会的支持和配合。我们的工作难免有不足之处，敬请各位股东、董事对监事会的工作提出宝贵意见和建议。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，为公司健康发展作出积极的贡献！ 谢谢大家！ xxxxx 置业有限公司 2016 年度监事会工作报告 各位股东、同志们： 2016 年，公司监事会严格按照公司法、公司章程和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生 产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向 2016 年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。 一、 2016 年度监事会对有关事项的独立意见 1、公司依法运作情况 24 / 39 根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合公司法、公司章程的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审 议通过了 2016 年董事会工作报告、公司经营工作报告、及生产、安全、质量工作报告。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。 2、公司财务情况 在报告期内公司取得了良好的经营业绩，基本实现了每 年年初制订的生产经营计划。公司 2016 年度财务报告上反映公司的财务状况为：公司本年的累计主营业务收入xxxx 万元，累计发生管理费用 xxxx 万元、累计实现营业利润 xxxx 万元、公司累计实现净利润 xxxx 万元。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督， 认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议。 3、公司对外担保及股权、资产处置情况 在报告期内公司未对外担保，未出现股权、资产处置等。 二、监事会对公司 2016 年度工作的整体评价 监事会认为， 2016 年，在公司董事会的正确领导25 / 39 下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。 三、目前公司存在的问题及监事会意见 1、公司应 进一步强化财务管理，做好财务分析，有效降低经营风险。财务部应进一步加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。 2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。 3、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。 4、积极拓展经营范围，完善企业资质，积极寻找企业新的利润增长点。 四 、 2016 年监事会工作要点 2016 年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的 2016 年的总体工作思路是： “ 紧紧围绕公司 2016 年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实，加强对重大经营26 / 39 管理活动的跟进监督。拓宽监督工作的覆盖面。 ” 1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团 队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。 2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。 3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对实际生产经营情况，完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。 4、加强监事会自身建设，注重监事会成员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法， 提高监督水平。 各位股东：公司 2016 年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司 2016 年的工作目标和任务，促进企业长足发展。 谢谢大家！ 27 / 39 二一四年三月 企业监事会年度工作总结 2016 年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下 , 依照公司法规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧 围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。 一、生产任务情况 按照二 0 一 0 年度生产目标责任书的内容，公司在 2016 年度的经济效益目标是 300 万元。截至 12 月 1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务 30 多项，其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项，独立承揽生产任务 15 项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设 计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、 s207 线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金永高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、28 / 39 中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。 在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工 都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。 这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近 2/3 的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才 使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团 结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。 二、财务收支及经营情况： 2016 年 1-10 月实现主营业务收入 *万元，实现利润总额 *万元，累计上缴税金 *万元。 截止 2016 年 10 月 31 日止，公司资产总额 *万元，其中：流动资产 *万元，固定资产 *万元，无形资产 *万元；负债总额为 *万元 (全部为流动负债 )；所有者权益总额为 *万元，其中，实收资本 *万元，盈余公积 *万元，未分配利润29 / 39 *万元。资产负债率为 *%。 三、监事工作 情况 依照公司法的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2016 年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。 二 0 一 0 年度，朗青公司的一切经营行为，均符合公司法的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了 一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。 四、 2016 年度的计划和打算 2016 年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。 30 / 39 朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事，不越权，不代办， 掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。 【相关阅读】 创建严格规范富有效率充满活力的烟草活动总结 2016年街道宣传思想工作要点 2016年城建工作总结 教育部 2016 年工作要点 乡 2016 年工作总结及明年工作安排 区侨联 2016 年工作总结 2016 年社区寒假工作总结 2016 年春运工作总结 到 部门工作总结 栏目查看更多内容 认真履职 强化监督 不断开创监事会工作新格局 监事会 2016 年工作总结和 2016 年工作要点 一、 2016 年监事会工作 2016 年是企业完成改制成立 *有限公司的一年年，也是公司监事会组建之年。一年来，在省机电控股公司的正确领导下，公司监事会坚持打基础、建制度、谋发展，认真履行职责，积极开展监事会各项工作。 31 / 39 基础工作扎实推进 公司监事会成立以来，由于班子是新组建的，正常开展监督工作的条件还不太成熟，但是，公司监事会工作不等不靠，积极主动开展监事会工作：一是收集监事会工作相关法律法规、工作规范和基础工作示范文本，对企业监事会工作进行有益的实践探索。二是宣传监事会的性质、地位、作用、职责、经验、法规等，提高履职素质。三是根据监事会工作条例和公司章程，制订了 *有限公司监事会议事规则，推进监事会工作的制度化、规范化建设。 监督检查有序进行 今年以来，公司监事会围绕企业 “ 三重一大 ” 、厂务公开、资产情况、财务会计、经营管理、民品开发、物资采购、技术改造、指标考核、项目建设、工资分配、高管履职、人事任免等情况，履行监督职能，开展监督工作。 2016年，监事会对公司内部废旧物资销售处理实施现场监督 53车次，参与监督工程招投标 22 次，组织废旧设备处理招投标 2 次，节约资金达 60 万元以上。对公司本部、两家分公司以及 18 个生产车间开展财务监督工作，对 银行账户户数，银行对账单进行核对，对涉及到的科目、合同、单据等相关材料进行核查，对应收账款，其他应收款进行清理核对，确保了企业生产经营顺利 进行和国家法律法规和政策的贯彻落实。 32 / 39 服务发展立足长远 公司监事会班子组建后，我们于 2016 年 3 月 12日及时召开了首届一次工作会议。选举路玫为公司首届监事会主席，全体监事决心在任职期间忠实履行监事职责，按照有关法律法规的规定和公司章程赋予监事会的职权，认真工作，对公司的财务和经营行为实行有效的监督，确立了监督与服务相结合的工作理念。 2016 年我们对公司生产经营情况、财务收支情况等进行调查分析，肯定了经济运行成效，分析形势和问题，提出建议及对策。全年公司监事会共列席董事 会会议 2 次，监事会主席列席董事会 5 次，出席党委会7 次，列席党政工联席会 28 次，较好的落实了监事会的知情权，行使了监督权，积极推动企业发展。 自身建设高度重视 监事会成立以来，我们高度重视自身建设，积极学习国家、省国资委和省机电有限责任公司的有关文件精神和法律法规，组织工作人员深入学习了公司法、企业国有资产法、国有企业监事会暂行条例、监事会当期监督工作实施办法、企业国有资产监督管理暂行条例、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等法律法规，增强监事会的履职 能力。积极参与工程招投标、物资采购、指标考核、外贸枪生产线及技术改造项目等工作交流，增强业务技能，创新工作思路方法，提高监督水平。 33 / 39 二、 2016 年监事会工作要点 新的一年，公司面临的困难和问题依然很多，改革和管理的任务很重，需要我们齐心协力，奋发有为地开展工作。为此，监事会确立了 2016 年总体工作思路是：以落实加强和改进国有企业监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕公司 2016 年的生产经营目标和 “ 十二五 ” 发展规划，紧密结合公司实际，创新监事会工作方式方法；坚持以财务监督为核心，强化 资金的控制及监管；加强对重大经营管理活动和重点部门的监督，关注公司重点工作开展情况，探索并逐步建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行法律和公司章程赋予的监督职责，维护企业和职工利益。 强化监事会监督职能，确保监事会各项工作顺利开展。一要紧密结合国家政策形势和有关文件精神，进一步学习贯彻加强和改进国有企业监事会工作的若干意见，并在全公司加强宣传教育。二要加强与审计部门或纪委的工作联系，加强与董事会和经营班子的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式。三要积极参加董事会与公司的有关会议 ，继续加强对公司财务状况、民品开发和技术改造项目的监督，点面结合重点检查。四要进一步规范监事会会议制度，按期召开定期的监事会会议，保证监事会的各项工作顺利开展。 增强主动服务意识，监督董事会决议落实情况。34 / 39 监事会作为监督机构，要以维护公司整体利益为出发点，主动深入职能部门和职工中，加强联系多沟通，广泛收集意见，确保监事会工作务实科学细致深入。一要针对个别职能部门及其领导履责不到位，或职工反映强烈的问题，组织专门力量进行调查了解，实 事求是客观公正，查清事实、形成报告并报公司监督处理 。二要发挥监事工作的主动性，围绕企业中心工作，广泛调研集思广益，有的放矢地提出合理化建议。三要发挥职能作用，加强对董事会和董事会相关决议落实工作的监督，保障决策顺利执行；积极监督公司 2016 年年度预算执行，2016 年生产经营工作计划以及 “ 十二五 ” 发展规划的落实情况，督促公司考核体系扎实有效运作，强化公司执行力。 加强监事会自身建设，提高监事会成员的综合能力和监督水平。一方面要强化对重点职能部门的监督力度，坚持每年对公司财务及重要部门的监督检查工作；探讨建立对经营班子和重点部门考核评价机制； 探索对公司董事、经理及高级管理人员履职情况检查方式。熟悉、掌握公司的生产经营和经济运行状况。另一方面要注重自身业务素质的提高，要加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作思路方法，提高监督水平，切实维护所有者权益。 公司 2016 任务目标和 “ 十二五 ” 发展规划已经35 / 39 明确，在新的一年里，公司监事会要增强工作责任心，坚持原则，进一步