督查工作总结_0

1 / 29 督查工作总结 抓具体 抓督查 促推进 -乡镇抓好工作落实的有效办法 今年以来， *镇按照 “ 重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民 ” 的工作要求，特别是按照省委书记卢展工同志强调的 “ 三具两基一抓手 ” 的工作方法，以县委、县政府提出的 “ 工作落实年 ” 活动为契机，转变工作作风，注重在工作上抓具体、抓督查、促推进，在工作运作和求实求效上下功夫，有力地推动了重要决策和重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。 一、抓具体，力求任务明确 省委书记卢展工强调，抓工作 “ 一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实 ” 。我们工作的实践证明，对具体事盯紧不放，对具体人夯实责任，对具体环节逐一解决，确实就能有效地促进工作落实。 2 / 29 狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起，切实做到项目一个一个地 狠抓，难题一项一项地破解，事情一件一件的办实，做到问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分散，目的不达到注意力不转移。 如我们在推进嵖岈 *建设过程中，镇主要领导和工作组人员深入一线，坚持走群众路线，一户一户地走访，一个事一个事地征求意见，现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷，推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上，镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律，解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。 抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人，采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人，形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。 抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，切实抓好每个具体环节，进行合理任务分解，分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作3 / 29 中，我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面，对每个方面的工作再进一步细化、量化，做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、 有检查、有落实，为安全度汛奠定了基础。 二、抓督查，力求措施有力 督促检查是防止工作棚架、促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查，确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。 加快节奏早督查。对应督查的事项，坚持一个 “ 早 ” 字，做到未雨绸缪，防患于未然。在今年开展 “ 三夏 ” 生产和秸杆禁烧工作中，我镇及早行动，动员会议一开过，就对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了督促检查，及 时发现和解决问题，督促 整改落实，圆满完成了 “ 三夏 ” 生产和秸杆禁烧任务。 4 / 29 跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施，加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度，按时下发督查通报，及时反馈新情况、新问题和对策建议，力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目 标量化考核和干部职工年度绩效考核中，充分运用日常督查结果，对通报中出现的先进单位和个人适当加分，对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直接进行经济处罚，从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施，使全镇各项重点工作稳步推进。 领导带头严督查。督查工作必须 “ 严 ” 字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧工作中，我们严格秸秆禁烧工作督查 制度，镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块，检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资，党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾，镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度，有效地防止了山林火灾的发生。 5 / 29 三、促推进，力求落实到位 精细谋划 促推进。凡事预则立，不预则废。精细谋划是促进工作扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划，最终要落实 到工作中，体现在实效上。在重点工作和重大事项的安排上，我们都在充分提高认识的同时，按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划，制定出一套行之有效的工作方案，以此促进工作的扎实推进，保证 了工作的顺利落实。在今年的项目建设和招商引资工作中，年初，我们通过认真研究，精心谋划，找准本地优势产业发展与国家产业政策结合点，精心谋划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目，印发了 2000 多份质量较高项目册。同时制定了详细的项目招商办法、计划、流程和任务，严格落实项目建设责任人制度、项目跟踪服务制度等各项工作制度，确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的进行。通过努力，在今年的全国东西合作会议上吸引了一批有实力、层次高的客商前来考察，签约项目 4 个，协议资金总额亿元。还有 一批项目正在洽谈。 6 / 29 加压增责促推进。把压力当做动力，增强 “ 等不起 ” 的紧迫感、 “ 慢不得 ” 的危机感、 “ 坐不住 ” 的责任感。为抓好平安建设和信访稳定工作，我们不断加压增责，夯实工作责任，严格奖惩。建立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓，综治工作人员和相关单位人员各司其职的责任体系，做到分工具体，责任明确。根据 “ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 属地管理 ”原则，年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人，并层层签 订责任书，明确各成员单位责任，形成横向到边、纵向到底的责任网络，按照 “ 细化、量化、规范化、标准化、科学化 ” 的要求，推行 “ 目标管理责任制 ” 和 “ 岗位责任制 ” ，把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解，明 确到每个岗位，每个人，切实做到工作具体、责任明确，加压增责，促进了工作的强力推进。 严格奖惩促推进。无规矩不成方圆，无奖惩不能明纪。严格的奖惩制度者是激发人的积极性，促进工作稳步推进和目标顺利实现，防止纪律松弛、工作涣散的重要手段。立规矩、严考评、定奖惩推进工作是我们经常实践的有效做法。在对村级组织管理上，我们制定了村级工作目标管理量化考核实施方案，明确了具体考评标准和奖惩要求：对年度考评7 / 29 获综合奖的村，授予支部书记、村委主任先进工作者的称号。前三名的村分别给予一定的资金奖励。 对综合考评居后三名的村给予通报批评，对于位居倒数第一名的村，对支部书记、村委主任实行诫勉谈话，并给予相应的罚款。，对单项工作如计划生育、林业生产、秸秆禁烧、烟叶生产、合作医疗等获得先进的村，一次一评、给予 500 或 1000 元的奖励。对在年度中未完成计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访稳定责任目标之一的，对该村实行一票否决，并取消该村年度评先评优资格；在对镇直属机关事业单位工作人员制定了 *镇干部职工绩效考评办法，进行严格考评和奖惩，有效地转变了干部职工的思想作风和工作作风，提高了工作效能。为推进招 商引资项目建设，出台了 *镇招商引资奖惩实施细则，调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局，制定了活动的实施意见和考评办法，严格依据督促检查和考评结果评先评优，奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度大大提高了机关干部职工和村级组织的工作积极性，工作作风和精神面貌焕燃一新，使我镇 嘉善县政务督查工作情况汇报 政务督查是推动工作落实的有效抓手，日益受到各级领导的8 / 29 重视，嘉善县政府也高度重视政务督查工作，特别是今年，县主要领导对改进督查工作也提出了新的要求，我县对督查室工作机制进行了完善，改善了以往督查工作力量薄弱、网络不全、机制不活的被动局面，在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的督查格局，强力推动了各项工作的落实。 一、今年以来工作情况 1. 领导批示件督查突出 “ 细致有别 ” 。领导批示的重要查办事项往往是必须尽快解决的具体问题，办理过程中，我们深入实际调查研究，细致分类督办，做到月月督查、月月汇总，共推出 10 期专刊，具体有三个方面的成效。一是重点问题力求面上改善。对一些涉及范围广、影响程度深的重点问题，我 们坚持深入基层调查研究，力求准确、全面、及时的反映问题，为领导决策提供客观依据，从而使这类问题得到较好解决。二是难点问题力求各个击破。在拖欠农民工工资、加重农民负担、征地拆迁、医患纠纷等方面的难点问题上，我们与相关部门一道认真研究，共商对策，不断完善现有工作机制和管理机制，采取有力措 施， 切实维护好群众的利益。三是一般问题力求群众件件满意。对领导批示件中的一般问题但却事关民生的，我们坚持9 / 29 多次深入群众，了解群众意愿和想法，掌握真实情况，开展专题督办，一些突出问题得到解决。 2. 常务会议议定事项督查突出 “ 思路转变 ” 。一是变逐一督查到分类督查。以前常务会议精神贯彻落实的督查主要采取逐一会议、逐一议题进行督查的办法。这样虽然做到了全覆盖督查，但是由于常务会议议题涉及内容和部门较多，往往 精力不够，重点不够突出。在对 2016 年常务会议精神贯彻落实情况的督查中，我们对所有议题分成经济发展类、农业农村类、社会稳定类、依法行政类和综合类五类，分别明确牵头领导，相关职能部门参与，集中督查。在今年政府常务会议确定事项的督查中，我们坚持在常务会召开后，对所议议题进行分类跟踪，做到一般问题快速处理、重要问题跟踪督办、热点问题联动办理。二是突出重点督查调研结合。督查调研是推动决策落实、完善决策的有效手段，也是体现督查深度和水平的重要环节。我们以领导最关心、最重视的重大决策和重要工作部署为着力点，采取 “ 三集中 ” 的方式，深入基层，广泛开展督查调研，提出切实可行的对策与建议，促进各类问题的解决。 3. 项目建设督查突出 “ 全程跟踪 ” 。全县重点工业项目 10 / 29 是事关发展、事关民生的根本，为此，我 们排出了全县重点工业项目作为督查重点，落实了县领导和责任单位，全程跟踪项目进展，及时通报项目进展情况，对进展较慢的项目逐个调研剖析，深入查找进度滞后根源，加快项目推进速度。一是年初抓项目开复工督查。项目早一点建成，早一点投产，对经济社会发展所产生的作用就能早一点发挥。为确保项目尽早开工，今年 3 月份，我们对全县重点工业项目开复工情况进行了集中督查。经过现场查看，对全县尚未开工的项目，进行了梳理，连续刊发 5 期督查通报对项目建设中出现的困难和问题进行了及时通报，不断强化督促检查作用。二是年中抓项目推进督查。为确保 工程有序推进， 5 月份以来，我们坚持每个项目建设都现场督查观摩，深入掌握项目建设进展情况和存在问题。各主要建设项目责任单位上报建设进度，分析汇报项目建设中遇到的困难和问题，采取针对性措施，切实推进项目建设。三是三季度抓重点问题解决督查。通过督查，深入了解项目进展缓慢的原因，对具体情况进行深入分析，并督促相关部门出台一系列改进工作的制度和举措，督查效果明显。 4. 专题会议事项督查突出 “ 以点促面 ” 。 专题会议决议事项一般都是县主要领导重点关注的全县某阶段或者某个方面具有全局性的问题。这类问题的存在和解决会影响全县面11 / 29 上工作的整体推进。因此针对专题会议事项，我们在 督查过程中力求明实情、探准因，争取以 “ 点 ” 上问题的解决带动 “ 面 ” 上问题的化解。 二、存在不足 在政务督查工作中，我们虽然作了积极的探索和努力，也取得了一定的成效，但与领导和上级部门的要求相比，还存在着一些不足：一是督查调研工作还不够深入。由于人员少，工作精力不足，督查调研工作开展得不多，也不够深入。二是开展督查工作的主动性还有所欠缺。三是为领导参谋的意识还不够强。 三、下一步工作思路 当前新形势下，督查工作的范围越来越广，责任越来越大。下一步，我们将从以下三个方面开展好督查工作。 1. 突出督查重点。紧紧围绕县政府的中心工作，突出大事、实事和重点、难点开展督查。对具有战略性 、全局性的重大决策项目进行跟踪督查，把重点放在工作安排落实不到位问12 / 29 题上，确保实现县政府的各项工作目标。 2. 加强督查调研。在做好各项督查工作的基础上，我们将针对群众关注的热点、难点问题，协调、组织相关部门力量，重点加强督查调研工作。在实际工作中，形成 “ 督查调研中发现问题、主动查办、信息反馈、领导批示、督查通报 ” 这一主动查办的基本流程。 3. 健全督查体系。由各镇、各有关部门确定 专门人员负责各单位的督查工作，并定期召开会议，加强培训，确保各项督查工作落实到位。充分利用网络的高效便捷性，构建专门的督查平台，通过对领导重要批示和反馈信息等实行网上传递的形式，提高督查效率 和质量，推动督查工作再上新台阶。 青龙满族自治县人民政府督查室 2016 年度工作总结 2016 年，在办公室正确领导下和各股室大力支持下，紧紧围绕县政府的重大决策和重要部署，不断创新督查工作思路、13 / 29 改进督查方式，拓展督查视野，有计划、有重点、有针对性地开展各项督查活动 ,较好地发挥了督查工作服务中心、服务大局、推动工作落实的作用。全年共组织开展较大规模的督查活动 48 次；组织召开政府常务会次、县长月工作碰头会 12 次，制发政府常务会、县长碰头会和各种专题会议纪要 25 期；制发督查专报 118 期；办理了市政府下达督办事项 4 件、县领导批转重要请示报告 187 件、批办信访件 235件、市长公开电话交办件 50 件；办理人大建议和政协提案97 件；撰写调研究文章 3 篇，有效地服务中心，促进了各项工作落实。 一、加强学习，完善制度，夯实督查工作基础 针对督查工作面临的新形势、新问题，新任务，为迅速全面提升督查质量和层次，我们把加强自身队伍建设放在突出位置来抓。一是加 强政治理论和业务知识学习。认真学习党的各项方针政策，落实科学发展观，深刻领会和把握时代脉搏及县域经济社会发展大局，努力与时代、与领导同频共振。同时刻苦钻研督查工作业务，不断加强有关法律法规等专业知识的学习，熟练掌握计算机操作等现代办公手段，督查调研能力、文字综合能力以及分析问题和解决问题的能力进一步提高。二是进一步加强和完善机构设置。不断充实督查力14 / 29 量，并根据工作实际，将督查人员增至 5 人，其中， 主任 1 名，专职工作人员 4 名，并配备了电脑和打印设备各2 部，改善了督查办公条件。三是加强督查工作规范化和制度化建设。建立了完备的工作流程和落实机制 ,县政府下发了政府系统督查工作考核办法 (试行 )，完善了考核机制。同时，结合实际重新修订完善了市长公开电话、人大代表建议、政协委员提案、政府常务会议定事项、领导批转请示报告及批办信访件办理工作流程图，建立了登记、立项、转办、催办、协办、审核、反馈、立卷归档等 工作程序，增强了可操作性。 二、立足全局，选准重点，围绕县政府重大决策部署抓落实 XX 年，紧紧围绕 “ 钢铁立县，跨越发展 ” 主题，牢牢抓住发展是第一要务，以加快县域经济发展为重点，不断提高督查工作效率，促进各项工作落实。一是立足全局开展督查。以全面落实政府工作报告中的各项任务目标为督查工作主线，按照 “ 年初建帐、年中查帐、年终算帐 ” 工作思路，将政府工作报告细化梳理为 123 项重点内容，进行量化、细化，逐一分解到 41 个责任部门和单位，明确了牵头单位和主要责任人，定期跟踪。督查室将各单位反馈的落实情况，逐一记录，逐项 “ 对帐 ” ，定期通报，全面反映工作进展状15 / 29 态，传递压力，增强了动力。经过 “ 年中查帐 ” ，下半年，根据目标完成情况，结合工作实际，认真梳理，对各项责任目标再一次细化，落实到具体项目上，对重点经济标进行全程跟踪，将重点工作完成情况及时反馈给主要领导，对进展缓慢 ,没有达到要求进度的 ,督促责任单位及责任人制定跟进措施 ,迎头赶上。二是突出重点开展督查。围绕政府中心工作，以招商引资、项目建设、全民创业、工矿 业复工生产、城镇面 貌 “ 三年大变样 ” 、农业产业化、财税增收、工业园区建设等为重点，全年督查、跟踪督办，促进重点工作均衡进展。在拆墙透绿、深入开展打击非法采矿、尾矿库专项整治行动等工作中，实行每周一调度一汇报。在奥运安保、三鹿婴幼奶粉事件处置、县城集中供热等工作中，督 查室由专人负责全程跟踪督办，实行日调度日汇报，通过督查，及时发现阻碍工作落实的深层次问题，把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议反馈上来，使之融入到领导决策之中，并跟踪问效，切实做到监督到位、协调到位、解决到位、参谋到位。盯紧盯死十九个千万元以上重点项目和全县重大基础设施建设，并围绕安胜矿业综合开发、燕山冶金铸造、山神庙循环经济示范园综合、西宇汽车制动盘、栲胶厂扩建、正大肉鸡深加工等项目，落实责任主体，挂牌督办，促进了项目16 / 29 前期手续办理和征地拆迁等问题解决，并对重点项目进展情况、采取措施、存在问题及时向领 导报告，并提出切实可行建议，做到了 “ 以督查促服务到位，以督查促项目落地 ” 。三是积极开展对会议议定事项的督查。积极组织召开县政府常务会，做好会前准备、会中服务和会后落实工作，对政府常务会、县长月工作碰头会及各种专题会议定事项和重要工作部署，作为阶段性督查工作重点，进行分解立项，明确专人，按照任务和时间要求，不断强化责任，狠抓既定部署，各项工作得到了较好落实。 XX 年，先后对全县安全生产暨尾矿库专项整治大会、政务工作会、经经济运行分析会等重要会议，深入到乡镇和部门开展专项督查 19 次，确保政府阶段性重点工作得到全面 落实，有效杜绝了以会议传达会议、以文件落实文件，甚至是不了了之现象，确保了政令畅通。 三、关注民生，协调服务，加强专项查跟踪督办 坚持服务领导、服务基层，推动各项惠民政策措施落 实，逐步解决经济社会发展中存在的突出问题和困难，使人民群众真正得到实惠。一是抓好各级领导批办事项的督办。把领导批办事项当做上为领导分忧，下为百姓解难的重要工作来抓，严格规范批示件办理登记挂签、查办催办、反馈上报和整理归档等流程，对上级交办事项、县领导批示信访件和重17 / 29 要文件，督查室逐一登记，并进行认真分析，力求全面深刻领会和把握领导批示意图，按照 “ 批给谁、谁承办、谁负责 ”的原则，确定具体承办单位和承办人，明确办结时限，专人盯办，严格审核，及时反馈，定期汇总、定期通报。全年共办理市政府督查室批办件 4 件，办理县领导 批转重要请示报告 187 件，县领导批办信访件 235 件，按时限要求办复率为100%，基本上做到了 “ 件件有着落、事事有结果、项项有回声 ” 。以领导批办专报反馈专报笺的形式向领导反馈 52 次，县政府主要领导期期签批，多次对督办工作予以肯定。今年7 月，服役士官关某因其父亲患脑动脉瘤要求救助，接到领导批示后，安排专人深入关家进行认真调查了解，根椐其家庭实际，在新农村合作医疗已报销万元前提下，民政部门按大病医疗救助办法再次给予其救助，确保了服役士官关某安心在外服役。 XX 年，共协调督促民政部门把 41 个困难家庭纳入了城乡低保， 25 个大病患者得到医疗救助。二是认真办理好市长公开电话交办事项。对群众反映到市长公开电话的事项，按照 “ 有诉必接，有接必办，有办必复 ” 的原则，耐心倾听，认真办理。对于一般事项及时协调有关部门办理或解释说明。对于市里交办的市长公开电话事项，呈交主管 县长签批后，及时转交有关部门办理，并及时将办 结情况反馈给群众。全年共办理市长公开电话 59 件，办复率 100。18 / 29 三是努力提高建议、提案承办质量。 “ 两会 ” 期间，加班加点，及时整理，快速交办，迅速协调，逐项答复。 “ 两会 ”结束后，及时召开承办工作会议，客观总结以往承办工作经验，安排部署今年承办任务。对重点提案实行跟踪督办，建立跟踪档案，定期催办，掌握办理情况，规范答复格式，提高办理质量，限期完成任务，并由人大、政协领导带队深入建设、交通、环保、水务等部门进行调研督办，尽最大努力解决了代表、委员们提出的与人群众生产生活密切相关的热点、难点问题和事关我县县域经济发 展的突出问题。今年以来，共办理建议、提案 188 件，满意率 100。四是加大对县城集中供热工程督导力度。始终把维护人民群众的利益作为开展督查工作的出发点和落脚点，县城集中供热工程事关群众的切身利益，进展是否顺利，事关政府在人民群众中形象，为确保该项工程落到实处，不仅加强了日常督导，还以听取建设部门汇报和实地察看相结合的形式，进行全方位督导，掌握工程进度，协调解决存在的问题，确保了全县 104万平方米商住楼如期供暖，并积极协调热力公司对达不到供热标准的用户进行调试，维护了广大人民群众切身利益。 四、积极主动，深入实际，加强督查调研工作 督查室以重大决策和重要工作部署为着力点，开展督查调19 / 29 研，为领导再决策提供参考，切实发挥参谋助手作用。一是加强决策前的督查调研。谋事在前，增强工作的前瞻性和主动性，及 督查工作总结和工作计划 县委县政府督查室 2016 年 4 月，县委县政府督查室成立以来，在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下，围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持 “ 突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平 ” 的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、县交办的各项任务，高标准上报各类督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。 2016 年，共编发督查专报 105 期，督查快报 5 期、督查通报 25 期，办理省委书记信箱信件 38 件，省长信箱信件 32 件，市委书记信箱信件 86 件，市长信箱信件 159 件，督查室信箱信件 106 件，办理市人大代表建议 4 件，交办县20 / 29 人大代表建议 196 件，县政协委员提案 193 件。 一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实 一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署，对 “ 三重一大 ” 项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目 标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期 组织检查，及时通报情况，反馈各方面的工作动态，推动了各项工作的落实。 二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。 三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发21 / 29 展、群众生活的问题入手，真督实查，把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点工作日汇报、周通报制度，促进了工作落实。同时，抓好领导批办、交办事项的督查落实，按照 “ 一事一办、专人负责、严格把关 ” 的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示指导工作 、推动决策落实的辐射作用。 ( 来自 : 海 达 范 文 网 : 督查工作总结 ) 二、创新工作方法，推动城市和谐拆迁 拆迁是我县城市建设的重要组成部分，同时也是城市建设的前提条件。 “ 阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁 ”是县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署，对我县的拆迁工作具 有重大而深远的意义。今年 8 月份，县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人，为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署，正大区块拆迁指挥部自 8 月 25日成立起，立即进入工作状态，抽调相关单位人员 20 余人，创新工作方法，打破常规、拓宽工作思路，以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力，圆满的 完成了拆迁任务，谱写了我县拆迁工作新的篇章。正大指挥部在工作22 / 29 中充分体现 “ 以人为本、执政为民 ” 的思想理念，发扬 “ 不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈 ” 的 “ 正大精神 ” ，工作中坚决做到 “ 一切为进度服务、时间为工作服务 ” ， 真正做到了签订率 100%、搬迁率 100%、拆除率 100%，实现和创造了 “ 正大速度 ” 。 10 月份中旬，县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任，王主任带领指挥部工作人员 继续发扬 “ 正大精神 ” ，连续作战，仅利用 1 周时间，完成了消防大队南区块 18 家商户、 20 户居民和消防大队部分土地拆迁清障和靓化任务，实现了拆迁工作新的跨越，同时也为省文明创建工作创造了良好条件。 三、开展联合督查，提高督查工作成效 今年以来，凡是全局性的重大决策和县委、县政府主要领导重 要批示、指示，其中涉及面广、专业性强的工作，我室采取联合督查的办法，即由督查室提出督查方案，牵头组织有关部门联合开展督查活动，共同综合反馈督查情况、编发督查专报、通报。对一些需要多个职能部门协作完成的工作，牵头组织相关职能部 23 / 29 门组成联合检查组，开展全面的督促检查，并将检查情况通报或汇报，直 查直处，推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题，我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组，深入现场调查原因，提出整改办法，问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制，既拓展了督查范围，解决了督查人员紧张难题，同时也提高了督查工作的影响力。 四、创新督查方式，增强督查实效 今年，我们努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，工作水平不断提高，督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持 “ 一线督查制度 ” ， 变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查，掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络，将督查事项的办理情况在 “ 中国丰县网 ” 、 “ 丰县督查 ” 网页上公布，接受社会监督。三是善用图表对比。对项目建设、领导批示件等周期长、连贯性强的督办事项，采用图片比对、表格比照等方法开展督查，以更好地体现办理进度，提高了督查 工作效率。四是打造督查在线电视节目。我们在学习借鉴市政府督查室在徐州电视台播出的督查节目基础上，充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，与丰县电视台联合打造了特色24 / 29 电视节目督查在线，播出了多期关于为民办实事督查情况的专题节目，收到了良好的社会反映。 五、树立良好形象，切实加强队伍建设 工作作风直接关系着落实工作的成效，为此，我们大力提倡“ 团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流 ” 的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“ 三学三比 ” 活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，由过去坐在机关电话调度转变为深入基层一线调研，巩固了学习成果，提高了督查业务水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。 严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致；健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定，做到有章可循；严格生活纪律。要求全体干部切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验；严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风，在保持良好的精神状态上下功夫。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时25 / 29 俱进、昂扬向上的精神状态。 六、践行廉洁从政，切实加强党风廉政建设 一年来，班子成员自觉学习，身体力行，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，切实加强了党风廉政建设。一是高度重视思想教育。经常组织班子成员认真学习中央 “ 八项规定 ” 、廉 *年，县委督查室在省、市委督查室的指导和办公室直接领导下，深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，紧紧围绕县委中心工作，求真务实，开拓创新，努力提升服务水平，促进县委各项决策的落实。 一、 *年主要工作情况 围绕中心，突出重点，扎实推进决策督查 一是推动工作落实。围绕市委、县委中心工作，认真抓好重大决策和工作部署的贯彻落实。对全市经济工作会议、市“ 下基层、访群众、促发展 ” 主题实践活动确定有关沙县事项进行分解立项督查，明确主办单位，抓好事项跟踪落实。26 / 29 对全县经济工作会、项目工作会、季度经济形势分析会、县委常委会和 县委常委民主生活会等重要会议议定事项进行分解立项，定期开展督查。对全县主要经济指标完成情况、乡镇绩效工作进展情况、有关竞赛活动进展情况以及群众普遍关心的为民办实事等热点、难点问题进行定期督查。二是改进督查方式。开展循环督查，积极同县政府督查室分工协作，对县委、县政府重要会议议定事项，进行汇总督办，编制督查汇总表，进一步明确责任县领导和责任单位以及办理时限，定期跟踪督办，主要把督办工作着力点放在未落实的关键环节上，并定期开展回访，对办理结果，以督办反馈单形式，向县委主要领导反馈