创建学习型单位先进单位申报材料.doc

创建学习型单位先进单位申报材料 创建学习型单位先进单位申报材料 深入开展先进的企业文化建设为公司持续发展提供动力支持和智力保障今年以来平有限公司按照集团公司党政的总体部署认真贯彻集团公司创建学习型企业文化的文件精神围绕提高员工整体素质增强企业管理水平推动企业发展全面开展工作通过深化改革、强化管理不断提高企业经济效益和管理水平 公司坚持以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导全面创建学习型企业文化通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪在开展思想政治工作中公司把创建学习型企业文化作为重要载体培育良好的企业主导价值观念和先进的企业精神创造出了良好的劳动和生产环境转变了员工的意识全面提高了员工的整体素质增强了企业的凝聚力和向心力在国内外市场树立了良好的企业形象 一、用战略目标指导企业发展用文化力量推动企业进步 创建学习型企业文化是企业谋求自身生存与发展的自觉要求有限公司在加快企业壮大发展与推进学习型企业文化建设有机的结合在一起全面提升了企业核心竞争能力 有限公司始建于年年冶炼生产线投产年和年制粒和超细粉生产线先后建成年自筹资金建成线年11月投资万元兴建的年产吨项目已于今年5月投入生产可增加年销售收入万元毛利万元经过十几年的发展形成了吨、吨、吨的年生产能力可生产、三大系列70多种规格产品拥有资产总值万元、固定资产万元 公司建厂后除1年略有盈利外基本处于年年亏损局面尤其是年因产品积压亏损严重企业难以生产公司新一届领导班子紧紧依靠和带领广大职工抢市场抓质量、图生存求发展经过两年努力终于在年年减亏的基础上于年实现利润万元结束了连续多年亏损的局面使企业步入良性发展轨道年至年的5年间产量由吨到吨销售收入由万元到万元出口创汇由万元到万元（其中自营出口由零到万美元）利润由万元到万元生产总量、销售收入、出口创汇额年均增速均在30以上利润年递增20职工收入年均提高10 二、把创建学习型企业文化与企业管理相结合全面提升企业管理水平 学习型企业文化说到底是企业的科学管理问题搞好学习型企业文化建设的目的在于全面加强企业管理以文化提升管理的水平 在现场管理方面按照集团公司精细化管理的总体要求公司结合自身实际及时成立了以经理为组长的精细化管理领导小组设置专门负责精细化管理考核工作的办公室配备专职人员负责此项工作编制下发了公司精细管理实施计划和公司精细管理实施细则为了使精细化管理在实际工作顺利开展并取得实效精细化管理办公室经常组织有关人员到兄弟单位参观学习先进经验按照公司精细化管理实施细则的要求每月实行百分制考核使ISO9000国际质量管理体系的运行与精细化管理有机地结合在一起全面提升公司的整体素质 在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了生产为营销服务、营销为市场服务工作机制在员工中树立安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母的营销理念几年里公司来通过过硬的产品质量和热诚周到的服务得到了客户的信任为市场的开拓打下了良好的基础营销服务人员的竞争意识、服务意识不断加强销售收入每年以30的速度递增 在经营管理工作中公司坚持管理出效益的工作理念加强成本控制推行了成本倒算的管理办法建立了以成本管理为基础的全面成本指标管理体系把公司所有的经营工作都纳入了成本考核范围通过坚持每季度经济活动分析和成本考核加强内部控制制度形成了费用闭环管理取得了明显的成效 几年来公司对原料的采购和产品的销售进行统一管理和严格审批最大程度的降低库存有效地减少了资金的占用降低了成本 在人员管理上公司不断完善竞争和激励机制按照让想干事的人有机会、让能干事的人有岗位、让干成事的人有地位的原则制定了多项岗位竞争、动态考核制度形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制公司以人为本、人尽其用的原则使所有员工的通过自身的努力均有走上管理岗位的机会新的用人机制和新的工资分配制度极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性几年来通过自身努力和竞争先后有10多名员工走上了领导岗位 三、加强员工的思想引导教育创造良好的学习环境 随着近年来市场经济的不断地变化竞争地不断激烈影响和阻碍公司中发展的不良因素也愈来愈多如欲在激烈的市场竞争中站稳脚步提高员工整体素质挖掘员工的潜力提高生产效率迫在眉睫为此公司制定了一系列的学习措施乘借创建学习型企业之风组织公司全体员工利用每周四、六学习时间定期收看学习型组织理论专题讲座使员工深切了解个人与团体的关系明白转变观念创新工作是岗位成才和企业发展有着密不可分的关系为了给公司员工创造良好的学习机会公司还利用易成通讯和公司文化长廊等载体定期刊登创建学习型企业的有关知识和个人的学习体会及团体学习体会并利用班前会学习、交流、总结经验提高了个人素质凝结了团体力量达到了知识共享有效的把个人团体和企业的命运联系在了一起提高了工作效率同时公司领导也明白学习是一个循序渐进的过程提高全员素质和员工的创新力创造力是一个长期的过程公司把这种学习制度坚持下去大力提倡学用结合真正把创建学习效果体现出来 四、注重技能培训提高岗位竞争力激发员工人人争做岗位先进 为体现学习效果充分挖潜员工潜力公司按照年度培训计划结合各单位工作的实际情况对员工严格按照岗位工艺操作规程和工艺纪律考核细则进行培训为每一个职工提供发挥聪明才智的机会使员工了解岗位熟练技能提高创造力公司定期举行技术培训、岗位练兵和业务大比武等活动各单位每月评出先进班组和先进个人对同一岗位的员工实行优胜劣汰的原则对评比的岗位技师、先进班组和个人公司给予不同程度的物质奖励并定期进行总结考核对公司的特殊岗位管理层举办学习班、培训班有效的提高员工岗位竞争意识 在不断提高人员素质的同时公司依靠科技创新大力改善工作环境先后对冶炼生产线、制粒生产线和微粉生产线进行了技术改造降低了粉尘污染为应对新时代的发展和要求公司新建了环保厂房增设了文化长廊明确了宣传标语、警示标语和各单位卫生区域标识牌指定了专人每天进行清扫和整理为提高形象公司制定了易成公司电话接打用语及管理部门承诺制度等要求管理部门对一线单位提出的各种问题必须限时给予解决和答复有力的制约了推诿、拖拉现象形成了日事日清的工作作风在公司管理人员一律佩戴上岗证厂区内严禁吸烟垃圾指定到位厂内物件摆放井然有序处处显出干净怡人的景象 为提高员工学习的积极性公司建立了活动室、图书室学习室定其举行演讲比赛、知识竞赛、趣味运动会及思想交流会等丰富了员工的文化生活陶冶了员工情操 几年来易成公司在集团的正确领导下各方面得到长足发展回顾几