培训师竞聘演讲稿（2篇）.doc

培训师竞聘演讲稿（2篇） 一、酒店培训师竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好首先感谢酒店领导对我的信任和支持感谢你们给我这次参加竞聘的机会我叫XXX这次竞聘的岗位是酒店培训主管这次竞聘的机会对我来说是一次机遇更是一次挑战借助这次难得机会我本着锻炼自己提高自己的目的展示自我接受批评同时也想通过这次公平竞争寻求动力施加压力提高自己 我今年三十一岁已婚已育教育管理专业本科毕业持高级中学教师资格证书普通话水平二级甲等心理咨询师中级职称等曾从事教师职业四年担任过学校团委书记、班主任等职务并多次获得各种奖励我之所以竞聘这个岗位我认为自己有条件、有能力做好这个工作理由有三点： 一、具有良好的职业道德和强烈的事业心到酒店工作三年以来在工作中兢兢业业尽职尽责领导安排的各项工作我都乐于接受并尽力把工作做到最好说实话服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的没有鲜花陪伴没有掌声共鸣没有丰厚的收入没有豪华的享受有的只是工作的忙碌有的只是沉甸甸的责任所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础 二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风自到长城工作以来我始终不忘学习勤专研、善思考多研究不断的丰富自己提高自己从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位 在平时的工作中我能和同事们友好相处小事讲风格大事讲原则虚心向每一位老员工请教在这几年的工作中我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训并达到了预期的培训效果同时我还能利用自身的技术优势帮助同事制作课件把自己掌握的技术毫不保留的教给大家 三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力我身体健康精力旺盛敬业精神强能够全身心的投入到自己的工作中培训工作的实质就是为员工服务为员工和企业的成长把握好风向标四年的学校工作经历使我具有一定的教学组织能力应变能力和对课堂的驾驭能力在长城三年的工作里使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高 假如这次竞聘上岗能成功我将在酒店领导的领导下以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性使员工不仅仅能胜任工作还让员工有分析问题和解决问题的能力不断增加新的技能卓有成效的在团队中工作通过培训增强企业组织的吸引力强化员工的献身精神使员工在工作中感受到个人的成长和发展 二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求设计并开展丰富的实践活动努力调动员工的学习积极性考虑员工成人教育的特殊性根据岗位具体需求制定不同的培训计划从而有效的提高员工的专业技能水平确保培训质量稳中有升 三、加强个人修养练好基本功进一步树立强烈的事业心和责任感加强自己的工作能力和工作艺术顾全大局维护企业良好形象力争在培训中体现实力在工作中保持动力在创新中增加压力在与同事的交往中凝聚合力 最后作为工作在一线的员工我深知服务工作的繁杂与艰辛也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性我将凭借自己的认识与经验努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑并把他们放到学习主导的位置上充分调动积极性确保培训成功我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津再加上我的虚心努力自己完全能胜任培训主管的工作 各位领导各位同事古人云：“不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志”竞争上岗有上有下无论成功与否我都将以这句话自勉一如既往的勤奋学习努力工作最后我想用一句话结束我的演讲那就是“给我一次机会还您一个满意” 二、培训师竞职演讲稿 大家好 富兰克林有句名言：“推动你的事业不要让你的事业推动你”今天我正是为推动我的事业而来我要竞聘的岗位是培训师一职首先做一下自我介绍我叫*在*部任职我于*年毕业于*学校所学专业是*自参加工作以来我本着“提高自己丰富自己”的思想始终坚持自学功夫不负有心人经过不懈的努力我于*年拿到了本科毕业证书我知道这是一个知识爆炸的社会要想不被社会淘汰必须时刻为自己充电提高自身文化素质和修养作为一名有理想有抱负的青年我很想在社会这个大舞台上有所作为所以今天我勇敢地站在这里参加公司举行的招聘活动通过参与竞聘一方面可以提高自身能力给自己以信心另一方面可以在今后的工作中不断充实自己鞭策自己 我竞聘的优势在于： 第一：有良好的思想品德修养一贯注重个人品德素质的培养尊重领导、团结同事工作认真负责办事公平对工作对同事有爱心平常心和宽容心严格要求自己力争起到表率作用 第二：有强烈的事业心和高度的责任感在工作中能吃苦耐劳以身作则全身心投入到自己所热爱的事业当中并且有一定的文化修养对新知识新事物接受能力强自学能力强 第三：有较强的工作能力和一定的培训经验“以认认真真履行职责扎扎实实搞好工作”为信条努力把工作做到最好在这三年的工作中我曾多次对本部门新入职的员工进行岗前培训并达到了预期的培训效果 如果我能有幸竞聘成功我将在以后的工作中做到以下几点： 第一：认清培训工作在整个管理工作中的重要性培训是“企业持续竞争力的发动机”美国惠普公司规定公司员工每周至少有20个小时用于学习业务知识培训工作重在观念的改变不仅仅是教员工做而是要激励员工使他成为热爱工作挑战工作的人;培训工作是改善意识不是代替行动也就是我们常说的“授人以鱼不如授人以渔”企业要发展必须提高员工的整体素质而员工整体素质的提高取决于我们的培训工作开展的如何 第二：建立有效的培训体系强化员工培训充分发挥培训对于企业的积极作用员工培训是一种成人教育应考虑员工教育的特殊性根据公司具体需求制定不同的培训计划对新入职的员工除了入职培训外更要注重员工职业道德修养的培训对老员工则结合各部门的实际情况实行多种培训制度为日后的工作打下良好的基础第三：在工作上要创新全方位多角度地思考问题强化服务意识提高服务层次和服务质量从知识上不断充实自己作为一名培训师除了要有强烈的使命感受还要