主管如何撰写年终总结报告.doc_第1页
主管如何撰写年终总结报告.doc_第2页
主管如何撰写年终总结报告.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

主管如何撰写年终总结报告 公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动对参加人员进行考核;负责合理安排培训资源对公司培训师进行合理分工并适时聘用外部培训讲师检查讲师培训质量和教学效果;组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;负责教育仪器设备的保养、维修以及审查新器材的选型、采购;安排和管理外派培训员工审核公司员工业余学习费用报销申请;负责收集国内外企业培训信息资 料追踪其动态分析总结现有培训政策效果提出改进咨询意见;完成人事部长临时交办的其他任务明确了培训主管的主要工作职责后还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式那么年终总结报告的一般格式呢?培训主管如何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分:1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成2、引言引言也叫前言或开头引言一般都很简单主要目的是引出正文有时甚至可以不要引言3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅典型的年终总结正文有以下几个部分:(1)一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作可以分项逐条表述但不能“记流水账”应该着眼于大事并要清楚反映出工作的开展过程(2)取得的成绩这部分要对应基本情况有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验这部分充分体现总结的评价性主观评价与客观的材料结合起来(3)存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样 也应有重点、有主次一般而言成绩总是主流但提到成绩与问题时仍应本着实事求是的原则具体问 题具体分析一是一二是二(4)今后的打算总结和回顾过去的工作是为了把下一段的工作做的更好总结中谈到今后的打算时既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合又要与本阶段存在的问题相对应但总结毕竟不是计划在谈今后打算时宜粗不宜细宜简不宜繁宜大不宜小4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、今后的打算等如果这些内容很重要需要详写可纳入正文中结尾不是年终总结报告结构的必须部分培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告一般来说培训主管年终总结报告撰写方法是:1、收集材料撰写年终总结培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等2、整理分类材料对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理整理分类标准可以按照培训管理流程来进行培训管理的流程包括培训规 训预算:培训费用预算和使用情况要符合公司的相 关战略发展和财务制度的要求培训主管年终总结报告中培训预算使用情况也需要加以说明(2)撰写年终总结报告时的写作技巧与工具使用总结报告的撰写常按照一定的结构规范组织材料不必挖空心思、标新立异总结撰写的最大弊病是记“流水账”面目俱到没有重点在撰写过程中只需要就重要的关节点加以简要描述即可总结以叙述为主辅以说明和议论表达方法主要采用记述、罗列、举例、比较等建议多用表格、图等工具来表示这样可以非常直观地展示培训主管的主要工作和工作效果如:工具一:列表年度培训课程实施表(示例)培训时间培训对象培训主题主要培训内容培训形式培训机构年2月营业员服务技巧角色认知、服务技巧内训市场部年3月客户经理有效服

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论