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文档简介

棚膜车间管理制度 棚膜车间管理制度 一、生产管理 1、断料扣罚50元/次； 2、断纸管扣罚30元/次； 3、字迹不规范、外包装印字模糊捆扎不规范及纸管两端外露不一致扣1元/次项；字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰给予适当奖励 4、外包装皮用错、填写漏项、内外不一致扣罚10元/次项； 5、交接班各种记录内容不能漏项违反扣罚1元/次； 字迹工整规范的给予适当奖励 6、料袋倒完后不允许有料粒违反扣罚1元/袋； 7、地面不许有落地料料袋破损漏料必须及时清理违反扣5元/袋； 8、倒料袋、钩刀、线绳不允许放在混料缸上违反扣5元/项； 9、钩刀以旧换新丢失扣罚10元/个； 10、原料库房落地料清理不及时扣10元/次； 11、流滴母料、减雾母料必须密闭存放违者处罚100元/每次； 12、与组装过道料粒由质检班负责清扫回收 13、料车及料袋上严禁职工坐、卧违者扣罚10元/人； 14、料车运行中严禁站人违者扣罚10元/人； 15、纸管禁止拆垛抽取必须从上至下依次取用；纸管区垛外不允许有零、散纸管违者处罚班组5元/根； 16、造粒区纸管按规格5根一捆放到规定位置违者处罚计量班5元/根； 17、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛零散废膜叠好按质检员指定位置码好违者罚款20元/次班长承担连带责任； 18、下雨天严禁用废膜做雨具违者处罚20元班长承担连带责任 19、电子秤每班校对一次由当班主操负责校对晚间不准以磅秤为准并且记录在交接班记录本上有主操签字有漏校者罚50元/次 20、各设备工艺记录由主操负责每小时记录一次忘记录者罚10元/小时 21、物料领用由当班混料工按照配方到库房领取母料领用则必须由班长带混料工到库房领取多用或少用发现一次处罚50元 二、职责分工 1、导布辊上油墨二牵以上归主操清理二牵以后由卸轴工清理 2、大1、大2二牵辊上油墨必须打开牵引辊清理 3、大3收卷辊上油墨必须在辊西侧清理决不允许在牵引辊东侧 清理 4、膜面外观质量由卸轴人员负责巡检褶皱、标识不清、剖刀位 置等直观质量问题及时发现、及时向班长和主操汇报、及时调 整至合格 5、停车清理模口由上料、卸轴人员清理班长或主操监护检查 6、当生产中两台大车或小车同时出现问题停车时应按照先开大 车后开小车两台大车应由班长和一名主操各自带领本车上料、卸轴人员进行处理待具备开车条件后在最短时间内开车在设备完好没有特殊情况下不能超过30分钟否则每次处罚50元另一名主操做好运行正常设备的巡检、检斤、填写码单、外包装质量控制等工作 7、为了加强临时工人的责任心从每月600元工资中提取300元进行挂产考核即：（300元临时工总人数）/总产量=每吨挂产钱数班组总产量（吨）=班组挂回总额/班组临时工人数=个人挂产 工资 8、交班时必须移交运行正常的车台数延时开车造成的废品归本班组否则处罚100元当班质计员必须交接清楚后再离岗否则处罚质计员
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