始终坚持以人为本着力构建和谐企业.doc

始终坚持以人为本着力构建和谐企业 党的十六大和十六届三中、四中全会从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出了构建社会主义和谐社会的重大任务企业作为社会的基本细胞对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任近年来国电兰州热电厂始终以国电集团公司“做实、做新、做大、做强”工作方针和构建“和谐国电”目标为指引坚持以人为本始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中以发展促进和谐以创新推动和谐以公正求得和谐以稳定保证和谐以文化孕育和谐着力打造和谐企业实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”企业先后获得了全国电力系统“双文明单位”、“全国设备管理先进单位”、“全国资源综合利用先进企业”、“省级文明单位”和“纳税先进单位”等光荣称号 一、企业基本情况 国电兰州热电厂是直属于中国国电集团公司的一家热电联产环保企业于1989年12月建成投产位于甘肃省兰州市腹地目前共装有两台11万千瓦供热凝汽发电机组承担着发电和向市区540万平方米永久住宅冬季供热的重任企业下设有8个生产分场、18个职能科室和一个多经公司共有在职职工1301名长期以来我厂始终以“奉献光热追求一流”的企业精神为主旨以国电集团公司核定的“零利润”为目标把为社会提供优质的供热服务创造更大的社会效益作为奋斗方向不断强化企业管理努力提升服务能力年至年三年累计向社会供热880.18万吉焦同比平均增长152.12%,完成发电量39.96亿千瓦时同比平均增长127.91%实现产值77327万元实现利税9911万元企业的环保效益和社会效益十分显著为构建和谐社会作出了积极贡献 二、统一思想不断深化对构建和谐劳动关系重要意义的认识进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感 面对新形势和新要求我们通过认真学习、深刻领会党的十六大和十六届三中、四中全会关于构建社会主义和谐社会的重要精神紧密结合企业实际把构建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标抓紧抓实抓出实效 一是深化学习全面把握构建和谐社会的深刻内涵党委中心组先后多次组织集中学习了胡锦涛等中央领导关于构建社会主义和谐社会的重要论述并就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨通过学习讨论厂领导班子成员深刻认识打到新世纪新阶段建设社会主义和谐社会的重大意义认识到劳动关系和谐是实现企业更快更好发展的重要保证是构建和谐企业的基础性工作是提高党的执政能力建设的内在要求在构建“和谐企业”的实践中厂领导班子的思路更加明晰作风更加务实措施也更加有力 二是统一思想明确构建和谐企业的发展思路在构建和谐企业实践中我们重点抓好职工的政治理论学习深入开展了各类形式多样的主题活动加大构建和谐企业的宣传发动进一步转变职工思想观念统一思想提高认识在此基础上我们结合企业发展实际缜密分析研究提出了“依法办企以德治企；公平公正团结有序；优质高效奉献光热；环保优先创新发展”的和谐企业发展思路制定了合理有序规划统筹部署构建和谐企业工作 三是突出重点努力处理好企业发展的“五种关系”劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提更是构建和谐企业的重要基石它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面在构建和谐企业的实践中我们坚持以构建和谐劳动关系企业为重要突破口和着力点认真处理好“五种关系”即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系通过不断深化对构建和谐企业的认识我们深刻意识到企业要持续健康发展必须打造和谐环境构筑和谐理念突出和谐关系形成“大家好才是真的好”的氛围努力实现企业的多赢 三、始终坚持以人为本不断强化构建和谐劳动关系工作力度着力提升企业和谐持续发展的能力和水平 在构建和谐企业实践中我们始终坚持以人为本突出人的重要作用努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人实现人的全面发展；始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点时时为职工着想处处为职工谋利；始终坚持依法治企德法并重不断强化构建和谐劳动关系工作力度形成有效的构建和谐企业的保障机制努力促进企业的和谐稳定发展重点做到“六个加强”着力构建“六个环境”： （一）加强机制建设构建和谐的法制环境构建和谐企业离不开法治也离不开各项规章制度一个制度不健全的企业就不会实现和谐近年来我们坚持以“四五”普法工作为主线始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程建立健全科学的制度体系用制度来规范和调节各种关系使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循形成有效的构建和谐企业的工作机制 我们在广泛开展宪法、劳动法、工会法、环境保护法、电力法等法律的普及教育活动逐步提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上按照合法合规的原则遵照上级有关规定我们先后建立健全了100多项规章制度如岗位职责和标准、职工劳动防护用品标准及管理办法、职工考勤制度、职工加班加点管理办法、职工劳动纪律管理办法、职工工资管理办法、绩效考核管理办法、阶段性目标任务奖励发放办法、职工月奖管理办法、竞聘上岗与岗位动态管理办法、技术监督管理办法、安全生产奖惩管理办法、分流安置富余人员管理办法、合同管理制度、招标管理制度、燃料管理制度、物资采购入库验收制度、危险品管理办法、消防安全管理制度、废旧物资管理制度、合同签证审计管理办法、燃料采购与管理审计办法、物业管理各项费用听证制度等制度规范了劳动关系和工作行为保障了职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定了基础 在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系,建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键为此,我厂由法人代表（厂长）委托授权人力资源部办理我厂职工劳动合同、各类专项协议的协商、签订、解除、变更等工作并充分行使工会组织维护职工权益的职责坚持从协调劳动关系的源头抓起积极代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同每两年续签一次今年将续签第四轮集体合同确保企业劳动合同的签订率稳步提高每次续签厂工会都要组织专人征求职工意见对上一轮集体合同进行修改使之更加完善集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育、富裕职工分流与再就业等方面都作了详细规定切实维护了职工基本权益规范了职工与企业的劳动关系 我们还特别注重加强劳动争议协调工作成立了以主管厂领导为组长的劳动争议协调委员会全面负责协调处理职工劳动争议企业至今没有发生一起违约行为和相关纠纷保持了相对和谐稳定也为企业的法制化管理奠定了基础 在劳动社会保险工作方面我们做到了及时足额缴纳职工各项社会保险费用至今没有发生一起拖欠职工工资及招用童工、损害女职工合法权益的现象由于我厂的各项劳动保险制度和管理条例的建立及规范避免了职工权益受到损害的发生年年通过省社会劳动保障厅的劳动年检审核通过建立健全和谐的劳动关系工作机制企业走上了依法治企的快速发展轨道职工也更安心、更放心、更顺心了也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献实现企业与职工的互动、互促、互赢 （二）加强民主管理构建和谐的人文环境在构建和谐企业的过程中我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则制定了厂领导班子议事规则充分发扬民主不搞“一言堂”定期召开领导班子开展批评与自我批评及时剖析民主管理的薄弱环节不断提高企业管理工作的透明度切实增强班子整体的工作合力我们积极支持企业工会组织依法开展工作充分发挥工会组织在实现民主管理促进和谐共建上全面履行维护、参与、建设、教育四项职能充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式不断充实和丰富内容逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度充分代表和体现广大职工主人翁的地位 我们坚持每年组织召开两次职工代表大会不断规范组织召开职工代表大会的程序和议程坚持厂长工作报告、当年厂工作计划及编制说明、厂财务工作报告、内部审计工作报告、业务招待费使用情况报告签订当年安全生产责任书、评议中层以上领导干部等厂内重大事项和内容必须通过职代会进行讨论审议职代会提案组负责收集整理职工代表提案、意见和建议会后将整理好的提案交相关职能部门研究限期给予答复并给予公示和督导在职代会闭会期间由职代会联席会议审议通过厂内重要事项议案提前发给联席会议代表代表在征求职工意见后在联席会议上发表意见和进行表决议案通过后向全厂职工进行公开 在厂务公开工作创新方面我们首先坚持做到“五个到位”即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位其次坚持抓好“两个环节”一是明确职责党政一把手负总责成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督检查小组二是建章立制制定了厂务公开制度实施意见、厂务公开监督评议制度、厂务公开工作责任制度、生产经营通报早会制度、行政办公会制度、政工例会制度、招投标通报制度等规章制度有计划、有制度、有步骤地推动厂务公开工作不断深入发展第三坚持落实厂务公开制度做到“三级公开”我们始终把厂务公开作为厂、分场（科室）、班组三级组织的一项重要工作明确公开事项设立公开专栏做到每季检查考核狠抓落实逐步使厂务公开工作走上规范化发展的轨道通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容广大职工的知情权、管理权、参与权更加充分体现职工参与企业管理、关心企业发展的热情更加高涨 我们成立了安全生产工会民主管理、民主监督委员会制定了“工会在安全生产中建立民主管理、民主监督的实施意见”健全了劳动安全互保工作机制明确了安全职责和保证措施同时企业工会还坚持围绕中心工作每年都开展各种劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动有力地促进企业的安全和谐发展 我们还定期召开分门别类的民主座谈会厂领导与职工直面恳谈交流思想解疑释惑切实解决职工关心的实际问题；坚持通过职工来信来访对提出的合理化建议即行采纳职工参与企业民主管理的积极性充分调动逐步形成“我为企业企业为我”的双向和谐氛围 （三）加强安全生产构建和谐的安全环境近几年来,我们在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则坚定不移地把确保人身安全防止人身伤害事故放在安全工作的首位落实安全生产职业卫生防护措施改善劳动安全设施和劳动保护条件努力建立本质安全企业连续六年未发生工伤死亡、中毒、职业危害和其他伤害导致员工死亡的事故截止年6月30日我厂已实现连续安全生产973天 首先我们着力提高了职工安全意识和安全技能在不断建立健全安全生产管理制度的基础上我们深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动尤其是在国家安全生产法、职业病防治法颁布实施以来我们多次组织举办安全生产法专题讲座、职业病防治知识培训班等宣教活动进一步加强职工安全思想防护意识、安全法制意识的教育培训并对所有特殊工种作业人员都按照国家有关规定参加政府相关部门的培训取证促进了安全生产法制化管理在安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设上我们结合生产实际坚持定期为全厂职工进行职业病健康专项检查按照有关规定为职工配备了防砸鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品并就矽肺、尘肺等常见职业病的预防知识进行普及宣传我们创办编写了安全生产月专刊和劳动防护用品知识专刊加大对职工安全教育和安全防护用品使用知识的学习宣传力度同时还将建厂以来所有人身伤害以及与人员责任有关的不安全现象整理汇编成册下发到班组学习我们先后举办了“安全生产法知识学习答卷”、“安全环保健康知识竞赛”、“安全、质量、效益知识问答”、“班组成员劳动安全互保竞赛”等安全学习教育活动在年国家安全监督管理局举办的“安全生产法”百题知识竞赛中我厂代表甘肃省电力公司参加了比赛并荣获了优秀组织奖这些活动的开展使大家学知识、重技术、保安全的意识明显增强广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”达到了“我会安全” 其次我们特别注重完善安全生产环境和职业卫生防护设施近几年我们先后投入大量资金完成了影响劳动安全和作业环境的重大设备技术改造和现场安全设施改造项目多项如：去年投资120万元完成静电除尘设备技术改造投资100多万元对生产现场噪音超标的地方进行防噪治理在输煤皮带上加装新型除尘装置改善了作业环境有效地减少了职业危害保护了职工的身心健康我们还补充、更新了各类安全工器具并按照规程规定对安全工器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验对于不合格的安全带、工器具一律规整入库、严禁使用减少和杜绝了各种装置事故隐患在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌；对系统的重点隔离门、隔离点采取加装编号锁的强制性安全措施对全厂转机的安全防护罩、现场的安全防护栏杆、遮栏、地沟盖板进行了检查和整改更换全厂劳动安全设施、劳动保护条件均达到各级政府规定 第三我们坚持狠抓安全生产专项整治努力提高安全生产水平结合安全生产实际我们及时通过开展各项自查整治活动不断夯实安全生产基础工作结合贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定文件精神我们按照国电集团公司统一安排和部署分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理、迎峰渡夏和防汛措施落实大检查、企业安全性评价等多项自查整治工作按照国家安全生产监督管理局关于进一步加强和规范重大危险源监督管理工作的通知的要求成立了重大危险源管理领导小组对重大危险源进行了及时申报登记和管理进一步加强了重大危险源监督规范管理工作针对反违章管理工作我们重新修订了有关安全生产管理考核制度建立了安全奖励基金加大了安全生产奖惩力度并在全厂范围内开展了全员安全员和班组零违章活动营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围此项活动也荣获了甘肃省电力行业协会年度“管理创新活动三等奖”年年底在安全生产“三级控制”目标的基础上我们提出了“个人控制差错不发生违章”的规定形成安全生产的“四级控制”目标规范和明确每个人必须遵守的行为规则和对本级控制目标的完成应承担的责任为各项安全生产工作奠定了基础 另外我们认真落实职工安全防护政策切实维护职工安全健康权益按照劳动保护的有关规定我们结合电力企业实际制定了职工劳动保护用品（用具）标准不仅坚持做到定期配发劳动保护用品和防护用具而且在职工劳动防护用品的采购上要求生产厂家的资质必须具有省级劳动行政或行业主管部门颁发的生产许可证和相应的技术监督部门颁发的质量检验证书否则不予采购其产品这样既确保职工“劳有所护、护有所质”也维护了企业的安全生产稳定我们还每两年对全厂职工进行一次健康体检包括特殊工种、职业病检查对女职工进行定期的妇科检查对发现的病情及时观察治疗并组织专家对厂职工体检中出现的亚健康现象进行讲解及注意的地方截至现在我厂没有发现一起职业病患者为了切实保障劳动鉴定工作及时、有效地开展我们成立以厂长为主任,党委书记及职能厂长为副主任的厂劳动鉴定委员会客观、公正地进行劳动鉴定工作维护企业及职工的合法权益保护职工身体健康到目前为止我厂没有一起由于我厂劳动鉴定的原因引起的纠纷 （四）加强队伍建设构建和谐的人才环境企业的发展首先是人的全面发展构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本努力实现职工的自身价值全面提高职工的综合素质我们在加强职工队伍建设过程中积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针为人才的成长提供健康和谐的环境努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围 我们结合企业实际着眼于企业长远发展认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法坚持常规培训教育和多种培训方式相结合不断完善培训渠道和方式认真落实三级网络培训机制坚持每月层层下达培训任务及指标定期督促检查指导全面实施岗位培训手册不断健全职工培训机制始终着眼于生产人员强技能、管理人员优业务逐步明晰了每个岗位及人员的培训标准近年来我们紧密结合生产实际大力开展了贴近岗位实际的技术比武、技术讲课、举办培训班等形式多样的岗位培训增强了学习、培训的可操作性 我们坚持不断建立健全教育培训制度落实培训工作任务强化教育培训效果为了扎实有效推进培训工作鼓励督促广大职工立足岗位学习专业技术我们先后制定了职工培训抽查考试办法、现场培训考核标准、员工教育培训规定等六个制度并在狠抓落实上下功夫真正做到照章办事有章可依有章必循针对新设备要求及职工技术素质现状我们还制定了加强现场培训的有关措施对日常培训中出现的问题加以强调和要求对生产人员在技术上出现的薄弱环节安排了专项培训在检修班组还开展了“一岗多能”、“一日一题”等培训活动 我们坚持个人自愿企业激励的原则不断加强职工学历教育一方面通过与大、中专院校联合办学和外派参加脱产、函授学习相结合的方式不断提高职工学历水平近几年来共培养中专以上学历人员879人另一方面制定了职工学历教育暂行规定按学历层次报销40及以上学费以及交通费等不断激励职工积极主动进行学习职工自我学习风气日渐浓厚你追我赶、共同进步的人文环境初步形成截止到年6月底我厂中专及以上人员占职工总数的68职工整体文化素质在电力行业处于前列 我们坚持以国电集团公司人才强企战略为指导制定了我厂人才强企规划和具体实施办法成立了企业人才工作领导小组全面部署和安排人才强企工作今年3月我们通过规范的考评选拔程序推荐选拔产生了23名集团公司“168“和78名企业“236”人才坚持实施人才动态管理做到每季度从“思想品德、专业知识、工作能力、工作业绩”四个方面有针对性进行综合评价并根据工作成效分类型、分层次每季度给予600元到3000元不等奖励不断激活经营管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三支队伍的内动力在调动人才积极性的同时我们始终着眼于研讨解决企业经营管理、安全生产等方面的技术难题经常给人才交任务压担子搭建人才的成长发展的舞台正如在今年的机组小修中我厂一名“236”人才及其技术创新小组提出了“利用轴封减压器小母管备用汽源冲转汽轮机进行发电机滑环车削”的技术革新项目采纳后产生的直接经济效益达十万元为此厂里重奖技术人才一万元通过抓好人才的培育、激励、使用搭建人才成长的平台展示才华的舞台营造形成了良好的人才成长环境,各级各类人才的积极性和能动性全面被激活人才贡献企业发展的作用更加突出 去年以来我们认真贯彻国电集团公司关于开展“创建学习型班组争做知识型员工”的活动成立了“创争”活动指导委员会制定了创建学习型企业活动实施意见全面展开“创建学习型企业”活动根据具体情况我们将“创争”活动分为四个阶段、四个层面组织实施目前“创建学习型组织”活动已从一般号召进入到实质性创建阶段无论是活动的组织部门、职工教育的职能部门还是分场、科室、班组都把创建学习型组织作为一项重要的工作纳入实质性管理层面抓紧抓好营造形成良好的学习氛围我们还向科室、基层班组配发了“创建学习型组织”的学习书籍组织了“创建学习型组织”的讲座、“提升素质凝练团队”拓展训练等创建活动同时对班组的“创争”活动加强了指导和督促并对全厂“创争”活动先进班组和先进个人进行了命名和表彰对先进经验进行了宣传推广创建学习型企业活动全面深入展开职工“学知识、长才干、比贡献”的良好氛围逐步形成 （五）加强文明创建构建和谐的精神环境企业职工如果没有共同的理想信念没有统一的思想认识没有良好的文明规范也就无法实现企业的和谐发展为此我们在构建和谐企业实践中坚持以文化铸魂不断转变职工的思想观念强化文明行为的养成着力提高职工队伍的思想道德素质 企业文化建设是构建和谐企业的重要基础也是企业可持续发展的支柱力量去年以来我们全面启动了企业文化建设认真落实集团公司企业文化建设规划加强集团公司企业文化理念的宣传贯彻把集团公司“做实、做新、做大、做强”的战略理念、“忠诚事业、忠诚集团爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观和“以电兴业强企报国”的企业精神全面融入企业文化建设活动之中紧紧抓住企业改制改革建立新公司的有利时机及时导入集团公司企业精神全方位拓展企业文化理念使文化理念展示在环境中渗透在制度里体现在领导者的经营思路中融汇在职工的思想行为上聚焦在文化楷模的形象上全面落实集团公司员工基本行为规范切实加强了全体职工的职业道德建设强化了全员文明养成教育全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新公司 我们坚持充分发挥思想政治工作“激励、调节、导向、控制、凝聚”的五大功能努力营造和谐的人际氛围随着电力体制改革的不断深入职工思想观念和意识出现了相对不适应的现象影响着企业改革发展的稳妥推进为此我们结合企业实际在全厂职工中广泛开展了“转变观念谋求发展”、“强化管理提高效益”等主题大讨论引导职工树立正确的价值观、利益观和效益观顺应改革潮流投身企业发展为了增进厂领导与职工思想交流真正掌握职工所思所想切实解决职工关心问题我们设立了厂长信箱公开了厂长电子邮箱建立了领导接待日制度等并坚持深入基层调查研究做到每季度进行职工思想动态分析建立起了有效的沟通交流渠道我们自筹资金50万元建立了“送温暖工程”基金设立了专门账户每年对困难职工家庭进行补助救济送去企业的关怀和温暖努力营造亲情氛围凡红白喜事、生病住院等我们坚持做到“五必访、五必探”切实解决职工在工作、生活中遇到的困难积极为职工办实事、办好事我们坚持职工生日祝贺制度每位职工在生日时都会收到一份生日蛋糕和亲切的祝福充分展示了企业大家庭的温馨与祥和另外我们还修订了职工疗（休）养制度大幅增加了每位职工的疗养费用对疗养期间的带薪休假工资作了具体规定坚持定期组织职工疗养休整关心职工身心健康把工作做到了职工心坎上得到了职工的欢迎一系列亲情化的语言和行动潜移默化地感染教育着每一个人团结凝聚着广大职工 我们还着力加强企业文明创建工作不断提高职工道德素质和文明程度提升文明和谐的企业形象我们坚持以创建星级企业和在创建文明单位活动为载体坚持重在创建动态管理严格考核的原则高标准严要求加大创建力度使我厂的创建活动得到了深化去年我们全面启动了以提高管理水平增强核心竞争力为主要内容的创建文明窗口企业活动制定了创建规划成立了“强化管理工程、设备整治工程、素质提升工程、形象塑造工程”四个项目工作组各项创建工程全面推进取得了阶段性成效在此基础上今年我们确立了创建“国家级文明单位”的工作目标各项工作正有条不紊地按照国家级文明单位的标准要求一步一个脚印地落实各项创建任务力争明年实现国家级文明单位的目标最近我厂又被甘肃省精神文明建设指导委员会推荐为“全国精神文明建设工作先进单位”并在兰州日报进行了公示企业精神文明建设迈上崭新台阶企业的文明程度与社会文明达到了和谐统一 我们经常组织开展形式多样的职工文化体育活动不断丰富职工文化生活陶冶职工精神境界去年我们组织举办了职工系列体育比赛、职工歌咏演唱会、青年文化艺术周等健康向上、生动活泼的文化活动职工的舞蹈节目飞天还代表国电集团公司参加了全国电力职工“手拉手”文艺调演并获得银奖充分展示了良好的企业形象增强了企业的自豪感、归属感和亲情感一系列丰富多彩的文化活动吸引了不同群体的职工积极参与有效发挥了先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效创造形成了“人造文化文化化人”的良好氛围职工的凝聚力明显增强和谐相处的关系更加融洽在精神层面实现了和谐统一 我们在抓好企业发展的同时还长期开展扶贫帮困助学活动引导和教育广大职工关注、关心社会弱势群体奉献爱心培养塑造职工良好的中华传统美德甘肃地处西北属较不发达地区贫困人口较多我们坚持做到长期定点帮扶甘肃临潭县陈旗乡贫困地区近年来先后投资23万元解决了275户1240人用电难的问题；无偿援助14.3吨塑料管和130吨水泥解决了25个自然村2567人、1835头（匹）牲畜及三所学校师生的饮水问题；援资建设的100座沼气池也即将全部完成我们还每年冬季都送去大批衣物和米面仅年临潭地震我们就送去了6000多件衣物和4000多双鞋在帮困的同时我们坚持扶志、助学带给希望想办法出主意送去精神食粮每年都为陈旗乡订阅各类报纸近百份并解决了电视差转台一套还广泛开展了“一助一”捐资助学献爱心活动结对捐助了124名即将辍学的儿童重返校园接受教育目前职工助学金额已累计超过十万元我厂助学帮困的举动在社会上引起强烈反响展示了良好的国电企业形象为社会的和谐稳定发展作出了积极贡献 （六）加强环境保护构建和谐的自然环境我们始终牢记环保重任永远不忘建厂宗旨一方面着力抓好对外发电供热提供优质高效的电能和热能努力改善兰州冬季大气质量特别是近年来我厂供热面积的逐渐增大城市燃煤小锅炉相继被取缔城市的空气污染指数在逐年同比下降好天气的天数也在逐年显著增多兰州“重污染”的黑帽子将不复存在企业的环保效益和社会责任更加突显得到了广大社会群众的一致认可实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一 另一方面着力抓好自身环境整治做到了企业发展与环境保护的持续健康、和谐发展随着人们环境保护意识的逐渐增强对环保企业二次污染问题给予了高度重视加强清洁生产的要求也越来越高为此我们先后投入巨资加大设备综合整治力度建造了可以把烟尘抬升到900米逆温层以上的210米超高烟囱安装了国内先进的四电场静电除尘器除尘效率达到99%以上采用了国内电厂技术成熟的灰水闭路循环方式实现了灰水零排放近年来又自筹资金100多万元安装脱硫装置脱硫效率可达45%以上减少了烟气中二氧化硫的排放量年我们还投资5000万元完成了两台机组的增容改造进一步提高了机组的供热能力对兰州市关停取缔采暖小锅炉的起到促进作用去年又投资近百万元在厂界围墙冷却塔处加装了长63米、高11米带有消声材料的隔声屏障对冷却塔噪声进行了治理改善了冷却塔周围居民的生活环境营造了和谐共处的良好氛围我们还加强对发电废物粉煤灰的综合利用在原有7.5万立方米加气混凝土砌块生产能力的基础上去年又投资2100万元建成了的年生产加气混凝土砌块近10万立方米的生产线基本实现发电废物零排放最近又投资100多万元对储灰场原灰水进行综合治理这样不仅减少了发电污染物的产生和排放做到了清洁生产保护生态环境解决粉煤灰的堆积及污染问题而且“变废为宝”经济效益十分显著实现了企业发展与环境保护的“双赢”同时也为企业谋求扩建发展奠定了良好基础 另外我们还加强对环境的绿化、美化、亮化、净化工作投入大量经费对厂容厂貌进行绿化、美化、亮化整治工作厂区、住宅区照明装饰焕然一新全厂整体绿化面积达51740平方米占可绿化面积的98超过国家园林化工厂的标准被誉为“花园式工厂”每到春夏之际厂区、住宅区处处绿树成荫鸟语花香华灯璀璨人与自然和谐一体由于高度重视环境保护工作自建厂以来我厂从未发生一起重大的污染事故工业“三废”达标排放率为100%处理设施运行完好率达到90%也因此先后被省市环保局、经贸委和国家经贸委评为“环境保护先进单位”、“环境保护技术监督先进单位”、“全国资源综合利用先进企业” 四、构建和谐企业的几点体会 在构建和谐企业实践中我们真切地感到企业劳动关系不协调民主管理得不到保障安全权益得不到维护人才环境得不到改善精神环境得不到充实自然环境得不到关注就会影响到人的情绪心理、才智贡献更会影响到安定团结、企业发展因此我们认为构建和谐企业要始终抓好“五个一”即“把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标”就是要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键不断夯实队伍稳定这个基础努力激活改革改制这个动力始终围绕谋求发展这个主线坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标 一是劳动关系和谐是构建和谐企业的关键没有和谐的劳动关系就没有和谐的企业也就没有了和谐的社会当前我国正处于改革的关键期、社会的转型期、矛盾的多发期、发展的突破期和稳定的重要期劳动关系利益主体日益多元化劳动关系呈现出日趋复杂多变的态势我们要充分发挥好企业工会的职能坚持把工作的重点定位于构建和谐稳定劳动关系的基点上既让企业自觉规范管理行为保障职工合法权益又让广大职工心情舒畅地为企业发展建功立业做到制度约束与荣誉激励的有机相结合在致力构建和谐劳动关系这一关键环节上企业工会要积极探索大胆创新努力建立起顺畅高效的新型劳动关系调整机制切实维护职工群众在收入分配、社会保障和劳动安全卫生等方面的合法权益 二是队伍稳定是构建和谐企业的基础安定有序是和谐社会的基本特征保持职工队伍稳定的核心在于坚持以人为本其本质要求是尊重人、关心人、发展人实现人的全面发展进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处企业要实现和谐发展经营管理健康有序就要始终把以人为本、切实维护群众利益、确保企业稳定放在首位企业在实施重大改革时要反复征求各方意见尤其是广大干部职工的意见在取得理解和支持的基础上制定切实可行的操作方案有效地维护企业稳定在利益分配中必须建立完善以“效率优先、兼顾公平”为原则的利益分配机制在待遇、事业等各个方面体现职工自身价值通过合理拉开分配差距最大限度地调动员工的积极性、主动性同时要不断加强制度建设对重大事项依法遵规悉心听取各方意见广泛发扬民主做到集体研究、民主决策努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道在改革发展的关键时期要不断提高分析矛盾、化解矛盾的能力在各项措施制定、工作部署和工作作风方面要切合实际更要符合最广大职工的根本利益着力避免因决策失误和工作不当引起职工群众的不满和抱怨“群众利益无小事”要从小处着手细处着眼深入基层、深入实际关心职工生活把问题和矛盾化解在基层化解在萌芽状态要以人为本抓稳定以稳定为前提正确处理改革发展稳定的关系使之相互协调、相互促进为构建和谐企业提供有力保障 三是深化改革是构建和谐企业的内动力我国正处于经济社会转型的特定历史时期面临诸多矛盾和问题需要全社会以改革创新的精神和勇气去应对不断推进社会主义和谐社会建设具体到我们每个企业一是要抓好体制改革要根据企业主业和辅业的发展状况加大主业改革；要以产业归并和整合提高市场竞争力实现辅业发展为目标实施辅业改制、主辅分离不断优化企业经营环节二是要抓好机制创新要结合企业改革要求对不适应企业发展形势、不符合流程管理思想的规章制度进行清理完善生产经营各环节管理制度及评价标准重点要通过流程整