派出所等级化管理考核奖惩办法.doc

派出所等级化管理考核奖惩办法 为了加强队伍建设抓好等级化管理促进公安业务工作的顺利完成根据人民警察法、国家公务员暂行条例、全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划以及某局、分局关于公安派出所等级评定考核办法的有关规定和精神结合我所工作实际特制定本办法 一、指导思想 建立长效机制实行等级化管理要以“xxxx”很需要思想和党的xx大精神为指导按照公安部建立长效机制的基本原则在遵循现行法律法规的前提下以更好地完成各项公安工作为目标以激发队伍内部活力、预防民警违法违纪为重点本着“真抓、早抓、主动抓”的原则坚持“制度建警、规范管理、素质强警、再上台阶”的工作思路建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系通过量化考核严格奖惩制度形成长效的竞争激励机制促进队伍管理和业务工作的完成 二、考评奖惩原则 （一）坚持公开、公平、公正的原则 （二）坚持严格标准、奖惩分明的原则 （三）坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则 （四）坚持教育与处罚相结合的原则 三、组织领导 在所党支部的领导下由考评小组组织实施考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、身份证及租暂人口内勤组成 四、适用范围 本方案适用于全所各警种的在编民警所领导由分局考评 五、考核标准 （一）本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则按照所党支部统一制定的考核内容及办法进行考核 （二）对民警的考核分值为100分其中共同职责30分岗位职责70分 六、考核的方式及时间 考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行每月考核一次每季为一考核时段分值为月考平均分值每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案全年考核结果作为民警评先评优、奖励的依据 七、考核等级界定及评定 民警考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级 考核等级的界定： 90分100分为优秀 75分89分为合格 60分74分为基本合格 60分以下为不合格 民警年终等级评定实行“升降级机制”即：以民警全年考核分值确定基本等级结合立功受奖和违法违纪情况对民警进行升降级后最终评定等级 凡民警年内受到上级记功以上表彰的该民警在基本等级基础上上升一个等级 凡民警年内两次以上（含两次）受到分局以上单位通报批评或警诫的该民警在基础等级上下降一个等级 凡民警年内受到党纪政纪处分的年终确定为不合格民警 八、奖惩办法 全年等级化管理考核评比工作结束后由所考评小组提出先进个人、优秀民警名单和排位靠后、不合格民警名单并提出奖惩意见报经所党支部审定后进行奖惩 （一）奖励 1、对评为优秀民警的奖励：奖励现金200元在本单位办公经费中列支 2、全国优秀民警、某“十佳”民警、某优秀民警、分局“十佳”民警、优秀公务员等年度评先候选人员从等级达标管理的优秀民警中产生 （二）惩罚 1、不合格民警在年度公务员考核中确定为不称职责令其写出书面检查在全所大会上通报批评并限期整改 2、连续两个季度考评为基本合格的民警纳入重点管理限期整改再次考核后仍未进入合格等级的取消考评资格并报请上级公安机关批准对其进行离岗培训或