科技局目标考核办法.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name科技局目标考核办法姓名：XXX部 门：XX部科技局目标考核办法一、考核目的为充分调动科技局工作人员的积极性和主动性，切实改变机关作风、提高工作效率，根据科技局实际，制定本考核办法。二、考核主体1、目标考核的对象为科技局在编在岗全体行政、事业人员。2、成立目标管理考核领导小组，领导小组由3人组成（其中分管局长1人），定期对科室和个人进行考核。3、领导小组要坚持实事求是和公开、公平、公正的原则，杜绝弄虚作假。三、考核细则行政人员年终将考核结果与区目标考核兑现奖金挂钩，即年终从个人目标考核奖中拿出同等数额奖金，按考核得分发放。事业人员考核分为基础性绩效工资、奖惩性绩效工资两部分，基础性绩效工资为（全额绩效工资-3000元），根据测评情况进行分配发放；奖惩性绩效工资为3000元+基础绩效工资扣除部分，根据个人得分进行发放。（一）加分1、信息报送每人每年被“两办”采用不低于6条，省级采用的每条加10分，市级采用的每条加5分，区级采用的每条加4分；调研信息被采用每条加10分。被市级以上网站采用的每条加2分，被区级网站采用的每条加1分，年终信息考核在局内前三名的分别加10分、8分、5分。2、讲课1次评为优秀的加3分，评为一般加2分，较差的不加分。完成并发表1篇调研论文加10分。3、分管工作或个人当年获得省、市、区党委、政府表彰的分别加20分、15分、10分；被省厅、市局表彰的分别加5分、2分；年终考核优秀的加5分。4、法定节假日（含调休日）值班1天，加3分（平时周六、周日除外）。因突击性、临时性任务，领导安排加班的，每天加3分。积极参加义务劳动等集体活动的每次加1分，受到区以上表扬的加3分。5、提供一条有价值的招商引资信息加10分。项目成功落户投产奖励按区有关规定执行。（二）扣分1、信息报送任务未完成的，每少一条扣5分；不顾大局，拒不执行领导安排的，发生一次扣5分；无正当理由，未在规定时间内完成交办任务的，发生一次扣5分；工作不力，出现失误，视严重程度扣当事人10-20分；分管工作在全市排名倒数的，有一项扣10分。2、迟到、早退每次扣3分，串岗一次扣3分，缺席一次扣10分，请事假1天扣3分，病假每5天扣1分。全年请事假不得超过10天，原则上事假不得连续3天以上，否则年终总分得零分。病假需开据三级以上医院诊断及休息证明。3、严格执行会议制度，无故不参加的，一次扣5分，迟到一次的扣3分，会议期间接电话的一次扣1分。4、办公桌摆放凌乱，发现1次扣1分；上班期间玩游戏、逛网店、QQ聊天等做与工作无关事情的，发现一次扣5分，其它处罚按区相关规定执行。5、违规被区及以上相关部门查处通报，每次扣当事人30分，同一人一年中2次被查处通报，年终考核得零分，同时按区相关规定处理。（三）行政人员计分及奖金发放办法：行政人员年终奖根据个人加减分（占70%）和测评得分（占30%）的合计得分结果进行发放。（四）事业人员计分及绩效工资发放办法：基础性绩效工资部分考核测平内容包括：工作量（30分）、工作质量（30分）、工作作风（20分）、执行力（20分）几个方面。得分90分以上的，基础绩效工资全额发放；得分80分以上、90分以下的，按90%发放；得分70分以上、80分以下的，按80%发放；60分以上，70分以下的，按70%发放；得分60分以下的，不发放。测评采取民主测评的方式，由机关全体人员，填写测评表，测算出每名工作人员的具体得分。奖惩性绩效工资根据加减分得分情况进行发放。四、计算公式行政人员个人奖金=行政人员目标奖/总分数个人合计得分。事业人员个人绩效工资=个人基础性绩效工资+（事业单位人员数3000+基础绩效工资扣除资金）/事业单位全体人员考核得分总和个人得分五、其它1