原料场交接班制度.doc_第1页
原料场交接班制度.doc_第2页
原料场交接班制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

原料场交接班制度二、参加班前会（一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。（三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教育。三、面对面交接（一）交接程序和时间：交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检查确认。交接时间不少于15分钟以上。（二）交技术交当班工艺、技术、设备参数的变化。（三）交设备：1.按设备交接使用规定进行交接。2.设备存在缺陷的控制措施。3.存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时间。（四）交安全1.交本班和上班发生的已未逐事故情况。2.未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。4.交操作牌，无操作牌不准上岗开机。5.重大事故的现场保护。（五）交文明生产、环境整洁：地面整洁无杂物，设备无积灰、无油污，物件摆放整齐。（六）交工具：公用工具、油具、油桶、灭火器材、通讯设施等齐全良好。（七）交各种原始记录清楚、准确（设备运行记录、交接班记录等）。四、交接签认：（一）岗位交接班记录及其它原始记录，要求用仿宋体填写，齐全准确，字迹清楚，无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。（二）接班人未到，交接人不准离岗，并及时汇报班长，待接班人到岗后，办好交接签认手续，如无人交班时，接班人要及时汇报班长，在交接问题未解决前，不私自接班作业。（三）在不能面对面交接的情况下，交班人必须按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载，接班人必须认真查阅交接班记录，无问题方可在交接记录上签认。如发现问题，要及时向班长（大班长）汇报，并在交接记录上写清楚，便于分析和备查。（四）在交接过程中，遇有因设备故障检修或停电等不能试车时，仍按规定项目进行检查，并在交接班记录上如实记录。（五）按交接范围，其中一项不符合要求，接班人有权不接班，但双方要互相协商，分清责任及处理方法，接班人同意后，双方签字。（六）交接过程中，双方发生分歧，要及时请示班长或大班长，并在交接班记录上将情况记录清楚，但不得贻误生产和工作。（七）交接班双方签字后，所发生的一切问题由接班人负责，若属交班人隐瞒事
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论