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文档简介
制药厂工人质量月工作体会 通过公司9月份定为质量月通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议通过认真深入学习讨论使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性质量问题不引起重视不从思想上吸取去反思去总结和吸取教训去改变那么明天就不是差一天以后是差更远企业要如何生存如何发展我们那什么去取信别人 好不容易有获得红牛的订单我们要以诚信获得客户要以诚信获得市场我们要转变思想观念要有品质意思要有时间观念不能再有半点马虎的工作态度 作为一名制药厂工人我从操作工做到班长在以往的工作中总以为自己熟悉了会了凭经验做事积极性不够自己没有做好时总是原谅自己认为没有功劳也有苦劳懒惰思想严重虽然经过了去年的质量思想大反思活动但是从根本上还没有改变思想观念经过这次事件的发生以及厂领导的高度重视使我深刻的体会到旧观念必须要改变要怀着一颗感恩的心去工作对工作负责就是对自己负责 现在三季度已经过去我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风全面提高我班组的各项管理工作在此次活动中提升我的管理水平加大管理力度全方位服务于制药二厂的生产活动切实履行我的职责为制药二厂生产质量做保证 作为一名基础生产班长我将在四季度的工作中要以“安全第一质量第一”为目标围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚 二、严格控制好各项工艺指标 脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满 中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标 调整合成岗位的压力控制范围内温度不能过高或过低调整含量要在规定的范围之内 中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底对于当事人给于处罚 结晶板框压料时每批物料必须要求压干以提高收率、产量 三、严格执行交接班制度提前一刻钟到厂开班前会布置当班的生产任务 四、加强巡回检查发现违规、违纪现象及时纠正对屡教不改者给予处罚 五、严格执行6s标准 六、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标 七、协助好维修人员维修设备以及提高开车率 八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品 九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理不能处理的立即通知维修工 十、认真填写记录要做到、及时 一个产品的好坏决定的不仅仅是一个企业的发展更是决定一个区域的发展一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况我们可能会找出许多不能发展的理由但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去是不是能够得到市场的认可 我只是一个基础员工也许我能看到只有这么多但我相信所有人都明白此中的道理更多的话我不会说给我更多启发的是产品靠的是质量而对于一个人则是人品人的品质好坏决定这个人对于家庭对于公司的责任我相信好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、 制药厂为易燃、易爆有毒有害在上班期间严禁携带火种故要求在工作中要牢记“安全第一” 牛磺酸产品主要销售国际市场那么就要求我们要确保“质量第一”质量是企业生存的命脉有了好的质量才有好的企业 通过这次反思活动我们要从根本上去解决而不能停留在纸上淡
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