煤矿模范班组申报材料.doc

煤矿模范班组申报材料 xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份全队现有职工55人管理人员4人担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务该队从组建起紧紧围绕安全生产这个中心以教育职工遵纪守法培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点加强班组管理严格落实各项规章制度连年完成上级下达的生产任务实现安全生产先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组 一、队班子求真务实当好领头雁该队从制度管理上着手从规范上强化班组建设队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键为此队班子时刻注意从我做起用言行带动职工在312m立井贯通和242m与312m南石门延深贯通中多次创造全岩大断面（2.4m2.4m）月进尺90m的成绩他们克服重重困难面对多方面影响因素月初排战场月中抓兑现针对延深开拓地质变化大施工难度大的实际情况严格执行跟班盯现场把关键班子成员以身作则工作扎实善于管理提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与312m的贯通及177m与312m乘人系统斜井的延深开拓任务累计进尺1300m为全矿技改并井工作赢得了时间为矿上发展打下了基础 二、形成干群合力创建和谐班组该队在抓好班组各项工作同时自觉维护职工利益注重干群关系的和谐把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育使干部职工模范遵守各项规章制度在生产任务目标上使干群一致月月完成当月工作计划做出较好的工作业绩把职工的利益放在创建和谐班组议事日程制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法设立队务公开栏让职工参与管理通过多种形式让职工发表意见和建议在班组建设起到积极作用如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题队里及时研究立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映寻求解决的方法赢得了职工的信任密切了干群关系增强了职工的向心力为安全生产提供了保证 三、坚持文明生产搞好安全质量标准化现场管理生产环境的优劣直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度是煤矿生产建设的形象工程针对矿上的并井技改工程的设计开拓掘进巷道断面大过老硐穿煤层多巷道长的复杂条件文明生产管理、安全施工难度大的特点该队制定了严格的管理规定对工程施工巷道的文明生产采取了五条线管理即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐凡不符合文明管理要求的视为工程质量不合格对井下施工所有巷道坚持定期洒水灭尘安全是煤矿生产的头等大事近年来该队坚持安全管理不松懈认真抓好安全制度的落实在现场施工中严格按作业技术规程施工从精细化管理入手强化职工的安全施工意识建立了班组安全防范机制使管理干部、群监网员各有责任范围并经常性地开展自查活动去年来全队共查出整改安全隐患83条杜绝了不合格施工现象由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合有力推动小井的安全生产截至目前所在xx井已实现安全生产23周年该队杜绝了重伤以上人身事故 四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础加强班组建设的主要内容按照矿安全“三化”工作实施意见要求坚持“五统 一、三同时”组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育不断强化职工安全培训和服从规范意识月底认真组织好统一考试对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定并规范地填写在个人月评记录中对日常职工学习做到经常性地自查去年以来对该队评选出的12名优秀学员21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬注重班前会的质量按照“六必讲”要求组织好每班班前会结合井下现场情况讲清工作环节讲清安全要点和注意事项突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实班前班后会记录做到了认真规范 五、开展班队自主管理根据管理转型要求和矿关于自主管理的实施意见该队结合自身特点制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则从根本上规范了干部职工安全生产操作行为消除由于“三