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文档简介

2011年佳木斯凯通销售规划、运营措施,工作流程,针对新开业销售部规划、运营,加强产品知识,卖点的FBI,熟练操作汽车配置,产品知识,内训,通过应用、考核对弱点进行尝试，找出更新更有效的方式使员工更好的掌握产品知识,2、业务,1、展厅,工作流程,工作流程,企业标志,展厅,展厅,日常管理表,工作重点环节,提高效率,形象层,行为层,制度层,与其他部门衔接流畅,内部衔接流畅、协调,熟练掌握工作流程及重点,精神层,理念层,业务的三个层次,企业标志,月末总结,总结,1月份确保工作顺利进行,将以上工作内容执行到每一个细节,针对出现的问题寻找有效的解决方式,每周天总结,关注销售顾问的KPI指标,总结,确保工作顺利进行,是关键,针对弱点进行培训,
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