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文档简介

内部讲师队伍建设,人力行政中心培训管理部贝发集团,目录,2,一、项目背景,1、公司目前的人才机制与优质的企业相比有一定的差距。,2、培训不足点：培训方式单一，枯燥，系统性不够，培训后期跟踪效果差，培训管理制度不严格，培训计划实施难。,3、委外培训费用高，差旅费高。,4、人才队伍建设是企业生存和发展的核心竞争力，培训是人才队伍建设的基础，师资队伍建设是人才培训的关键。,二、项目目的和意义,对公司的意义,对内部讲师的意义,三、项目目标,节约培训经费,实现内部知识积累,实现激励员工的目标,营造企业的学习氛围,四、项目内容及运作方式,1、建立内部讲师评审委员会,1）组织结构图,1、建立内部讲师评审委员会,四、项目内容及运作方式,2）评审委员会职能职责,1、建立内部讲师评审委员会,四、项目内容及运作方式,3.1）企业内部讲师队伍创建的流程,四、项目内容及运作方式,1、建立内部讲师评审委员会,3.2）企业内部讲师队伍创建的流程,四、项目内容及运作方式,1、建立内部讲师评审委员会,3.3）企业内部讲师队伍创建的流程,四、项目内容及运作方式,2、内部讲师规范管理,四、项目内容及运作方式,2、
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