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文档简介
公司财务CorporateFinance,净现值和其他投资准则,第9章,Copyright2010bytheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.,McGraw-Hill/Irwin,第9章净现值和其他投资准则,9.1净现值9.2回收期法9.3贴现回收期法9.4平均会计收益率法9.5内部收益率法9.6盈利指数法9.7资本预算实务,什么是公司理财?,公司资产负债表模型公司理财研究以下三个问题:1)公司应该投资于什么样的长期资产?资本预算或资本支出。2)公司如何筹集资本支出所需的资金?资本结构。3)公司应该如何管理经营中的现金流量?营运资本管理或短期财务管理。,公司资产负债表模型,流动资产,固定资产1有形2无形,所有者权益,流动负债,长期负债,公司应该投资于什么样的长期资产?,资本预算决策,GoodDecisionCriteria,一个好的资本预算评估准则要考虑以下问题:该评估准则考虑了货币的时间价值?该评估准则是否考虑了投资蕴含的风险?该评估准则能否判断某项投资是否为企业创造了价值?,9-6,9.1为什么要使用净现值,净现值(NPV)法则是决定是否实施投资的一个有效判断标准。投资的净现值等于:投资产生的未来全部现金流量的现值初始投资一项投资的净现值是这项投资的未来现金流量(收益)的现值减去初始投资成本。未来现金流量的现值是考虑过适当的市场利率进行贴现后的现金流量的价值。净现值法则:如果一项投资的NPV为正,就应实施;如果一项投资的NPV为负,就应摒弃。,9.1为什么要使用净现值,接受净现值为正的项目符合股东利益。如果公司实施具有正的NPV的投资项目,整个公司的价值将增加NPV。公司的股东将因公司实施具有正的NPV的投资项目而获利,因为他们持有的公司股份的价值也会增加。净现值法具有三个优点:1.净现值使用了现金流量。2.净现值包含了项目的全部现金流量。3.净现值对现金流量进行了合理的折现。最低接受标准:如果NPV0,接受排序标准:选择最高的NPV再投资假设:NPV法则假设所有的现金流量可以按折现率再投资,假定你具有项目X的以下信息:初始支出-$1,100必要回报率(贴现率)=10%,年度现金收入和费用如下:年收入费用1$1,000$50022,0001,30032,2002,70042,6001,400,NPV法:例子,NPV法:例子,初始支出($1,100),$1,100.00,+454.54,+578.51,-375.66,NPV=-C0+PV0(未来的CFs)=-C0+C1/(1+r)+C2/(1+r)2+C3/(1+r)3+C4/(1+r)4=-1,100+500/1.1+700/1.12+(-500)/1.13+1,200/1.14=$377.020,NPV法:例子,9.2回收期法,定义项目收回它的初始投资需要多长时间?回收期=收回项目初始投资的年数回收期目标回收期,项目不可行。最低接受标准:由管理层设定排序标准:由管理层设定,9.2回收期法,回收期法存在的问题回收期法不考虑回收期内的现金流量发生的时间点(忽略货币的时间价值)和风险因素。回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流量,不利于长期项目。回收期法决策依据主观臆断。回收期法根据回收期标准接受的项目可能没有正的净现值。优点:易于理解偏向于短期项目,对流动性考虑比较充分,9.2回收期法,项目A、B、C的预期现金流量年份ABC0-100-100-1001205050230303035020204606060000回收期(年)333,回收期法,管理视角回收期法决策过程简便(容易理解)。回收期法便于决策评估。回收期法有利于加快资金回笼。由于上述原因,回收期法常常被用来筛选大量的小型投资项目。然而由于它存在的问题,在进行重大的投资项目决策时,回收期法就很少被采用。,9.3折现回收期法,在考虑货币的时间价值后,项目收回它的初始投资需要多长时间?折现回收期法先对现金流量进行折现,然后计算出收回项目初始投资所需的时间。折现回收期是针对折现现金流量的回收期。折现回收期=回收期折现回收期目标折现回收期,项目不可行。,9.3折现回收期法,折现回收期法仍然存在回收期法的后两个问题:忽略所有在折现回收期以后的现金流量。回收期的决策依据主观臆断。既然已经计算出折现的现金流量,倒不如计算净现值。折现回收期法只是介于回收期法和净现值法之间的一种不很明智的折衷方法。,假定你具有项目X的以下信息:初始支出-$1,000必要回报率=10%年度现金流量及其PVs如下:年现金流量现金流量的PV累计折现CF1$200$182$182240033151337005261,03943002051,244,9.3折现回收期法:例子,折现回收期小于3年。,9.4平均会计收益率法,定义如果平均会计收益率目标会计收益率,则项目可以接受。如果平均会计收益率44.44%=放弃,9.4平均会计收益率法:例子,9.5内部收益率法,内部收益率(IRR):使得项目的净现值(NPV)等于0的贴现率。它不受资本市场利息率的影响,而是完全取决于项目的现金流量,是项目的内生变量,且体现了项目的内在价值,因而被称为“内部收益率”。内部收益率的基本法则:若内部收益率必要收益率,项目可以接受。若内部收益率贴现率,项目可以接受。内部收益率贴现率,项目不能接受。投资型项目是内部收益率法则应用的一般模型;而内部收益率的基本法则遇到融资型项目时出现悖反。,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,独立项目与互斥项目的定义独立项目:接受或放弃的决策不受其他项目投资决策影响的投资项目。(接受或拒绝一个项目不影响其他项目的决策)必须超过最低的接受标准。互斥项目:可以同时放弃,但不能同时采纳的投资项目。(几个项目中只能选择一个项目)排列所有的可选项目,选择最优的那个。最优的判定标准是什么?IRR越大的那个?,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,问题3:互斥项目所特有的问题投资规模问题内部收益率法忽略了项目的投资规模。内部收益率分别是100%或50%的两个项目,你选择投资哪一个?如果内部收益率100%的项目是1元投资,内部收益率50%的项目是1000元投资,你选择投资哪一个?当两个互斥项目初始投资不相等时,运用内部收益率进行评估将会出现问题。,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,问题4:互斥项目所特有的问题时间序列问题当两个互斥项目的现金流量出现不同的时间序列模式时,运用内部收益率进行评估也会遇到问题。,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,该例中选择哪一个项目取决于贴现率,而不是内部收益率。,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,互斥项目所特有的问题当遇到投资规模问题和时间序列问题,互斥项目可运用三种决策方法:1.比较净现值。2.比较增量内部收益率与贴现率。3.计算增量现金流量的净现值。运用增量内部收益率法进行决策时,最好用初始投资较大的项目减去初始投资较小的项目,如果初始投资额相等时,应当确保第一个非零的现金流量为负值。这样我们便可以应用内部收益率的基本法则。,9.5IRR法的缺陷:互斥投资决策问题,计算项目“A-B”或项目“B-A”的内部收益率:,9.5内部收益率法的优缺点,全面认识内部收益率法内部收益率法的主要缺点:1.不区分投资型项目和融资型项目2.也许存在多个内部收益率3.互斥项目中存在投资规模问题和时间序列问题内部收益率法的主要优点:用一个数字反映出一个复杂投资项目的特性,方便沟通。,9.5修正内部收益率,使用借款利率为折现率,将所有现金流出量(负的现金流)贴现得到现值。使用投资报酬率为必要报酬率,将所有现金流入量(正的现金流)以复利计算到项目末期。能令上述两个值在时点0的现值相等的折现率,就是修正的内部收益率好处:不会出现多重内部收益率,对借款利率和再投资收益率进行了区分不如直接算出NPV;所计算出来的答案不是真正的“内部”报酬率。,9.6盈利指数法,独立项目盈利指数法则:盈利指数1,项目可以接受。盈利指数1,则可接受项目不能用作对互斥项目进行排序如果存在资本限额,则可用作对项目进行排序,小结回收期标准,回收期能收回初始投资额的时间长度如果回收期在特定时期范围以内,则可接受项
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