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.(绿色是我加的)论说文:关于人生万能题目:成功,从()开始(600百字左右)第一段:面对,有的人,有的人,有的人。从中我悟出一个道理:成功,从开始。(万能例子,可视需要分段使用:就像长江之水一路东去,尽管大地为她设置了无数的障碍,她却能不断调整姿态、不怕多走弯路,去适应复杂多变的环境(方法、坚持、毅力等),谁也不能停住她奔向大海的脚步。而即便到达汪洋,她依旧蒸腾而上,实现从一滴水到一片云的生命升华,如此周而复始、生生不息(追求、境界等,另:可持续发展,只有周而复始地循环才能生生不息)。老子说水“以其不争,天下莫能与之争”(谦虚、美德、宽容等)。水,天下至柔却以其永不停步的精神,孕育了改变世界的伟大力量,最终在广袤大地刻画出沟壑纵横,留下永不消失的印记(所有的都能扯上关系)。人生若水,只要不怕艰难与曲折坚持,何愁不能留下黄河长江般壮美的人生轨迹!(还能引伸出去,如事业等)普拉乐诺夫有句名言:一粒种子,可以无声无息的在泥土里腐烂掉,也可以凭借()长成参天大树;一个人可以碌碌无为地在世上厮混日子,也可以凭借()让生命发出耀眼的光。(注:此为老师给的模板上的话,要稍加改动才可以用。)()是比金钱、势力、家世更有用的条件,它是人生可靠的资本,是我们获得成功的基石。()重在积累,贵(赢)在坚持。蜘蛛的网,无数次地被摧毁又无数次地被修好(此事例没有可引伸的结果,建议不用。);海浪的品格,就是无数次地被礁石摧毁,又无数次地扑向礁石(用周而复始的努力最终实现以弱胜强,将坚实海岸变成柔软沙滩)。正是因为有了(),李时珍花31年功夫,著成本草纲目;(正是因为有了邓小平三落三起的不懈努力,才有了中国的改革开放和民族快速复兴。)正是因为有了(),()正是因为有了(),()(注:再加两个相同的事例进去。或是改一下结构,看看怎么样才说得通)以上事例无不说明一个道理:成功,从()开始。成功贵在(),在逆境中更是如此。若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,越王勾践十年卧薪尝胆,终成春秋霸主;();()。(再举两个例子,然后再加一句总结。)(哲理:世间万物不离其宗,譬如太阳:我们赞叹日出的瑰丽,我们向往升腾的蓬勃,我们享受普照的温暖,而同时我们必须接受它骄横时的炽烈。就像人生中的逆境、工作中的困难,那是与成功的喜悦同时赐与我们的。事例1:遭遇巨人集团失败的史玉柱,在经历人生的坎坷、事业的低谷后,重新站在起跑线上,凭借和,最终他所领导的巨人网络在美国纳斯达克上市,续写人生辉煌,实现了自己“巨人”梦想。事例2:战胜病魔的中专生吴仕宏,听广播学英语,十三年奋斗凭借和,由零开始任职IBM中国区总经理、微软大中华区总裁。两个企业帝国十三年修炼成就中国打工女王。她的格言:我总是先跳起来,再找落脚点!(健康、乐观、立志等)()是人生曲折道路上的一枚路标;是漫长航线中的一座灯塔;是生命旅途里的一片灿烂。哪里有生命,哪里就有()。如果说愚钝者因笨拙而错失良机,那么()就是你把握机会的名片;如果说胆怯者因懦弱而徘徊不前,那么()就是你披荆斩棘的利刃;如果说骄傲者目空一切而招致落,那么()就是你时刻给自己以提醒的警钟。没有它,生命便失去夺目的姿彩;没有它,人类将失去前行的动力。请相信:成功,从开始。(注:整篇文章的模式就是这样的,你帮着改一下,把句子事例都改成万能的。可适用于目标与方法,识才与用人,拼搏与勤奋,实践与经验,道德与美德,胸怀与宽容,团结与合作,个人与集体,毅力,逆境,积累 ,平凡,谦虚,兴趣,纪律,自尊,自信,批评,机遇,环境,追求,健康,乐观,习惯,诚信,竞争,传统,立志等题材的文章。)论说文:结合企业管理万能题目:企业成功,从()开始(700百字左右)第一段:面对,有的人,有的人,有的人。从中我悟出一个道理:企业成功,从开始。著名管理学家拿破仑.希尔说:正确的心态只是成功战略的第一步,一旦打下了基础,你就可以在上面建筑,而()则是构筑成功的砖石。戴姆勒、西门子、大众等世界级德国企业巨头,就凭着(),一丝不苟、对产品的精益求精,以超强的竞争力(想一下),同时也打造了“德国制造”这个几乎成为产品品质保证名词的大品牌。世界著名的咨询公司美国兰德公司 通过常年的跟踪调查发现:所有成功的企业必须有非常强烈的企业精神。百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变。而这个精神的核心就是(),这非常能够说明问题。所以企业精神就是企业灵魂,而有了()这样的灵魂就能永远不衰、永远常青,企业就永远存在。()是企业成功的基础,()就像一名舵手,保证了企业在成功的方向运行;()就像兴奋剂,给企业注入新鲜血液;()就像一个马达,推动着企业在成功的方向运行。正是因为有了(),百度笑傲中国网络世界;联想驰骋华夏家电市场;微软一骑绝尘,雄霸世界微机软件行业。然而,视()为无物者,如秦池、三株、爱多、健力宝、飞龙集团、巨人集团之流,最终换来(),一败涂地。(丰富一下)(sorry,不懂。)松下幸之
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