路灯工程监理总结

1 / 36 路灯工程监理总结 南通市政工程设计院有限责任公司受业主的委托，对长江路路灯工程进行施工监理，监理部本着 “ 守法诚实、公证科学、确保质量、顾客满意 ” 的质量方针，对工程施工阶段进行全过程全面监理，在工作中坚持做到：严格监理、热情服务、监帮结合、取得了较好的监理效果，较好的完成了任务。现对监理工作总结如下： 一、工程概述： 本工程位于如东县掘港镇长江路，该工程主要为长江路敷设路灯。本期验收道路总长度 1870 米，道路总宽度约 36m。亮化道路总长度 1870 米。工程合同工期为 90 个日历天，工程质量为合格，工程安全目标 确保无重大安全事故发生。 本工程的质 量目标为 “ 确保合格 ” ，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化 “ 严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟 ” 的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始2 / 36 终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。 综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质 量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。工程参建单位： 建设单位：如东县开泰城建投资有限公司 设计单位：南通市规划设计院有限公司 监理单位：南通市市政工程设 计院有限责任公司 承包人： 江苏宝德照明器材有限公司 本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部 1 个，驻地总监为董云久，合同价万元。 二、设计变更情况：无 三、监理工作情况： 3 / 36 在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。 在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加大了 “ 热情服务 ” 的力度，多提合理建议、加强 “ 事前监理 ” ，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。 积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，平常反复巡视，抽检达 到或超过 30，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。 4 / 36 以下是有关监理工作的主要情况介绍： 、工程质量管理： 1、控制点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点 之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性； 2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况，特别是路灯基础分项开工，路灯基础位置的 “ 施工放样报验单 ” 理论计 算情况和现场实际放样的核对是重中之重； 3、程序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过； 5 / 36 4、材料质量控制：也是我们监 理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。 5、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目监理部都是采用的承包商自检同监理抽检同时 进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，到场材料中间批次是监理抽检的首选； 6、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包 商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。 6 / 36 、工程进度管理： 对承包商上报的总体施工进度 计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。 、工程合同管理： 开工前认真研究并熟知施工承包合同、施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量 达到合同要求的 “ 确保合格 ” 。 7 / 36 、计量和支付管理： 该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。 、其它管理： 项目监理部在廉正建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。 四、承包商自检评定情况： 承包商自检汇总后单位工程均达到合格，监理进行了复核性抽检，抽检结果也为合格，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的 “ 确保合格 ” 质量目标。 五、工程遗留或存在问题及处理意见： 路灯灯杆的保洁，由于大量小广告粘贴在灯杆上，直接影响8 / 36 了路灯的美观，要求施工方加强平时养护，做到随粘随清，确保灯杆的洁净。 六、在施工单位的努力和监理部的认真监督及参建各方的密切配合下，工程质量取得了较满意的结果，经监理部、设计、业主等单位共同评定为合格。 最后，本监理部十分感谢业主的信任以及业主代表的支持与辛勤工作。 南通市市政工程设计院有限责任公司 如东县长江路工程项目监理部 2016-1-17 *路灯改造工程 工程名称： 监理单位： 9 / 36 项目总监： 监 理 工 作 总 结 *建设监理有限公司 * *年 *月 目录 一、 二、 三、 四、 工程概况 3 监理概况 3 施工监理依据 3 监理合同履行情况 4 1、工程质量监控 4 10 / 36 2、工程投资控制 5 3、工程施工进度控制 6 4、安全文明施工控制 6 五、 存在过的问题及处理情况 6 六、 监理工作成效 6 七、 小结 7 全区路灯完善工程监理总结 受 *单位的委托， *路灯改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。 11 / 36 一、工程概况 1、建设单 位： * 2、工程名称： *路灯改造工程 3、工程规模：本工程位于 *街道，涉及 *条道路的路灯新建及变换，其中新建路灯 *盏，更换路灯 *盏等。工程内容主要包括：道路工程：破除车行道及恢复 *平方米，破除人行道 *平方米。照明工程：新建箱式变 电站 *座、照明配电箱 *座，新建及更换高压钠灯路灯 *套， LED 路灯 *套，敷设路灯电缆 *千米。拆除工程：拆除老旧路灯 *套，拆除壁挂灯 *套，拆除老旧路灯电缆 *千米。 4、工程合同造价： *元。 5、建设工期：本工程计划工期为 60 天，工程实 际于 *年*月 *日开工， *年 *月 *日竣工，实际工期 *天。 6、设计单位： *公司 12 / 36 7、施工单位； *公司 8、监理单位： *公司 9、工程质量：合格 二、监理概况 本工程位于 *街道，涉及街道 *条道路的路灯新建及变换，其中新建路灯 *盏，更换路灯 *盏等。我司受建设单位委托，对该项目的车行道破除及恢复、人行道破除、电缆管沟开挖、路灯基础浇筑、路灯电缆敷设、路灯灯具安装、箱式变电亭建立安装工程等施工阶段进行监理。 三、施工监理依据 1、工程建设监理合同 2、工程施工合同 3、工程设计施工图 13 / 36 4、城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-XX 5、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 6、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 7、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 8、给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-XX 9、其他国家及地方现行有关质量验收规范、标准等法律、法规 四、监理合同履行情况 根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质 量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： 14 / 36 1.工程质量监控 配电电缆埋设 本工程路灯配电电缆有铜芯 VV 435+116 电力电缆10000 米，铜芯 VV 425+116 电力电缆 25000 米，铝芯ZC TC(-40)435+116 电力电缆 40000 米，电力电缆过机动车道时穿 70 无碱玻璃钢管，电力电缆过人行道时穿63PVC 塑料管，埋深不小于。路灯干线至灯头采用BVV-500V-3 铜芯塑料护套线。监理要求施工单位管槽开挖及电缆敷设施工严格按照设计图纸和审批的施工方案进行，监理单位对工程所用电缆进行取样见证送检。 箱式变 电亭施工 箱式变电站基础尺寸要求与实际到货外形尺寸核实后方施工，地基承载力设计值要求不小于 150KP，钢筋净保护层20mm，基础置于原状土上。监理在施工前对变电站外形尺寸进行核实，并要求施工方对地基承载力检测，达不到设计值，应进行地基处理。箱式变电站围栏立柱、上下横柱、格栅及门之间焊接均应满焊，焊接时不允许有焊洞、跑焊及点焊想象，严格按要求 15 / 36 施工，对不符合的，要求返工。立柱混凝土基础严格按设计及规范施工。按照图纸及规范要求到现场检查验收。 路灯安装 (来自 : 海 达范文网 :路灯工程监理 总结 ) 本工程路灯主要分为两种： 8m 单杆路灯 763 套和 10m 路灯灯杆 644套、 12m 路灯灯杆 134 套，材料进场时，对材料的尺寸及规格进行核查，保证与设计一致。基础所用钢筋等材料进场需报验，并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用。基础施工严格按照图纸及规范要求施工。对基础使用的钢筋尺寸型号及混凝土标号进行核查。灯杆及灯架按照设计要求做热镀锌处理，并做白色喷塑，保证颜色统一。并且所以外露金属件均应做镀锌处理。现场监理人员对钢筋安装及混凝土浇筑等环节进行旁站监督。 灯具内部接线施工 施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工。施工时，严格要求按照图纸要求及规范要求施工。施工完毕后，对全线路灯通电调试，对达不到使用要求，进16 / 36 行整改，监理进行跟踪，直至达到设计要求为止。 在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。 2.工程投资控制 项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。 (1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。 (2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较； 本工程计划投资 *元，由于现场实际情况，对部分分项工程做了改变，实际造价稍有变化。 3、工程施工进度控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对17 / 36 施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。 本工程计划工期为 60 天，工程实际于 *年 *月 *日开工，*年 *月 *日竣工，实际工期 *天。主要由于材料供应不及时延误工期。 【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】 施 工 监 理 工 作 报 18 / 36 告 编制单位：宜昌宏业工程项目管理有限公司 【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】 监理总结 宜昌宏业工程项目管理有限公司受南安市康美镇兰田村民委员会的委托，对【南安市康美镇兰田村路灯建设工程】进行施工监理，监理部本着 “ 守法诚实、公证科学、确保质量、顾客满意 ” 的质量方针，对工程施工阶段进行全过程全面监理，在工作中坚持做到：严格监理、热情服务、监帮结合、取得了较好的监理效果，较好的完成了任务。现对 监理工作总结如下： 一、工程概述： 本工程位于南安市康美镇兰田村，该工程主要为贯穿全村连接至省道 307 线道路敷设路灯。道路总长度 2500 米，道路宽度约。亮化道路总长度 2500 米。工程合同工期为 30 个日19 / 36 历天，工程质量为合格，工程安全目标 确保无重大安全事故发生。 本工程的质量目标为 “ 确保合格 ” ，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化 “ 严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟 ” 的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为根本出发点进行现场工程监理。 综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。 本工程业主为南安市洪濑镇谯琉村民委员会；设计由湖南大学设计研究院有限公司；监理单位为宜昌宏业工程项目管理有限公司；施工单位为福建九九建设有限公司。本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部 1 个，驻地总监为刘少波，合同价万元。计划工期为 年 月 日至 年 月 日，实际施工有效工期为 30 天，该项目合同要求质量标准为合格。 20 / 36 二、设计变更情况：无 三、监理工作情况： 在业主的大力 支持和配合下，该项目监理工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。 在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是 监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加大了 “ 热情服务 ” 的力度，多提合理建议、加强 “ 事前监理 ” ，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。 项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机 、高档计算器、监理用车、移动电话等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。 21 / 36 积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程 ，做到了隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过 30，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。 以下是有关监理工作的主要情况介绍： 、工程质量管理： 1、控制点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参与，承包商复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性； 2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情 况，特别是22 / 36 路灯基础分项开工，路灯基础位置的 “ 施工放样报验单 ” 理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重； 3、程序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过； 4、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。 5、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的 下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目监理部都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，到场材料中间批次是监理抽检的首选； 6、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要23 / 36 求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红 头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。 、工程进度管理： 对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目监理部 会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。 、工程合同管理： 24 / 36 开工前认真研究并熟知施工承包合同、施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的 “ 确保合格 ” 。 、计量和支付管理： 该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。 、其它管理： 项目监理部在廉正建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。 四、承包商自检评定情况： 承包商自检汇总后单位工程均达到合格，监理进行了复核性25 / 36 抽检，抽检结果也为合格，对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的 “ 确保合格 ” 质量目标。 五、工程遗留或存在问题及处理意见： 路灯灯杆的保洁，由 于大量小广告粘贴在灯杆上，直接影响了路灯的美观，要求施工方加强平时养护，做到随粘随清，确保灯杆的洁净。 六、在施工单位的努力和监理部的认真监督及参建各方的密切配合下，工程质量取得了较满意的结果，经监理部、设计、业主等单位共同评定为合格。 最后，本监理部十分感谢业主的信任以及业主代表的 支持与辛勤工作。 宜昌宏业工程项目管理有限公司 国信大道照明工程 监 26 / 36 理 工 作 总 结 理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部 国信大道路灯工程项目监理部 2016 年 2 月 20 日 国信大道照明工程监理总结 国信大道照明工程于 2016 年 12 月 20 日开工，在江苏国信淮安新能源投资有限公司的领导和支持配合下，在各级领导和沿线居民的密切配合充分理解下，于 2016 年 1 月 30 日顺27 / 36 利完工。为此向在座的各位领导表示衷心的感谢，现对国信大道照明工程的监理情况作简单的小结： 一、工程概述： (一 )、工程概况： 国信大道路灯工程位于淮安区建淮乡境内，工程沿西东走向，起点桩号 K0+564，终点桩号为 K2+344，全长 1780 米 ,路灯设置在两侧绿化带内。本工程范围总长度为 1780 米，设置路灯专用变压器 1 台，路灯控制箱 1 只，路灯安装 78盏，敷设电缆 4000 多米。工程合同工期为 40 个日历天，工程质量为合格，工程安全目标 确保无重大安全事故发生。 、我公司受业主方委托承担该项目监理任务，由于本标段工程在施工时道路工程已完成并通车，为树立工程形象，确保工程质量，我公司在进场前强化 “ 严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟 ” 的监理服务原则，并在监理工作中不断地改进服务工作内容，对监理人员进行上岗技术培训、教育，工作中始终坚持以质量为 根本出发点进行现场工程监理。 28 / 36 综上所述，公司及项目监理部充分做好了各项准备工作，加强现场的各个管理环节，抓紧工程的关键工序，以工程质量及进度为核心的原则来管理工程，完成了工程的监理任务。 、合同、造价与工期等： 本工程业主为江苏国信淮安新能源投资有限公司；设计由江苏淮安交通勘察设计研究院有限公司设计；监理单位为理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部。本工程监理组织机构设置如下：设立工程项目监理部 1 个，驻地总监为伍明宣，专业监理工程师为孙建永，监理员为张功勋；承包商为扬州市阳瑞电气工程有限公司，项目经理王鹤斌，工程总造价为万，计划工期为 2016 年 12 月 20 日至 2016 年 1 月 30 日，合计四十天。实际施工有效工期为 40 天，该项目合同要求质量标准为合格。 二、设计变更情况：无 三、监理工作情况： 在业主的大力支持和配合下，该项目监理工作圆满完 成合同29 / 36 及相关要求，真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的，竖立了监理公司的企业形象。 在整个监理过程中，加强和规范项目监理部各监理人员的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包商技术工作中的实际情况加强了 “ 事前监理 ” ，让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。 项目监理部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器等办公用具；软件方面，项目监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段。 积极配合业主所要求的各项工作，开工之初，督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程，做到了隐蔽工程、重点部位 100旁站，平常反复巡视，对原材及时的见证取样和送检，能够及时发现和纠30 / 36 正承包商施工中存在的一些质量问题。 以下是有 关监理工作的主要情况介绍： 、工程质量管理： 1、开工报告的审批：项目监理部严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况， 2、程序控制：监理程序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，工序正常通过； 3、材料及设备的质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，对原材的 见证取样和及时的送检等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。本工程共检测原材合计6 次，其中灯杆 2 次，电缆 1 次，圆钢 1 次， C25 砼基础 231 / 36 次，均达到设计和规范要求。 4、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位 100旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或项目监理部红头文件，并及时上报监理上级部门及业主。检查和旁站 关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。 、工程进度管理： 对承包商上报的施工进度计划我们项目监理部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，我们项目监理部都在详细的审阅后进行了合理的调整性批复。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。本项目进度控制满足了合同要求。 32 / 36 、工程合同管理： 开工前认真研究并熟知施工承包合同、施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在签证控制上，作到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求的 “ 合格 ” 。 、计量和支付管理： 该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。 、其它管理： 项目监理部在廉正建设、文明施工、安全等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。 四、承包商自检评定情况： 33 / 36 承包商自检汇总后单项工程均达到合格，项目监理部进行了复核性抽检，该建设