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文档简介

1 / 5 部门周工作总结与计划 本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 一、本周总结 二、下周计划 注:包含之前遗留需在下周完成的任务 三、例会议题 需在本周例会协调或公布事宜 说明: 1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求:请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档; 2 / 5 表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。 部本周工作总结及下周工作计划表 年 月 日至 月 日 编制人 /日期: 部门主管领导 /日期: 办公室 /日期: 关于对各部门提报上周工作总结与本周 工作计划的管理办法 各部门: 经研究决定,总公司周例会时间定于每周一早上 9: 00-11:00,与高层晨会合并召开,周例会时间如有变化另行通知。 为使周例会有序进行,公司要求各部门每周六提报本部门上周工作总结及本周工作计划。近期由于个别部门不能按要求提报,出现提报不及时、不认真等现象,影响了公司3 / 5 例会的质量及效率,同时也浪费了其他部门宝贵的工作时间。为进一步规范上周工作总结及本周工作计划提报工作,提高工作效率,经公司研究,制定如下管理办法: 一、本总结计划须于每周六 12 点之前报人资行政部 ,由人资行政部审核后汇总并报总经理审阅; 二、各部门在规定的时间内自觉提报上周工作总结及本周工作计划,提报方式可直接提报也可以邮件的方式传递 (发过邮件后确定是有效邮件 ),邮箱地址: 250206967,邮箱地址未来如有变动,另行通知。 三、上周工作总结及本周工作计划提报注意事项: 上周工作总结及本周工作计划的一至四项中的工作内容不能重复; 上周工作总结及本周工作计划中 “ 上周完成工作事项 ” 中计划完成时间必须与 “ 上周 ” 工作计划中的 计划完成时间一致,不可擅自修改; 计划完成时间指责任人和岗位责任人必须最迟于规定的计4 / 5 划完成日期的当天 24: 00 前完成视为按计划时间完成。 四、对不按时提报或不提报者进行相应的处罚,一次不提报罚部门经理 30 元,由当月工资中直接扣除;工作时间的安排没有对应计划时间的罚款 10 元;上周安排的 工作没有完成也没有做处理或擅自删除、修改的罚款 20 元; 加强会议管理对于提高工作效率有着非常重要的作用 ,希望各部门以大局为重,严格遵守上述规定,及时准确地提报会议材料。 六、本 办法自 2016 年 4 月 1 日起执行。 附件:郑州祥云金仕公司部门或子公司本周工作总结及下周工作计划 人资行政部 2016 年 3 月

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