




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文博人才发展状况调查问卷您好:非常感谢您参与本次问卷调查。本次调查旨在了解文博人才发展状况及发展需求,以期为制定全国文博人才发展中长期规划提供重要参考依据。本问卷请匿名填写,我们将对您的见解予以严格保密,所有资料仅供研究、分析之用。请您按时认真填写本问卷,衷心感谢您的支持与参与!全国文博人才发展中长期规划纲要编制研究课题组2013年2月填表说明:以下问题请在您选择的选项序号前的“”里打勾“”。如无特别说明,请只选一个答案。对于需要陈述的问题,请用文字回答。第一部分 基本信息1、 您的年龄是30岁以下 31-40岁 41-50岁 51岁以上2、 您的最终学历是硕士及以上 大学本科 专科 高中及以下3、 您的职级是司(局)级 处级 科级 一般干部4、您的专业技术职称是高级职称 中级职称 初级职称 无5、您的职位性质是行政管理类 专业技术类 技能类 行政执法类6、您担任现在的职级有多久了3年及以下 4-7年 8年及以上7、您在本单位工作有多久了3年及以下 4-7年 8年及以上8、您所在单位的层级是中央 省级 市级及以下9、您所在的单位是文物局(处、科) 博物馆(纪念馆) 考古所 古建所文物所 其他第二部分 选择题10、您对在本单位工作感到非常满意 比较满意 一般 不满意11、您对您所在岗位的职责、权力、利益非常明确清晰 比较明确清晰 一般 不清楚12、您的直接上级对您的工作有无明确要求非常明确 较明确 不明确13、您认为本单位目前的工作环境非常好 比较好 一般 比较差 很差14、您认为本单位的人际关系非常融洽 比较好 一般 较差 很不融洽15、您认为本单位现有人员素质非常高 比较高 一般 比较低 很低16、您认为本单位现有人员工作能力非常强 比较强 一般 比较弱 很弱17、您认为自己的才能在目前的岗位上能完全发挥吗能 一般 有些不能 完全不能18、您的工作是否得到了领导及同事的认可非常认可 比较认可 一般 不太认可 不认可19、您对个人目前的薪酬满意 尚可 不满意 不满意也没办法,工作难找20、与您过去3年相比,您对目前收入的增长幅度满意吗非常满意 比较满意 不大满意 很不满意21、除薪酬外,您最看重什么有机会提高自己的能力 好的工作环境 和谐的人际关系工作的成就感 社会地位 其它(请注明 )22、您对在本单位工作的发展前景感到充满信心 较有信心 说不清楚 不太有信心23、您是否愿意在本单位长时间工作(例如5年、10年以上,或者一直工作下去)愿意 不愿意 没想过 看情况(请注明 )24、您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(请按重要程度以1、2、3标示在方框内,限选3个)收入提高 职位晋升 挑战性工作 培训机会领导认可 其它(请注明 )25、对您来说,目前的工作适合,如鱼得水,而且也能做好 很喜欢这份工作,但力不从心不喜欢,但能做好 根本不喜欢,一直想调动职位根本不喜欢,有时想跳槽26、您认为本单位对人才资源开发非常重视 比较重视 一般 不重视 没想过27、您认为本单位人事管理制度健全 比较健全 一般 不健全 很不健全28、您认为本单位公开选拔录用程序很完善 比较完善 不够完善,需要改革 基本不行29、您所在单位新招聘的人员能否符合岗位需要能 一般 有些不能 完全不能30、您认为本单位人才引进工作开展得很好 比较好 一般 不需要31、您所在单位在人才晋升使用上是否做到了公平公正很公平 比较公平 一般 不怎么公平 很不公平32、您所在单位的考核能否做到公平公正能 一般 有些不能 完全不能33、您认为本单位激励机制是否有效非常有效 比较有效 一般 不太有效 无效34、您接受过这些培养锻炼吗(可多选)挂职 关键岗位轮岗 承担重点项目 其他(请注明 )35、您参加培训的频率一年一次 一年两次 一年多次 其它(请注明 )36、您需要哪些方面的培训新人初任培训 任职培训 计算机与电子政务国家政策法律法规 管理知识 专业技术技能 专门业务知识更新 在职学历教育 外语培训 其它(请注明 )37、您认为在培训中学到的知识对实际工作有帮助吗非常有帮助 比较有帮助 一般 没有帮助38、您所在单位的人事管理制度是否能严格执行是 基本上是 不是 不知道39、您认为本单位人事制度改革的重点应该是(最多选择三项,并请依重要程度排序填入方框中完善用人机制 完善奖励机制 完善福利制度完善评价机制 完善收入分配机制 完善培训机制其他(请注明 )40、您认为本单位的人才队伍结构合理 比较合理 一般 不合理 不清楚41、如果本单位的人才队伍结构不合理,您认为本单位最需要什么样的人才行政管理人才 专业技术人才 行政执法人才技能人才 专业领军人才 高层次复合型人才其他(请注明 )42、您了解人才发展规划这项工作吗非
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 园区管理使用协议
- 2025年知识产权专业题库- 知识产权转让与许可协议实务分析
- 品牌形象代言及推广协议
- 企业工伤赔偿流程规范与协议范文
- 企业财务报表分析常用工具指南
- 呼吸机居间协议
- 合作博弈视角下成本分摊方法的理论剖析与实践应用
- 可食用膜:解锁低糖半干苹果块品质与稳定性的新密码
- 大学生创业指导手册与实践案例
- 小学英语口语提升课堂活动设计方案
- 2025合作劳务外包协议范本
- 急性胰腺炎早期液体复苏的思考 2
- 急性闭角型青光眼合并高眼压护理查房
- 2025年工会财务知识竞赛考试题库及参考答案
- 税收的原则课件
- 医疗机构应急管理与急救技能手册
- 2025留置辅警笔试题库及答案
- 胸椎后纵韧带骨化症
- 2025年秋季小学三年级上册语文教学计划
- 2025未签合同劳动争议仲裁申请书
- 耳前瘘管继发感染诊疗要点
评论
0/150
提交评论