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农村合作银行“十佳文明单位”申报材料 近年来恒泰农合行始终坚持“双稳”经营理念、锐意改革、开拓进取真抓实干用文化来发展生产力用文化提升企业管理水平用文化培育高素质员工队伍实现了企业文化建设与业务经营“双赢”的良好局面截至XX年末各项存款余额317167万元较年初增加48840万元；各项贷款余额246474万元较年初实际增加43542万元合行先后被授予国家级县域经济最具潜力十佳银行、山东省文明单位、山东省服务名牌、山东省巾帼科技服务先进单位、枣庄市十大服务品牌、枣庄市工人先锋号等荣誉称号中国信息报、中国县域经济报、金融时报、山东电视台等国家主流媒体曾陆续报道合行改革发展成绩 一、强化员工培训教育提高队伍整体素质 坚持以人为本、强化素质的经营理念,不断加强员工培训、管理和激励机制建设深挖员工潜力全力打造一支适应现代金融要求的员工队伍一是实行培训制度化为确保培训的常规化、制度化合行在抓好每周一、二晚7：00至9：00的集中学习制度的基础上研究制定了青年员工三年学习培训规划强化员工教育培训实行凡训必考制度考试结果不仅在全行通报还记入个人档案作为今后岗位竞聘、末位淘汰、岗位调整、职务任免的重要依据今年以来累计组织培训班40期参训人次达5000余人次二是调动学习主动性结合自身工作实际研究制定了员工学习卡管理暂行办法积极引导员工参加各种社会教育学习对员工参加的各类业务培训、在职教育、考察学习等进行全面记录有效地激发了全体员工学习的积极性三是发挥员工创新性适时开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动增强群体观念打造团队精神在全行上下形成了想干事、会干事、干成事的浓厚氛围探索出许多新点子、新方法合行团委牵头组织广大团员青年成立编辑部编辑引发恒泰信息、信者恒泰报等内部刊物成为合行内部交流工作经验的平台四是营造管理人性化合行注重以情感人、以事育人合行领导坚持“四访、四谈”制度即员工婚丧嫁娶时必访生病住院时必访发生意外时必访生活困难时必访；员工思想有问题时必谈员工之间有矛盾时必谈员工遇到困难挫折时必谈员工工作调整时必谈时刻把组织的温暖送到员工心中极大地调动了广大员工高度的事业心和社会责任意识同时为培养新分大学生员工积极、向上、乐观的工作精神状态合行团委拟成立恒泰合行青年员工成长俱乐部进一步丰富青年员工业余文化生活 二、打造精品网点提高整体形象 今年以来累计筹资1500余万元对一批营业网点实施了迁址、改造着力打造了一批精品网点以精品网点带动全行整个服务形象的提高特别是成立了全省农信社首家小企业金融服务专业支行推行贷款流程化、专业化管理充分满足了小企业“短、频、急”的融资需求同时为增强配套服务功能我行还加大科技投入先后在超市、宾馆等消费场所设置了50台pos机安装了10台自动柜员机（atm）1台存取款一体机（crs）数量居全区金融机构前列通过强化网点建设使得我社辖内营业网点、24小时自助银行贴近居民、贴近社区形成了一个比较完整的金融服务网络创建了2家省级精品网点、5家市级精品网点既方便了群众又提升了形象 三、开展文化娱乐活动丰富员工精神生活 为活跃全行广大干部职工的思想调动工作积极性合行团委定期不定期地开展一些健康有益的文体活动丰富职工的精神文化生活一是举办“庆七一、讲奉献、比贡献争做合行创业先锋”演讲比赛；派代表参加区工会组织的篮球比赛增强了职工爱岗敬业的责任感和使命感；二是组织外出学习考察为学习外地先进经验促进合行持续健康发展5月份分两批组织中层人员赴闽浙苏等先进地区金融机构学习考察三是组织职工向困难职工、危困家庭、寒门学子以及受灾地区群众捐款捐物折合人民币36万余元向失学儿童