




已阅读5页,还剩14页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业如何快速发展,杭州时代光华教育发展有限公司,目录,企业发展瓶颈是什么如何治理企业内部环境企业全员培训解决方案,企业发展瓶颈有哪些?,资金?技术?人才?.,关注生产环节的管理,重视市场销售的管理,偏向资产运营的管理,强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理,70年代,80年代,90年代,90年代末以及未来很长一段时间,杰出企业管理发展的变化,“内部环境”与“四资本”,实物资本:资金、设备、厂房、产品;技能资本:管理技能、专业技术技能、公关关系技能;制度资本:规范管理的制度、运做体系、运做效率;观念资本:理念、价值观;公司使命;,观念资本,制度资本,技能资本,实物资本,1.底蕴观念2.公司理念3.行业理念4.产品理念,观念资本,5.目标体系6.激励体系7.组织结构体系8.信息流动体系,制度资本,9.决策层技能10.管理层技能11.操作层技能12.专业技能.,技能资本,13.固定资产14.无形资产15.现金,实物资本,企业成长与四种资本框架,新世纪面临的紧迫问题:吸引、保留和发展骨干人员建设和维持高绩效文化氛围从战略角度思考问题和计划改进与发展客户服务与满意改进时间、压力与绩效管理,全球总裁调查(3000人),“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”-比尔盖茨微软公司CEO,人才的重要性,什么是人才?,能力,态度,低,高,高,人裁,人财,人才,人材,图23树根理论,文化知识,小学到高中,专业知识,专业技能,态度,信念,中专到研究生,工作后,个人学习需求,企业培训现状及趋势,培训发展的四个阶段第一高层重视培训公开课阶段(2000-2003年)第二重视中层管理培训公开课+内训阶段(2002年-2004年)第三重视全员培训公开课+内训+多媒体培训阶段(2003年-2005年)第四重视培训管理公开课+内训+多媒体培训+培训管理系统阶段(2005年-),企业培训困惑,企业培训困惑,培训资源难找培训费用太高(公开课、内训)工作与学习矛盾(没时间、难集中)效果无法评估、难控制。,-丰富的课程资源-灵活的培训方式-严谨的培训管理,时代光华提供:企业全员培训解决方案,丰富的课程资源,灵活的培训方式,课程包灵活型(1001000元)移动商学院方便型(低于5000元)网络商学院效果型(仅11800元)卫星培训学院面授型(1.69.6万元)工具库操作型(1年2000元;2年3000元;)学习卡现场型(580029800元间),严谨的培训管理-时代光华网络商学院,可以轻松编制培训计划配有15类近200个课程可供选择系统提供企业、部门、个人三级计划可以方便实施培训计划学员采用自主学习(不用集中)可以有效评估培训效果一级评估:观察学员的反应(监控学习时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 钢结构成品抗风保护措施
- 停车位租赁服务合同范本
- 大型机械安装危险性较大的分部分项工程安全管理措施
- 医院集中配送合同协议书
- 房间合同协议书补充协议
- 承包净化板项目合同范本
- 拉卡拉支付服务合同协议
- 政府部门与酒店合同协议
- 快餐连锁店食材配送标准化措施
- 2025版短视频内容制作与品牌合作合同
- 质押合同解除通知函
- 云计算技术的分布式计算技术
- (高清版)TDT 1075-2023 光伏发电站工程项目用地控制指标
- 中国古代十大传世名画
- 2024年全国初中数学联赛试题及答案(修正版)
- 物业保安、保洁项目投标书
- CityEngine城市三维建模入门教程 课件全套 第1-7章 CityEngine概述-使用Python脚本语言
- 通信电源通信电源的概念
- 2022智慧建筑评价标准
- 科技论文写作2-科研论文的基本格式与规范
- 《危险化学品目录(2022调整版)》
评论
0/150
提交评论