幼儿园领导班子工作总结

1 / 4 幼儿园领导班子工作总结 幼儿园领导班子工作总结 XX 年在教育局党委的正确领导下，紧紧依靠和团结带领幼儿园全体教职工，认真履职，廉洁勤政，团结拼搏，勇于创新，较好完成了各项工作任务，形成了幼儿园工作稳步发展的良好态势。 一、创新管理机制，全面提高执行力 以办 “ 社会满意，学生满意，家长满意，教师满意 ”“ 四满意教育 ” 为目标，确立幼儿园发展的总体工作思路，牢固树立 “ 与阳光同行，与自然交融，与社会同步，与未来相适 ”的办园理念，努力创建一流名园。 领导班子有一定的凝聚力。坚持依法治园，认真执行法律法规，健全 组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。班子成员树立以人为本的意识，本着 领导为教师服务 的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。 二、注重师资队伍建设，全面提升专业水平 根据教育局本年度师德师能提升年的工作方案，在幼儿园开2 / 4 展系列活动。一是通过每月一次的 “ 师德警示会 ” ，幼儿园组织全体教职工开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。二是建立健全保育、教育、家园共育八大教研组织，直接推动各项工作优质高效开展，本学年成功通过威海市 “ 十二五 ” 课题的立项审批工作，幼儿园也被确定为奥尔夫音乐课题教学实验基地。三、文化引领，创建特色，打造优质学前教育 在 “ 心怀感恩，牢记责任，爱岗敬业，快乐奉献 ” 的精神文化引领下，不断探索深化园本课程的改革。 一是建立了独具特色的幼儿园课程体系：以主题活动和核心学科为主体，以安全教育和健康教育为双轮，以传统文化教育和时事新闻教育为双翼的园本课程。本学年 “ 社区体验 ” 课程模式被评为威海市特色教育一等奖。二是坚持 “ 保教合一，保育在前 ”的原则，将保育工作纳入幼儿园课程建设中来，创新和细化了各项卫生保育工作的程序和制度，形成幼儿园独有的精细化保育特色。三是牢固树立 “ 教育就是服务 ” 的思想，重视家园合作，成立家长学校、家长委员会、家长工作教研组等机构，健全家园联系 制度，拓宽家园联系途径，实现了教师与家长之间的联系无空白、无缝隙、全覆盖；视家长为教育伙伴和重要的课程资源，家园携手举行了各种大型亲子体3 / 4 育、联欢活动，参观消防基地、生命安全教育基地活动，体验生态种植、科技威海活动等等，形成家园教育的合力。 四、预防在前，监督到位，确保幼儿园安全祥和 领导班子牢固树立 “ 安全重于泰山，生命高于一切 ” 的责任意识和 “ 预防在前 ” 的安全意识，全面确保幼儿的生命安全和身体健康。一是加强平安校园建设，建立设施设备定期检查制度和定人定期维修制度，保证幼儿生活环境的安全。坚持执行领导、教师 、保安三位一体的站岗制度，保证幼儿上下学的安全。二是加强传染病预防工作，一丝不苟地贯彻落实入园查证查体、早午晚三检和逐级上报制度，做到早发现早隔离早治疗。三是加强饮食安全，制定并严格执行皇冠幼儿园食堂管理办法，签订食堂安全责任书，增设食堂安全管理员验货关，加强食堂卫生消毒留样监督工作，不断完善食堂工作人员培训达标和考核制度，保证幼儿饮食安全卫生健康。全年无重大安全事故，无家长不满意投诉。 五、各项设施不断更新，保证幼儿园设备先进齐全。 厨房仓库清明节进行了重装；各户外活动场地正在进行改造，增添体育器 材和存放设备；旗杆进行了改造；种植园进行重新规划；绿化进行了翻新（冬青）；厨房排烟设备老化更新；各班级增添了流动餐车；单设了幼儿园档案室、专人管理；暖气改造已于暑期竣工；厨房设备新增 5 中新型设备，配套齐全。 4 / 4 六、存在问题及今后努力方向 领导班子成员年轻、他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。 XX 年将是皇