北京热力集团培训方案-人众人.ppt

北京热力集团团支部2009拓展训练活动方案,专业制胜效果为王,激情奋进共创辉煌,北京人众人教育（GROUP）北京学校2009/6,拓展训练,培训概述,培训背景,培训目标,北京热力集团在2009年6月将组织新选举的团支部成员约10人在集团会议室组织室内团队建设培训课程，区别于以往的户外活动，这是集团第一次组织团队拓展训练，平均年龄在28岁以下，在公司工作平均4年以上。,根据19层一百平米会议室进行项目的特别设计，侧重点在熔炼团队，展现新改选的团支部风貌：提升团队凝聚力，建立对团队的信任和信心；增进员工的沟通交流和协作能力；展现团支部的活力，激发工作的激情。,拓展训练,方案活动实施,融冰组建团队,拓展训练,方案活动实施,Experience+Thinking+Sharing+Guiding=BetterUnderstanding,体验式培训方式,采集数据What?活动：一个能够让团队充分参与并与培训目标相关的培训项目发生了什么？Whathappened?发表：分享感受和体会为什么是这样?Why？反思：讨论与培训目标有关的体验或感受的真正意义Asksowhat?理论：深层次地推理（将反思提升到“现实世界”的理论依据）Nowwhat?应用：参与者确定如何应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习,每个项目都会按此方式来实施,拓展训练,时间安排,拓展训练,室内项目,目标：了解培训活动的相关内容与要求快速融入培训，启发好奇心和注意力，创造活跃的培训氛围；建立团队，相互认识，快速形成团队归属感，为后续培训做准备简介：向参训人员介绍体验式培训；介绍拓展训练的理论基础、流程、实施方式、安全注意事项。将参训人员按照人数分成1218人不等的团队；快速地建立团队（自我介绍，队名，队长，队徽，队歌，队训）。,热身,拓展训练,拓展训练项目,项目介绍:每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下。项目目标：建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；增强自信和自我控制；理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；学习如何保持良好的竞技状态：排除杂念，关注动作要领。,背摔,拓展训练,备份拓展训练项目,项目简介,参与者每两人一组，一个戴上眼罩，另一个被要求不能发出声音，两人携手穿越一系列障碍到达目的地。,项目目标,学习积极、有效、及时的沟通；学习在困难的情况下要相信伙伴的能力；理解个人的优势和短处，学会取长补短；学习如何有效地指导、领导和学习；理解沟通机制的重要性。,牵手,拓展训练,拓展训练项目,项目介绍：每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。项目目标：学习有效利用资源；提高计划和实施的能力；理解精确执行的重要性，增强理性决策能力；理解合理分工、各尽职守的重要性；理解合作的重要性。,电网,拓展训练,备份拓展训练项目,项目介绍：全队队员经过练习后，在规定的时间内完成多项任务：蛟龙出海、乾坤大挪移、时空隧道、迷宫取水，只有完成了前一项任务才能继续下一项任务，总时间99秒。,惊险倒计时,项目目标：认识合理分工、资源配置的重要性；协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性；培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识；团队工作要相互激励、相互帮助，避免指责、推诿责任。,项目介绍这是一个团队项目。项目中团队成员站成一圈，所有人根据培训师的要求，围城一个大圆，以不同的舞姿演绎团队的合力。项目目标：快速地建立一支团队；加强团队成员之间情感的交流，增加互动，消除误会。,拓展训练,项目间小游戏介绍,圆圈舞,拓展训练,项目间小游戏介绍,项目介绍：团队成员利用魔法踏板通过一段区域。项目目标：培养通过展示自己，赢得信任与支持的能力；培养领导力。（领导者其一起工作的人确信他们的创新冲动会得到尊重和支持，而说服别人按自己的方式来工作并不像看起来那么容易。）,魔法踏板,拓展训练,项目介绍：团队成员站成一圈，随机抓住不相邻的另外两名同伴的手，在手和手不松开的情况下围成一个尽可能大的圆。项目目标：看似不可能的事也可以做到；表面凌乱的事物中也蕴涵规律；促进团队融合，快乐的团队氛围。,连环手,项目间小游戏介绍,培训报价,培训费用包含：-课程设计：课程方案的设计、解释、修正；-专业认证培训师全程跟队；-相关培训专业器械的使用及运输；-保险：每人八万元的意外伤害险、四万元的医疗保险；-培训项目的实施与回顾；,培训费：8000元（10人打包价）,其他可选服务,拍照：400元/天（赠送1张光盘，专业效果）摄像：2500元/天（专业摄像机，赠送原始光盘2套，剪辑后3套）服装：大T恤（半袖）：28/件（纯棉，印双方公司LOGO及拓展项目图案）大T恤（尖领）：38/件（纯棉，印双方公司LOGO及拓展项目图案）奥索卡（OZARK）：品牌服装6.8折纪念礼品：羊皮水袋46元/个户外运动水壶（LAKEN品牌）54元/个纪念小T恤（装饰品）15元/件,里程碑,1995,公司成立，将户外体验式培训命名为“拓展训练”，给中国带来了一个全新的行业体验式培训；,1996,“拓展训练”注册为商标；,1998,推出拓展训练培训师培训标准体系，一个新的职业体验式培训师因此产生；,2000,上海分支机构成立，全国性的发展策略开始实施；,2002,被北京六家商学院誉为“教学的长期合作伙伴”；成为中欧国际工商学院EMBA、长江商学院户外培训供应商；,2003,人众人教育(GROUP)研发中心成立，是行业内唯一一个专业体验式培训服务研究机构；,2004,推出体验式培训系列课程，引进了经理人模拟舱室内课程，将国内体验式培训行业引入了一个新的发展阶段；,2005,人众人教育(GROUP)好好体验工作室成立，为企业提供优质的体验式商务会议解决方案；,2006,“经理人模拟舱”室内课程和央视赢在中国合作，更名为“商战特训营”，并成为指定经营培训产品；推出体验式顾问课程(ECC)，成立人众人出版顾问有限公司；,2007,人众人教育(GROUP)推出G-HEART心脏智能与压力管理训练系统以及成立OBI组织行为研究院，向一个多产品集团化的公司全面发展。,里程碑,商学院认证,荣誉,北京大学EMBA/IMBA户外培训认证供应商清华大学EMBA/MBA拓展训练基地长江商学院EMBA/MBA户外体验式培训供应商中欧国际工商学院EMBA户外体验式培训指定供应商对外经济贸易大学EMBA/MBA体验式培训供应商中国人民大学EMBA/MBA体验式培训供应商上海交通大学EMBA体验式培训指定供应商上海同济大学EMBA体验式培训指定供应商,客户信任,荣誉,IBM高绩效领导力课程指定供应商,ABB（中国）投资有限公司中国地区户外培训的唯一指定供应商,中国惠普有限公司新员工企业文化培训认证供应商,GSK葛兰素史克制药有限公司长期培训协议合作伙伴,明基通信息技术有限公司团队训练/新员工入职课程认证供应商,富士施乐中国有限公司全国户外团队训练认证供应商,证书,荣誉,中国十佳人力资源机构奖,中国人力资源年度奖杰出体验式培训机构奖,北京市民办教育先进单位,拓展训练,安全保障,安全对不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。,方针：100%的安全保障。原则：备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消除在萌芽中。目标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100的安全一步就进入100的不安全。安全保障：来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验；,1998年，人众人公司正式推出拓展训练培训师培训标准体系，该体系为国内第一个专业的户外体验式培训师资格标准。,他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践，具有丰富的中外企业管理及培训经验及教育学、管理学、心理学素养，同时精通指导各类体验式活动。,人众人培训师具备的户外专业技能水上救生员资格登山教练员资格野外活动指导资格登山保护员资格红十字紧急救护员资格,拓展训练,人众人培训师,我们的四“唯一”,中国唯一自主培养培训师的户外培训机构；-中国行业内80%专业户外体验式培训机构的培训师或者负责人是出自人众人公司，最优秀最核心的师资力量聚集地，号称中国体验式培训师的黄埔军校；中国唯一的户外体验式培训师认证体系；-清晰的标准，严格的考核，保证了我们长期稳定的培训效果，同行们以拥有人众人的培训师作为保证培训质量的标杆中国唯一的设立体验设计中心及研发中心的户外体验式培训机构；-全国的体验式培训项目大部分来自人众人，人众人的研发动态是同行们最关注的话题；体验设计中心和研发中心保证了客户能够不断的得到新的惊喜中国唯一拥有自己的安全委员会的户外体验式培训机构；-安全不是吹出来的，需要专门的体系和流程保证；,荣誉,我们的“四个唯一”,-我们的五“最”-,中国最早的户外体验式培训机构-我们拥有12年的户外体验式培训经验，丰富的本土化培训经验为您带来更贴身的培训课程;中国培训人数最多的户外体验式培训机构-见多则识广，更了解中国的的企业以及企业的经理人;中国拥有最庞大户外体验式培训师队伍的机构-能同时为上千人提供相同标准的培训，并且全部为效果负责;中国顶尖客户群选择最多的户外体验式培训机