




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 16 2016 年后勤个人工作总结 本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完 成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结: 一、主要做的几项工作 1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。 2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。 3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。 4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。 5、落实了市里召开的事业单位清产核 资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。 7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。 8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。 9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。 10、强化了门卫工作。 二、工作主要表现 1、食堂工作方面 2 / 16 食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂 的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们 家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百 人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问, 一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索, 你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基 本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、 引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家 一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师 付炒 70 多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛 苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的 2 万元指 标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最 3 / 16 多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃 饭人数最多的班级是二年一和二年 二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很 好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。 2、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达 70 多人,本学期有 100 左右人次住宿,一学期以来没发生过事 故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老 师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有 时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了, 清扫完之后,两天吃不下饭, 这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生 人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点 是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年 一、三年三、以上班级提出表扬,最后一个月六年4 / 16 二也出现了高潮达到了十五人。 3、卖店工作 卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一 学期的努力,基本完成 了期初制定的一万五千元的指标。再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮忙,后来修桌椅 干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是 教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。 三、存在问题。 1、住宿生在活动和管理上还有待改进。 2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。 3、电的浪费现象有待采取措施。 以上是本学期后勤工作总结。篇四: 2016 后勤工作总结 2016 后勤工作总结 时间在飞速,转眼我们又走完了 xxxx 年的一半,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌 中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结: 一、商务方面: 1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化; 2、 认真做好产品资料的准备工作,以最快、最短的时间准确地查询到每一样商品的价格和货源 5 / 16 情况; 3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化; 4、 验收货物,每样商品入库时均仔细检查,核对型号以及包装完好和产品质量,杜绝上家发货 清单或税票随货发给用户的事件发生; 5、加强税票管理,进项税票 当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款 709 万元,进项 票为 625 万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60 万左右; 6、处理好供货商的关系,建 立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。 xx 年底应付 款接近 xx 万, 11 年上半年进货 xxx 万,付款 xxx 万,应付款余 xx 万,此数据相比同行中较 为理想。 二、政采方面:以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之 间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于 6 月底顺利完成宜宾市定点协议采购 的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品 等,主要产品均已入围。但根据宜宾市级机关公开6 / 16 招标方式均为不定品牌,不定型号招标, 所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。 三、后勤方面:认真协 调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、 库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于 5 月初增 加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于 7 月初,新招聘人员一名,该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和 数码产品的商务。而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作, 我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同 事、公司的供货商。篇五: 2016 年集团后勤管理年终工作总结 2016 年集团后勤管理年终工作总结 2016 年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标, 7 / 16 对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服 务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤服 务的工作,努力创造良好的营运环境。 营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在 2016 年进一步强化了以营 业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工 的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服 务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。 2016 年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。 在基础设施 维护方面, 11 年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制 了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意 外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写意外事件处理报告单, 对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预8 / 16 防措施均做了相应的要求,以此减少了同 样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视,领 导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发 现和处理。 2016 年截止目前,长沈两店 通过巡视发现物业维护各类问题近 35000 个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标 准。在做好日常运行维护的同时,后勤部 2016 年截止目前共组织完成改造施工项目 247 项, 其中长春店 108 项,沈阳店 39 项,满足公司经营发展的需求。 2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日 常工作的重点来抓。 2016 年,主要从以下几方面加强了 工作:一是加强外围卫生保洁工作, 对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点 情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马 路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁 9 / 16 质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点 保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净 清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控 制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度 出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多 1 c,确保为顾 客提供清洁舒适的购物环境。 3、主动加强服务,提高员工的服务意识。 2016 年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全 天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员 都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服 务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了维修投诉电 话管理办法,对 24 小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实 10 / 16 行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的 问题;通过参加营业例会及时获得服务信息 ,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配 合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节, 确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。 4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。 2016 年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视 制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按 有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升 ;在对供应商专柜的维修中,后 勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材 料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强 对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避 免了安全问题的发生。 11 / 16 二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。 2016 年,后勤部 在总结 11 年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平, 促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点,落实管理目标责任制。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。 11 年初,后勤部组织召开了11 年的工作安排布 置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真 2016 后勤个人工作总结 体检主要是在 3-8 月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到 9 月份就暂停了 。 xxx 乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。 XX 年共挂了 1266 块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为12 / 16 村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印 象,做到村村有我院广告牌和宣传。 XX 年杂志印刷了三期,共 8 万本, XX 年挂历共做3000 本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆 满地完成了 XX 年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。 今年的后勤管理工作做得是否满意,自己的工作能力以及工作成效有哪些,还存在哪些不足,让我们来写一下工作总结吧。下面是小编搜集整理的 2016 后勤年度工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯尽在年度工作总结栏目 ! 行政后勤年度工作总结 刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作。对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文酒店行政后勤年终个人总结。 对环13 / 16 境的适应,对工作的理解每 天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许幼稚,多了几分成熟 ;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌 ;少了些许纯真快乐,多了几分责任在身 . 经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说,现阶段的任 务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结 努力做好行政管理工作 1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了车辆管理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。 2.在集团的统一领导下,组织公司员工参加建国大业首映礼,观看建国大业电影,在喜迎国庆 60 周年之际,让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。 3.协助公司领导组织 园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、14 / 16 新挑战。 4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中,与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的积极配合,拓展了人际关系,各方面组织协调能力也有所提高。 全力做好后勤保障工作 1. 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难 度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不受影响。 2. 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。 3. 加强车辆管理,保障行车安全。按照我司车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养 。 产业后勤管理处 2016 年度工作总结 产业后勤管理处在校党委、行政的领导下,代表学校管理科技实业总公司和后勤服务总公司,负责房地产及建设、管理校园,起到了职能部门的作用。本年度在完成教育厅确定我校后勤社会化改革试点工作,迎接本科教学评估的基础设施整治和规范房地产管15 / 16 理等方面取得了成绩,校园绿化被金华市评为先进单位。现将年度工 作总结如下: 一、认真学习十六大精神,努力实践三个代表重要思想 本年度深入学习邓小平理论和江泽民三个代表的重要思想,深入学习十六大精神,通过学习,使我们认识到十六大的报告高屋 建瓴、内容丰富、务实创新,报告以三个代表为主线,以高举邓小平理论伟大旗帜,全面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年制造业企业智能制造-转型战略规划师竞聘面试模拟题
- 2025年低保核查员招聘考试模拟试题集及解析
- 1小蝌蚪找妈妈(教学设计)2024-2025学年-统编版二年级语文上册
- 招租田地方案范本
- 堤顶路养护施工方案
- 吉林省松原市2025年-2026年小学六年级数学阶段练习(上学期)试卷及答案
- 第五部分 单元教学主题一:音乐编创-创作的萌动-高中音乐单元教学设计
- 2025年全国计算机等级考试二级模拟题集及解析
- 2025年初学光伏设计入门知识与常见问题解答
- 八年级语文上册 第一单元 1新闻两则第1课时说课稿 新人教版
- 2024-2025学年北京市海淀区三年级(下)期末数学试卷
- 孕期产检的课件
- 奶茶设备知识培训课件
- 食品添加剂与调味品生产工艺作业指导书
- 大型展会现场安全保障工作方案
- 2025至2030年中国食用植物油市场竞争策略及行业投资潜力预测报告
- 2025年国家电网中级职称考试(档案专业)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 翻越浪浪山共筑新学期成长梦之开学第一课班会课件
- 2025年村级动物防疫员考试题及答案
- 公务用车安全知识培训课件
- DB13∕T 5958-2024 金属非金属露天矿山采场边坡安全监测技术规范
评论
0/150
提交评论