2016烟叶生产工作总结

1 / 28 2016 烟叶生产工作总结 篇一： 2016 年统计工作个人年终工作总结共八篇 统计工作个人年终工作总结共八篇 统计工作个人总结一 2016 年以来，在领导以及同事的关心、帮忙下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作潜质、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将 2016 年的工作状况总结如下： 爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常 统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助 bw 系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策带给强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对 全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的资料，逐一落实各个控制点的执行状况；最后在部2 / 28 门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同发奋，在 2016年 8 月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以控制点 100 分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。 三是完成统计技术比武任务。 2016 年，销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力 支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一齐刻苦学习，抓紧训练，用心应战，在全国 27 个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。 四是在工作上坚持“事事持续用心主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从 *到 *部，思想上没有预备、时刻上没有过渡，一到岗立刻投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时刻松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的发奋下，顺利克服。由于以前在 *岗位对于指标 等比较熟悉，此刻我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。 五是实现从业务统计二期系统到 bw成品油经营分析系四是统的转换。一是为配合 2016 年元月 1 日 bw 系统上线，3 / 28 按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证 bw 按时上线，实现了从业务二期到简易erp，再到 bw 的新的跨越。二是结合 erp 系统上线，在盈科顾问的支持下，实现 bw 与 erp 接轨，提升 bw 综合分析功能。六是完成统计工作检查任务。为落实内控制度 12。 3 生五是产经营统计业务流程每年 对统计工作进行检查任务， XX年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。 加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作潜质加强自身学习，刻苦钻研业务，自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培 训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。 1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充实、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应4 / 28 尽快思考成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务潜质，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指 导和管理，理顺政府统计和部门统计的关联，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是推荐上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。 2、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念，增强服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。用心拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满足必须的数量要求的同时，更要注重分析的质量。服务的角度要准确，服务的资料要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的推荐切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事5 / 28 后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映状况、带给信息的做法，在深入研究问题、带给实用有 效的产品上下工夫。 回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，用心学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了必须的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，思考问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对状况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展统计工作个人总结。 今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考， 不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。篇二： 2016 生产部经理个人工作总结 2016 生产部经理个人工作总结 生产部经理个人工作总结 在即将过去的 *年之际，回顾我一年的工作，有一丝的欣慰，同时也有一丝的遗憾，当然伴随着公司各项业务的发展，让人看到更多的是我们新大方集团未来美好的前景。 总结这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，6 / 28 但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏创造性的思维 方法，个别工作做的不够完善，现场管理方面的工作经验很是欠缺，目前车间的管理和很多制度与大企业先比还相差甚远，有待完善。此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我将继续坚持自己一贯的实事求是、严于律己的工作态度，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工作能力。 下面我将今年所作的具体任务和日常工作做一番全面的梳理： 一、具体工作： 1、全年共生产制造 *台左右； 2、生产制造 *台； 3、生产制造全液压挂车 *台； 4、生产制造新产品 *台。 二、日常工作。 1、车间 5s 管理考核制度； 2、迎接北京三星 9000 质量认证工作； 3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训； 4、员工技能方面的培训； 5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题； 6、劳保福利的申请、发放及管理； 7 / 28 7、技术资料的存档、保密工作； 8、完成各级领导安排的临时性工作。 以上工作的顺利完成，感谢各部门同仁的鼎力支 持，在今后的工作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法，参加有关方面的培训；同时，把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的高度，公司的全面建设离不开高素质的员工，即使有着精湛技术的员工如果素质低下，公司的整体提高就无从谈起这样才能把公司安排的每项工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一个新的水平，为公司增光添彩，作出更多贡献！篇三：公司 2016 年年终工作总结及 2016 年工作思路 今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安 全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。 一、今年工作总结回顾 生产指标完成情况 8 / 28 截止 11 月 30 日，累计完成发电量亿千瓦时，完成年计划 9 亿千瓦时的 73%;主营业务收入 13336 万元 ,完成年计划的 71%，同比减少 3996 万元，减幅 23%;实现利润总额4471万元 ,完成年计划的 45%，同比减少 5548万元，减幅 55%;净利润实现 3820 万元，完成年计划的 43%，同比减少 5651万元，减幅 60%。预计全年可完成发电量约亿千瓦时，比计划发电量少约亿 kwh，未完成全年的生产任务。 公司系统 1-11 月份完成上网电量亿千瓦时，比上年同期亿千瓦时下降亿千瓦时，同比降低 %;平均上网电价元 /兆瓦时，比上年同期元 /兆瓦时降低元 /兆瓦时，同比下降 %，电价下降的原因是香格里拉公司新投产 电站电价较低所致 ;1-11 月累计实现销售收入亿元，比上年同期亿元下降亿元，同比降低 %。 公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元，比上年同期 7502 万元增加 395 万元，同比增加 %，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。 公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元，比上年同期 2767 万元减少 145 万元，降低 %，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统 1-11 月份实现利润总额 4471 万元，比上年同期 10019 万元降低 5545 万元，增幅为 %。 总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理 想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降 ;二是受经济9 / 28 危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击 ;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响 ;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站 8 月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失 ;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。 安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 20zz年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待， 始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、 6s 管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水 河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定10 / 28 运行和安全发供电。 3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作 ;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期 的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。 4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下， 20zz 全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故 ,实现人身伤亡事故“零”指标 ;安全生产的稳定形势得到了持续保障。 加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平 今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好 转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机11 / 28 组的稳定运行和安全发供电 ;积极推动技术改造，投入资金309 万，完成了技改项目 18 项，项目完成率为 100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。 加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要 因素， 20zz 年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。 20zz 年有 6 人通过高级工技能鉴定， 1 人通过中级工技能鉴定 ;7 人通过了初级专业技术资格认定 ;有 1 人申报中级专业技术资格， 1 人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训， 其中总部举办培训班 7 届。 践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认12 / 28 真抓好党风廉政建设和监察监督工作。 成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二 oo 九年党风廉政建设责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。 认真检查梳理公司党 风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范 ;制定了党风廉政建设方面的制度 10 多个。 努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制 ;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理 人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、13 / 28 干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”，保证项目和设备招标公开、公平、公正。 初步开创企业文化建设的新局面 企业文化是配合硬性 制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。 以中国集团公司文明单位创建管理办法为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的 门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“ 6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。 工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现 20zz 年 4 月份，公司成立了工会和共青团， 6 月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行14 / 28 民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台 ;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工 作的积极性。 二、今年取得的基本经验 一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出 ;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建 设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。 三、把握形势，研究政策，坚定发展信心 20zz 年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划 ;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。 20xx 年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，15 / 28 我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。 贯彻发展新理念 再上卷烟新水平 努力实现烟草 行业“十三五”良好开局 凌成兴 同志们： 这次全国烟草 工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2016 年工作，谋划“十三五”规划，部署 2016 年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。 一、认真总结 2016 年和“十二五”期间全国烟草工作 2016 年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积 极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经16 / 28 济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436 亿元，同比增加 919 亿元，增长 %；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950 亿元，同比增加 1840 亿元，增长 %。 三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟 4979 万箱，同 比减少万箱，下降 %，好于下降 %的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟万箱，同比减少万箱 ，下降 %，好于下降 %的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润 3032 亿元，同比减少 82 亿元，下降 %。 我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。 三个精心调控：一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接， 保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。 全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱17 / 28 卷烟批发均价万元，增加 1900 元 /箱，增长 %；全国卷烟批发销售额亿元，增加亿元，增长 %；卷烟零售毛利率总体保持在 10%左右。 二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2016 年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识， 坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积万亩，烤烟收购总量 4400 万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价元/公斤，提高元 /公斤；烟农总收入 685 亿元，增加 6 亿元；烟农户均收入万元，增加万元；种烟亩均收入 4124 元，增加 429 元；烟叶税 130 亿元，增加 4 亿元。 三是精心调控财税任务。全行业紧扣 税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，18 / 28 不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益 477 亿元， 上缴专项税后利润 855 亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口 580 亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。 五个持续向好： 第一，重点品牌发展 持续向好。 全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。 全国在产卷烟品牌 89 个，其中 29 个重点品牌销量占比 %，商业销售额占比 %，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”亿元，增长 %；“云烟”亿元，增长 %；“芙蓉王”亿元，增长 %；“利群”亿元，增长 %，还有“双喜 ?红双喜” 941 亿元、“黄鹤楼” 890 亿元、“玉溪” 819亿元、“南京” 605 亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发 展态势，销量最大的 30 个规格市场占比 %，提高个百分点；销售额最大的 30 个规格市场占比 %，提高个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量亿支，增长 %；销量亿支，增长 %；商业销售额亿元，增长 %。2016-01-15 9:53第二，细支卷烟发展持续向好。 19 / 28 全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。 全国在销细支卷烟规格 67 个，产量万箱，增长 %；销量万箱，增长 %；商业销售额亿 元，增长 %；单箱批发均价万元，高于全国平均水平万元。 销量前 5 名的细支卷烟中，“南京”万箱，增长 %；“黄鹤楼”万箱，增长 %；“红金龙”万箱，增长 %；“黄金叶”万箱，增长 %；“长白山”新上市，销量达万箱。 分地区销量看，山东万箱，增长 %；辽宁万箱，增长 %；黑龙江万箱，增长 %；吉林万箱，增长 %；内蒙古万箱，增长 %。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为 %、 %、 %和 %，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。 充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机 制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。 全年查处案值 5 万元以上案件 2966 起，破获国标网络案件 992 起，收缴制假烟机 293 台，查获烟丝烟叶万吨、假烟万件、走私烟万件，依法拘留 7486 人、追究刑事责任4187 人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。篇20 / 28 二： 2016 年卷烟营销工作会议 贯彻发展新理念 再上卷烟新水平 努力实现烟草行业“十三五”良好开局 同志们：这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结 2016 年工作，谋划“十三五”规划，部署 2016 年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。 一、认真总结 2016 年和“十二五”期间全国烟草工作 2016 年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策 部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出 “两增长、三下降”的主要特点。 两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436 亿元，同比增加 919 亿元，增长 %；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950 亿元，同比增加 1840 亿元，增长 %。 三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟 4979 万21 / 28 箱，同比减少万箱，下降 %，好于下降 %的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟万箱，同比减少万箱，下降 %，好于下降 %的调控指标；三是工商企业利润下降。 全年实现利润 3032 亿元，同比减少 82 亿元，下降 %。 我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控： 一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精 准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。 全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价 万元，增加 1900 元 /箱，增长 %；全国卷烟批发销售额亿元，增加亿元，增长 %；卷烟零售毛利率总体保持在 10%左右。 二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2016 年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管 理为主线，抓住落实面积这个根本22 / 28 措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积万亩，烤烟收购总量 4400 万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准 实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。 全年烤烟收购均价元 /公斤，提高元 /公斤；烟农总收入 685 亿元，增加 6 亿元；烟农户均收入万元，增加万元；种 烟亩均收入 4124 元，增加 429 元；烟叶税 130 亿元，增加 4 亿元。 三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益 477 亿元，上缴专项税后利润 855 亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口 580 亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期， 烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。 五个持续向好： 23 / 28 第一，重点品牌发展持续向好。 全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。 全国在产卷烟品牌 89 个，其中 29 个重点品牌销量占比 %，商业销售额占比 %，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”亿元，增长 %；“云烟”亿元， 增长 %；“芙蓉王”亿元，增长 %；“利群”亿元，增长 %，还有“双喜 ?红双喜” 941 亿元、“黄鹤楼” 890 亿元、“玉溪” 819 亿元、“南京” 605 亿元。 在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的 30 个规格市场占比 %，提高个百分点；销售额最大的 30 个规格市场占比 %，提高个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量亿支，增长 %；销量亿支，增长 %；商业销售额亿元，增长 %。 第二，细支卷烟发展持续向好。 全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展 。 全国在销细支卷烟规格 67 个，产量万箱，增长 %；销量万箱，增长 %；商业销售额亿元，增长 %；单箱批发均价万元，高于全国平均水平万元。 24 / 28 销量前 5 名的细支卷烟中，“南京”万箱，增长 %；“黄鹤楼”万箱，增长 %；“红金龙”万箱，增长 %；“黄金叶”万箱，增长 %；“长白山”新上市，销量达万箱。 分地区销量看，山东万箱，增长 %；辽宁万箱，增长 %；黑龙江万箱，增长 %；吉林万箱，增长 %；内蒙古万箱，增长 %。大连、吉林、辽宁、黑龙 江细支卷烟占比分别为 %、 %、 %和 %，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。 充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。 全年查处案值 5 万元以上案件 2966 起，破获国标网络案件 992 起，收缴制假烟机 293 台，查获烟丝烟叶万吨、假烟万件、走私烟万件，依法拘留 7486 人、追究刑事责任4187 人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行 为逐步蔓延的势头。第四，控烟履约进展持续向好。 全行业严格执行烟草专卖法律法规，认真履行烟草控制框架公约规定的责任和义务，坚决执行中办、国办关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知，稳步实施中国烟草控制规划，在法治轨道上和职责范围内25 / 28 有序推进控烟履约各项工作。 2016 年县烤烟办工作总结及 2016 年工作计划 2016 年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，全面完成今年的烤烟生产各项目标任务，意义深远、责任重大。我办在县委、县人民政府的领导下，认真开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作，并认真抓落实。通过加强组织协调，加强检查督促和指导，以及提高综合服务质量，进一步促进了全县烤烟生产的发展。一年来，通过各级干部、技术人员和广大烟农的共同努力，大力实施科技兴烟战略，继续巩固全国烤烟标准化示范县建设成果，积极推进现代烟草农业和新烟区开发建设。战胜了低温、冷冻、干旱、洪涝、冰雹等自然