2月份工作总结

1 / 13 2 月份工作总结 二月份工作总结与三月份工作计划 二月份正值我国传统的新春佳节，为确保春节期间的安全工作确保一通三防工作的顺利进行。通风部利用春节期间对各项工作按质量标准化进行政改和完善，为我公司的复产验收工作奠定了良好的基础。同时为下一步的安全生产提供了有利的保障。现在二月份的工作已告一段落，为了三月份工作更好的进行， 现将二月份的工作总结如下： 一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位，其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接班制度。加大对破坏通风设 施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度，有力地保证了各项工作的顺利完成。 二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习，提高了职工素质和工作技能，为我公司安全生产创造了条件。 三、加强局部通风管理，对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改，力求平、直、稳，逢环必挂，逢环必吊。接口严密不漏风，对破口进行了修补，确保工作面的有效风量。 四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作，和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同 时在 15补轨道2 / 13 巷挪移风机两台，缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。 五、完成了 15采区的通风系统调整工作，在 15补皮带巷、 15补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了 15 补皮带巷和 15 补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。 六、完成了 15 补轨道和东四付巷风桥一座，同时按质量标准化进行施 工。 七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐，三道并且采用 QC Z 化学密闭进行漏风密闭。 八、完成了东大巷 5 道闭墙漏风处理。采用 QC Z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。 九、完成了 15补皮带掘面闭墙一道。 三月份的工作计划： 一、在付井和 902 按质量标准化建立两个测风站。 二、待 15补轨道和 15补皮带巷第二横贯贯通后在 15补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。 三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作，同时对 15综采工作面本煤层抽放管路水的处理工3 / 13 作。 四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力 度，传感器设置和数据准确监测到位，并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源，每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。 五、完善监控视频系统，铺设光缆 5000M 并增设监控探头 5 个。 六、完成 5 图的季度修改完善工作确与实际情况相符。 七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。 八、待 15 15102 进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。 通 风 部 二九年二月 二月份 销售部工作奖罚总结 一、各组工作量总结 二、销售任务完成总结 根据工作量考核制度，对四个小组进行月工作总结排名如下： 第一名 孙媛媛组 ，完成工作任务 第二名 毕安康组 ，未完成工作任务 第三名 邢鹏超组 ，未完成工作任务 第四名 于海洋组 ，未完成工作任务 4 / 13 另外，三个月未开单的置业顾问有一名，于海洋组组员王锦林，经商讨，到 3 月 10 日为止，如果王锦林仍未能开单，将予以辞退。 三、可获得奖金人员 根据销售部奖惩制度，销售团队完成销售任 务的销售主管可获得奖金 5000 元； 根据本月销售任务完成情况及各方面表现优秀者，评出三名优秀置业顾问分别获得奖金1000 元、 800 元、 500 元； 当天完成排号的置业顾问，且排号费在 1 万及 1 万以上，奖励 100 元红包。 二月份获得 5000 元奖金的销售主管为孙媛媛。 二月份优秀置业顾问分别为唐辉、李进军、于楠。 二月份获得 100 元红包奖励的置业顾问为李霞、许晓颖、李进军、周伟熙。 四、奖金发放时间 销售主管和优秀置业顾问的奖金发放时间为开盘后； 100 元红包奖金发放时间为当天。 销售经理：董事长： 2016 年 3 月 6 日 销售部 一通三防 2 月份工作例会汇报材料 5 / 13 一、日常工作 1、矿井主扇运行情况： 2#主通风机 I 级电机运行电压 380V，电流， II 级电机运行电压 380V，电流，运行负压 1643Pa,风叶角度 25/30，运行风量为 3367m3/min。 2、瓦斯管理方面： 瓦检员按照瓦斯管理要求 24 小时正常巡检，密闭每7 天巡检 1 次 。瓦检员每日巡查 4#煤系统。 404 材巷开启密闭排放瓦斯。 3、通风管理方面： 909 材巷回收风筒 990 米， 701 材运巷修补破损风筒370 米。 404 材巷开启密闭 1 道。 905 小采辅助联巷构筑密闭1 道。维修 905 材巷正反向木质风门 1 组。处理 909 材巷无压风门漏风，处理 820 皮带巷第一道无压风门墙体漏风。 4、防尘方面： 905 小采辅助联巷延接水管 12 米，一水平、 7#煤皮带巷延伸、 907 枫桥处、 907 工作面回收、 703 工作面、回收DN50 静压水管 264 米， 820 大巷石 门后段、一水平更换管路234 米，防冻处理一水平静压水管 900 米， 7#煤轨道巷更换管路 400 米； 820 皮带巷安装全断面喷雾 8 组， 703 运巷、3#库底、 701 材巷安装喷雾 5 处， 701 运巷、 703 材运巷维修喷雾 5 处、 820 反掘更换喷雾 1 处， 701 运巷安装阀门 1 个，6 / 13 907 运巷、 905 回风巷、 701 材巷更换阀门 5 个， 820 反掘维修三通一处， 701 运巷、 701 材巷安装短截 2 个，一水平更换短接 1 个； 820 回风巷安装隔爆水架 6 组， 701 运巷回收隔爆水袋架子 2 架， 701 运巷更换隔爆水袋 1 个， 820 回风巷挂隔爆水架打眼 30 个， 701 材运巷、 820 反掘、 9#煤回风巷隔隔爆水袋加水； 907 库底安装防尘网 1 道，冲洗 820 反掘防尘网 2 道。 5、防灭火方面： 907回收防火门。回收 907工作面束管至 909材巷口，909 材巷束管铺设 900 米。 6、地面加工： 加工 DN50 水管 414 米，加工 DN40 水管 6 米，加工全断面喷雾 6 组，加工全断面喷雾 1 组，加工采煤机外喷雾2 组，加工 3 寸弯头 2 个，加工 300mm 短截 9 个；加工直通2 个，加工 3 通 6 个；加工反向 风门 1 组；加工井底煤仓上口水管过门 1 个 ，加工 2寸过门 1 个；加工风机底座 2 个，加工工具箱 1 个。 7、技术资料类： 通风月报表、月度测风计划、月度瓦斯测点计划、月度配风计划、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新；绘制 7#、 9#煤层通风系统交换图；瓦检班报表、日报表当班根据实测结果及时填写；测风报表7 / 13 每旬根据实测结果及时填写；通风日报每日按时汇报集团公司通风调度；编制通风区安生生产责任制。 8、 2 月 25 日下午进行矿井粉尘测定工作。 二、质量标准化工作 一水平、 820 反掘 巷、 820 皮带巷、 820 回风巷、 820石门、 9#煤回风巷冲洗巷道 10406 米。人行绕道、 9#煤回风巷、 7#煤回风巷、 820 回风巷工业卫生清理 1892 米。清理井口地面库房。静压水管防腐处理 18 米。 三、监测监控工作 1、 703 工作面更换温度传感器一台， 703 材巷更换分站电源板一块， 703 材巷更换一氧化碳传感器一台。 2、正常进行传感器的校验工作。 3、每旬定期进行瓦斯断电试验。 4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。 1 月份未发生传感器误报警事故。 四、文件精神学习 汾煤办发 20162 号文件精神： 树立三个理念 1、一通三防无小事。 2、监测监控系统报警就是命令。 3、瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故。 严守两条红线 8 / 13 1、所有采掘工作面开工前必须执行一通三防安全评价许可制度，否则不得开工。 2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须立即撤人。 突出三个重点 1、全面优化通风系统，做到 系统稳定可靠；封闭废旧系统，尽量减少通风设施数量；风桥优先选用自然风桥，坚决消灭回风角联巷道，提高矿井抗灾变能力；采区及总回风巷必须整治为专用回风巷； 采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道，实现独立通风；加强局部通风管理，实现五专一化单双日切换。 2、突出特殊环节的安全管控。加强对瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管控。各特殊环节作业要做到三个必须：必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和安全环境；必须制定专项措施，并 逐级审批；必须认真学习贯彻到位，并由队级以上干部现场指挥跟班把关。 3、进一步加大隐患排查的力度。要引深一通三防专项会诊，建立集团公司专家库，使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进行一次隐患排查，各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理，跟踪落实，对一般隐患要落实到人头，限期整改，并做到闭合管理。 9 / 13 抓好三项建设 1、抓好通风系统建设，为瓦斯治理提供有力的基础保障。 2、抓好矿井防灭火系统建设，提升火灾防范水平。 3、 抓好通风机构和队伍建设，进一步提升员工的技术素质，矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量，定期对通风队伍进行培训，并制定考核办法；集团公司定期对通风队伍的培训情况进行抽查考核；各建设矿井及外委施工队伍的重点岗位、关键岗位必须由主体矿井通风区人员担任，并直接管理。 严格五项制度 1、严格瓦斯超限分析追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故的原则。对 1%以上的瓦斯超限集团公司要对原因进行认真分析、帮助制定措施；对瓦斯超限仍然作业的，两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理；对弄 虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待，由两级集团公司严格分析原因，严格追查相关责任人；对 %-1%的瓦斯预警事故，由集团公司分析追查。 2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度，对矿井一通三防系统调整、主扇投运与更换、瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变10 / 13 换、井下电氧焊等重大事项，除按有关规定和程序制定措施、审批外，必须采用手机短 信、热线电话、书面等方式三条线逐级汇报，否则由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。 3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后，人员的撤离范围及所撤至的安全地点，并对应急预案进行相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行，对发生停电停风、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由两级公司负责对相关人员进行责任追查。 4、严格工作例会制度。为了强化一通三防管理，及时发现和解决问题，按照焦煤集团的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会，各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对生产过程中出现的特殊问题，要随时召开专业分析论证会，及时提出对策与措施。 5、严格技术交流、技术推广制度。为了提高一通三防专业管理技术人员的业务素质，集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度，采用走出去、请进来、讲谈、抽查、考核等方式不断提高通风系统专业技术人员的综合素质。 做实六项工作 11 / 13 1、科学组织生产，严格以风定产。合理控制采、掘机组的割煤速度，降低生产强度，实现均衡生产。完成通风能力核定，并按上限配风要求编制月度配风计划，严禁超通风能力组织生产。 2、增 强监测监控系统管理分析能力。全面提升监控系统人员综合素质，加大对监控系统人员的培训力度，实施监控系统功能扩展，每日监控人员必须对日报表进行综合分析；加强监控系统应急响应，凡发生报警，各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应；对于数据中断、误报警现象等加大分析力度，严禁虚报、瞒报，全面落实瓦斯浓度 %临界、 %预警管理制度。 3、有效提高防灭火基础管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计，并报集团公司审批。 采区、回采工作面结束后必须按规定及时封闭，各矿井要 制定科学合理的方案措施，确保 45 天内完成工作面的回撤、封闭工作；因地质构造等影响造成推进低于 60 米 /月的回采工作面，矿井必须制定专项措施，并向集团公司汇报。 4、明确掌握巷道封闭原则。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭，并实行三断；构成全风压的系统巷道，且巷道不会出 12 / 13 现大量积水等原因造成巷道堵塞的，可以两头封闭，但必须留调节窗口，满足最低风速的配风要求；计划复用的独头巷道严禁封闭；严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施，报集团公司批准后，方可施工。 5、要高度重视一通三防重点工程建设，对两级集团公司安排的每项重点工程，矿井要责成一名领导负责协调管理，要完善考核办法，精心组织，确保按时间及进度要求，高质量、高标准完成。 6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施，并坚持日常维护，保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原则，进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制，严格现场管理，坚决杜绝煤尘堆积。 集团公司在全面安排 2016 年一通三防工作的基础上，将配套下发相应的 一通三防重点工程及基础管理