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文档简介

,2013年行政工作总结及2014年规划,锡矿山闪星锑业有限责任公司锌厂,内容提要,Contentsintroduction,工作总结,工作总结,工作总结,2013年，我厂认真贯彻落实公司关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“科学发展、安全发展”的工作理念，坚持安全工作是一切工作的基础。一季度组织开展了“遵守纪律、平安过冬、过好春节、确保安全生产”竞赛活动，二季度开展了“安全生产月”活动，三季度开展了安全知识教育活动以及“车间主任话安全”专题座谈会，四季度开展了“冲刺四季度，确保百日安全无事故，再创平安年”竞赛活动。在做好安全教育、活动开展的同时，加大了安全检查力度。认真组织专业性、综合性安全检查，加强防汛、防火、危险化学品整治等专项安全检查，及时消除了隐患。由于措施得力，全年仅发生两起轻微伤事故。在环保方面，坚持开好污水处理系统，确保废气、废水达标排放和回收利用。,工作总结,根据公司员代会精神，我厂加大了对杂物料使用的技改力度。为了提高杂物料的处理量，我们对工艺流程进行了改造。通过精心组织，我们仅用35天时间就将1.5m的回转窑扩大为1.9m，提高了生产能力，日处理量最高达80吨。,工作总结,物资管理、材料消耗是生产经营工作中一项重要工作。为了降低消耗、节约成本，我们严格制定了全厂生产物资消耗管理办法，并纳入各车间、科室经济责任制，物资消耗做到了有计划、有审批、有统计、有复查、有考核。通过严管理、严考核、严分析、严兑现，全年定额材料未超支。2013年，锌厂虽做出了一定的成绩，但存在很多不足之处：一是部分科室管理员工下基层处理问题不够，劳动纪律较松驰；二是相当部分员工主人翁意识不强，没有危机感；三是含量管理不太严；四是成本意识、节约意识有待进一步加强。这些问题的存在，必须在今后的工作中加以彻底改正。,工作规划,工作规划,第一条主线,第二条主线,(二)、中心思路-以利润为中心，围绕两根主线开展工作,措施细则,措施细则,措施细则,措施细则,措施细则,措施细则,工作规划,工作规划,具体措施,工作规划,具体措施,工作规划,具体措施,MarketingDiagram,2014年将是我们公司很困难的一年，内外交困是我们可能看到的情况，锌厂人将努力做好本职工作，全力以赴达到控亏目标。我们相信，有公司的正确领导，有全厂员工的共同努力，锌厂将圆满完成任务，向
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