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文档简介

把握意向客户,意向客户的问题约见客户时的问题常见问题,客户分类-CBA三类,C类:潜在客户思想固执,可能会选择产品的企业B类:意向客户沟通比较愉快,但不明确意向度,潜意识对产品有需求的企业A类:准客户在短期内已经决定使用产品的企业据分析:一般对网络推广产品有明确需求的占2%(准客户),需求不明确,有潜在需求的60%(潜在客户),确实无需求的占38%,我们的目标应是有潜在需求的60%的客户中。,电话把握尺度,过与不及均不是好事报价技巧及时约见,见客户前,方案销售工具案例行业情况注意点:不要迟到,带着欲望与激情!,见客户时,“望、闻、问、切”销售法望:观察客户,识别客户的层次、素质、需求、喜好闻:听客户的叙述问:问的技巧切:给出方案,引导不要跟着客户走,常见问题,考虑一下回答要点:考虑什么?,客户说能不能便宜点,(一)问题核心:讲价是购买者的心理习惯现场描述:你好,您的心情我可以理解,每个人在购买产品过程中都希望能得到物美价廉的产品,价格是应该考虑的,但:我们更应该考虑的是这个产品的效果,咱们来选一个符合您公司需求的推广方案,行不?(二)问题核心:购买者的身份不同,购买心理不同现场描述:在现实生活中,要注意花钱的人和干事的人往往不是同一个,针对不同的人采用不同的优惠方案。对于花钱的人,要强调推广给该企业带来的利益;对于干事的人,要强调此项活动会给他带来的利益,包括事业的发展和眼前的利益小礼品。,(三)问题核心:客户没有真正认识到这种服务的价值现场描述:我们先要了解客户要求打折的真正用意是什么,先从物有所值找到突破口,通常我们去买任何东西其实也不是越便宜越好,总是希望找到首先要保证质量,然后价格差不多就行的。如果给你一样东西说质量特好,而价钱又是出奇的低,那你的第一反映肯定是觉得它的质量有问题。(四)强调售后服务现场描述:告诉客户买的不只是一种产品,是一种服务,尤其是网络产品的售后服务是相当重要的。我们会随时跟踪客户的网站推广效果,帮助客户选择关键词,编写网站描述,为客户出最佳的方案,帮助客户获取最大利润。对于一个公司而言,降低一点点的折扣并不能给他带来什么,但是如果企业的宣传做好了,带来的利润将是不可限量的。,(五)总结一般方法。1.比较法:拿电视报纸等广告的费用和网络广告的投入做一个比较,相对电视报纸的高投入,网络推广的价格吸引力是很大的.2.细分法:客户总是想为自己公司多省一点钱,因此不管是不是合适的价格他们都经常提出质疑,这时候咱们可以把这些费用细分一下,使它听上去少了,容易接受。一天才花多少钱?3.威胁法:已经给出最低价,告诉客户这是最后的机会,过了这几天就不可能有这项优惠.,我们同行目前在网上做的基本没有,所以我们公司暂不考虑,回答重点:我想您肯定想做第一个吃螃蟹的人吧?现场描述:正是因为同行没有这意识,而您做了的话,至少在互联网这块没有什么竞争的,你的优势突出,通过网络来寻找产品的客户很多,如果咱们先做,那被选中的概率不是更大吗?而且不需要太多的费用就可以在显要的位置展示你的公司及网站。回答重点:领先一步,占领先机现场描述:XX老总,目前您同行确实网上做的较少,这说明您的行业是比较专业的,就互联网目前发展的趋势-专业性的优点,您同行迟早会找到网络,机会不等人,我想您一定想做同行业的互联网领头羊吧?我相信您绝对会把握好这种极其难得的机会的。,朋友做过花钱不少,却没什么效果,回答要点:您朋友那边是怎么判断效果好坏呢?公司客户证明,好的方法一定有好的效果。(举例说明:同行都是同样的销售模式,有公司会赚,也有公司会亏;甚至还有公司会倒闭!)更专业的服务可以帮助您提升效果。,可成交信号,语言信号1讨价还价、要求价格下浮时2询问具体服务的项目,推广效果时3询问推广时间及投放时间4.认可你的销售能力及产品时行为信号1、不停地翻阅公司的资料时2要求到公司参观,参观是表现出对公司有浓厚的兴趣时。3开始与第三者商量时。4表现出兴奋的表情时。5身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。,成交应注意事项,1小心说多余的话,以免前功尽弃。2遇到问题一定要打电话给部门经理,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助他争取最多的利益。3不露出过于高兴或激动的表情。4设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。5尽可能早点告辞(谈单时间尽量不要超过一个半小时)。6不要与客户争论到了最后阶段,绝不可因客户的挑剔而争论。7不要拖延及时拿出合同,签定合同就提出付款方式。拿完钱15分钟之内要离开客户公司。,逼单,可逼的客户一点希望都没有的客户感觉稍微逼一下就可成交的,而且很可能不逼一拖就可能是一两个月。不可逼的客户确实有希望且在较短时间可签单的客户就没必要逼,但要把握得非常准确。集团公司需层层审批的客户,有几个合伙人的客户。一般的办事员。无论如何,一定要能准确判断此人是否有决策权。,如何逼,通

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