世界经济的结构变化.ppt

世界经济的结构变化,华民复旦大学世界经济研究所所长,一、英国时代的结束美国时代的到来,1、英国时代的终结,来之于德国的挑战英国工业革命的溢出效应德国紧接着英国之后爆发了第二次工业革命仅用了15年时间就赶上了英国英国作为一个岛国的局限无法接受新的移民从而导致创新枯竭资本外流食利之风盛起一个重要的发现凡是资本与人口流出的国家都不会有经济增长,2、美国的崛起,在两次世界大战中，美国最终完成了从外围国家向中心国家的飞跃，并在历史上第一个成为制度化的霸权国家历史上，美国曾经是英国的殖民地，但它和欧洲国家在南美洲的殖民地不同，美国即使在作为英国殖民地的时期，就已经显示出其巨大的发展潜力，与作为西班牙殖民地的墨西哥不同五大主要区别移民还是统治创造还是掠夺自由思想还是愚民教育分权（联邦）还是集权民主还是专制,贸易反倾销与自动限制出口（贸易）要求日元升值，“广场协议”后日本走上升值不归路（金融）发动IT产业革命，彻底冻结日本的经济增长（基本面）,3、美国如何应对日本的挑战,日本衰落表明儒家资本主义不可行,“两外”式增长外部冲击下的被动式、赶超型经济增长依靠资源动员与投入的外生增长，从而具有更大的波动性精英推动当精英主要集中在政府时，就会产生政府主导型经济增长模式政治与经济二元分置经济增长是从技术层面开始的，社会结构改革严重滞后分权改革基本的游戏规则和报酬体系没有变化（儒家文化）只是给出了一定的市场发展空间不受约束或者约束有限的权力创租、设租和寻租（滥用和出售权力）导致不公平的增长分权改革极其容易导致不公平的增长在社会结构尚未作根本改革的情况下那些不能分享经济增长之成果的普通民众宁可回归传统，也不愿接受经济增长下的贫困，哪怕这种贫困只是相对的,二、经济全球化,1、经济全球化的动因,市场经济体制的全球扩张全球大转型、30亿人口加入全球分工跨国公司全球套利全球性生产网络形成信息技术的作用,微观上的跨国公司全球性套利活动,跨国公司的行为动机：利润最大化获取最大利润的方法：全球最低成本组合由此产生的客观后果：经济全球化,跨国公司的全球最低成本组合（微笑模型）,附加值等利润曲线,研发,中间品,模块,组装,营销,售后服务,产品价值链,跨国公司全球最低成本组合的展开,注册,筹资,研发,生产,营销,废料处理,国际免税天堂,硅谷（大学城）,国际金融中心,荒地,市场区,低成本地区,几个重要的结论,（1）关于附加值与利润率高附加值不等于高利润；低附加值不等于低利润；不管做高还是做低，资本的利润会在市场竞争的作用下趋于均等；所以，问题的关键在于一国具有国际竞争力的要素是什么，从而决定其参与怎样的国际分工是可以增加国家总的经济福利的。（2）跨国公司是战无不胜的（3）与跨国公司的最佳搏奕策略不是竞争，而是合作,信息技术进步的意义,企业的活动半径与远距离控制与交易的费用负相关信息技术的发展大幅度地降低了远距离控制与交易的费用利用今天的信息技术，每个企业的活动半径都可以达到整个地球所以今天的信息技术也是支持经济全球化发展的,2、新旧全球化的差别,旧的全球化新的全球化交通与通讯技术发展政策变化分割市场因特网形成统一市场国家主权确保经济增长安全国家主权削弱竞争与波动加剧经济相互依赖程度低经济相互依赖程度高（见巴格沃蒂：捍卫经济全球化）,3、经济全球化的性质,经济全球化是不以人的主观意志为转移的客观规律全球化增进了世界经济的福利经济全球化的风险,（1）经济全球化是不以人的主观意志为转移的客观规律,规律就是存在因果关系的发展过程；经济全球化是一个具有明晰的因果关系的过程；所以经济全球化世界经济是一种具有规律性的发展趋势,中国为何挨打？,中国的茶叶和丝绸中英之间的单边顺差贸易英国的工业品发动鸦片战争来获取市场与支付手段,英国（工业革命）国际支付手段危机,中国（大清）贸易顺差,中国为什么不愿意开放？,中国惟我独尊、惟我独中的世界观中国是农业文明最为发达的国家之一面对周边落后的文明自然而然地产生了上述那样的世界观，且一直没有进行过改革,外部内部汉君-臣夷（洋夷）父-子禽兽夫-妻草木主-奴土石外戚,-,中国的世界观（朱熹),落后一定会挨打吗？,落后又不开放一定会挨打落后开放不但不会挨打，反而可以从开放中获得好处日本的例子（明治维新）中国1979年改革开放以来的经验邓小平的伟大之处就在于把中国的改革置于开放的环境之下,（2）全球化增进了世界经济的福利,经济全球化是增进全球福利的后进国家在经济全球化中得到的好处更多中国是经济全球化中得益最多的国家所以中国千万不能反对经济全球化,保姆原理（静态）,小保姆=发展中国家田教授=发达国家分工前04500家政市场=WTO全球福利分工后5005000500=450019,保姆原理（动态）,收入小保姆转折点时间田教授,（3）为何出现反全球化浪潮,反全球化的逻辑：三部曲反资本主义全球化就是资本主义化这个命题能否成立从全球化发展过程看可能与资本主义无关此外需要对资本主义加以界定反跨国公司市场垄断是资本主义的主要受益者和代言人反全球化如果以上两个命题不能成立，那么反全球化的理由就不复存在,反对经济全球化的不同观点,流动性,政治倾向,右,左,移民,FDI,资本流动,贸易,（4）经济全球化的风险,边缘化的风险分工选择错误的风险动态调整中的风险,边缘化的风险,不愿意参与国际分工找不到市场,北京家政市场（WTO）,黄山（小保姆的家）,分工选择错误的风险,北京家政市场（WTO）,做秘书,做副教授,做保姆,动态调整中的风险,占GDP的%,时间,工业,服务业,农业,工业化,后工业化,（5）经济全球化对世界经济产生的影响,市场经济是解放生产力的市场比资本主义更加古老但资本主义最为充分和有效地利用了市场经济资本主义的本质就是通过积累和投资来实现财富的创造与增值市场则为实现资本主义的这一目标提供了最好的机制,交换的动机不同,市场经济的交换过程：资本主义的交换过程：创造产品创造需求资本主义把市场经济的力量发挥极致,商品1（纺织品）,货币媒介,商品2（粮食）,货币财富,投资生产,市场营销,更多的货币财富（本金+利润）,全球生产力的解放,中国有13亿人口参与经济全球化印度有10亿人口参加经济全球化俄罗斯有2亿左右的人口参加经济全球化中东欧国家有几亿人口参加经济全球化越南等东南亚6国最近也参加经济全球化全球共有25亿以上人口在最近一、二十年中参加经济全球化,经济全球化与全球性生产过剩,虽然市场空间扩大了但是供给增加的更快从而出现了全球性的生产过剩,成本竞争的时代到来与全球性的通货收缩,供给过剩时代的竞争低成本竞争导致通货收缩高成本国家假如不能创新就将被淘汰出局,过剩经济下的两种竞争,成本竞争：低成本国家、城市或企业获胜技术竞争：高技术可垄断技术动态创新,只有两类国家、城市和企业可以活下来,具有低成本竞争优势的国家、城市与企业具有技术创新能力的国家、城市与企业中国的机会主要在于拥有低成本竞争优势中国应当如何来把握这样的机会？选择正确的发展战略与产业结构,三、世界经济长周期与新经济革命,1、世界经济周期变动的微观基础,新产品试销产品定型批量生产产品衰亡,企业生命周期,R,T,（1）产品生命周期与企业生命周期,资本家（投资者）,工人,（2）企业家创新与世界经济周期企业制度演变,工人,经理（企业家）,经理,资本家,经理革命前,经理革命后,增量创新产品创新技术创新“社会-经济”创新,（3）创新的类别与产业革命,（4）拓展的熊彼特模型企业家的才能配置假说,人类从来就不确企业家精神但是企业家的才能有可能被错误配置：生产性的与非生产性的企业家才能的配置与游戏规则有关：游戏规则的核心问题是报酬体系假如一种游戏规则使得企业家从事一种活动的报酬比另外一种活动的报酬要高那么企业家就会放弃另外一种活动而参与前一种活动，而不管企业家选择的这种高报酬活动对于整个社会来说是生产性的还是非生产性的也不管企业家所选择的高报酬活动时可以增加整个社会福利的还是有损于整个社会福利增长的更为重要的是，假如某些企业家并不拥有从是由既定的游戏规则给出的某种创新活动的人力资本，那么他们就有可能选择退出,（5）几个基本的命题,命题一：那些决定着各类企业家行为的相对报酬的游戏规则，在不同的时间和地点上存在着巨大的变化命题二：根据不同的经济体之间的游戏规则的变化，企业家才能也相应地改变着自己的配置方向命题三：企业家才能在生产性和非生产性活动上的配置，将对经济中的创新能力以及技术发明的扩散程度产生深远的影响,（6）历史,古罗马通向财富之路：对外依靠征服（拥有土地）和战利品（政治报酬）；对内依靠高利贷（虚拟经济）中世纪中国君主拥有所有权统治者遇到财政困难就会通过没收民众财产来加以解决于是人们就会避免把财富变为任何有形资产存量的做法这反过来又成为经济扩张与增长的障碍君主在没收居民财富的同时又把最丰厚的财富和声望给了那些通过科举考试的人-而从事工商业活动的人则没有任何地位-结果是造成了中国商人对于官僚的依附大量的才能被配置到非生产性的活动中去了欧洲中世纪早期财富和权力主要依靠军事行动在长子继承的制度下次子等不能通过继承而获得财富就只有通过军事征战于是也就产生了非生产性的配置并且他们的富有和发达是以贫困和不发达为代价的欧洲中世纪晚期游戏规则发生变化不能没收财产转向生产性活动来获取财富十四世纪的游戏规则变化出现了倒退气候变化土地签收瘟疫发生通过对外战争来解决国内问题于是又爆发了欧亚大陆上的百年战争结果从事军事活动的报酬再次提高了产业革命从零和博弈到正和博弈对企业家创造财富的活动提供奖励并且达到了前所未有的程度和可靠的制度保证,（7）结论,关键在于游戏规则如果通过改变对于企业家的激励方法可以使得他们把更多的才能配置到生产性的财富创造上去那么社会通向财富的道路就会被打开,2、世界经济史上的产业革命周期,（1）已经发生的周期与即将到来的周期,在世界经济史上已经发生了分别以纺织、钢铁、石油重化、汽车为主导产业的四次经济周期，目前正处于IT产业周期的下降阶段，而生命医学产业周期尚未到来,（2）世界经济史上的周期及其演进逻辑,T,R,纺织,钢铁,石油重化工,汽车,IT,生命医学,回顾性产业,即期性产业,前瞻性产业,过去经济周期中的主导产业是回顾性产业目前的IT产业属于即期性产业而生物技术产业则是前瞻性产业。中国的机会就在于什么产业都可以做发展汽车产业的极端重要性承前启后,（3）回顾性产业、即期性产业和前瞻性产业,发展汽车产业的极端重要性,是工业系统的集合目前的问题：是联结工业化与后中心城市化工业化的桥梁城市化与城市的郊过高的地价与区化（垂直化与水房价产生两大平化）效应：增加国民生产总值货币挤出效应提高人均收入效用挤出效应,结论：推迟汽车经济时代的到来,3、世界经济周期中的规律性现象,（1）大国兴衰的经济规律,大国的兴起取决于能否成为某次产业革命的策源地英国的崛起德国的强大美国的霸权,（2）什么样的国家能够成为产业革命的策源地,制度与技术谁更加重要中国的经验：历史与现实英国的经验：制度创新,（3）淘汰出局的国家难以复兴,改革因路径依赖而难以推进因此复兴需要时间在等待复兴时刻到来的时候市场可能已经流失,4、新经济革命,（1）新经济的定义,传统经济=资本+蒸汽机+流水线新经济知识经济信息经济+网络经济新经济是一种由知识要素驱动的经济新经济是一种以信息技术为技术基础的经济新经济是一种以网络为工具体系的经济,（2）新经济的制度创新,金融创新和企业创新创业者所面临的风险风险资本及其退出机制,私募基金,创业者,投资者,投资合法化,创业者的个人资本化程度,股权激励,创业者个人面临的风险是二进位制的风险因而必须导入风险投资基金,企业的股权为三部份人分享,风险资本的四种退出机制,到纳斯达克股票市场上市风险资本购并创业者回购破产清算,土地报酬是递减的劳动与资本的报酬也是递减的知识的报酬是递增的,（3）新经济是报酬递增的,竞争力的源泉在于知识正反馈下的成本递减（网络效应）胜者通吃,（4）新的竞争规则,（5）电子商务革命改变了传统的商业模式网站生产商银行消费者（没有商店的交易过程）,5、世界经济周期变动对世界经济产生的影响,需求结构的变动传统产品的供过于求的现象变的更加严重高成本国家和地区被淘汰出局,四、世界经济中的分工结构变化,1、上世纪90年代来国际分工结构两大变化,发达国家的水平分工演变为垂直分工美国高速增长欧洲经济停滞日本经济衰退发达国家所在的地区分工扁平化东亚的雁型分工模式不复存在竞争性的货币贬值需要建立共同市场,2、目前的国际分工结构,金字塔型的国际分工结构IT美国金融英国资本品德国消费品（1）日本消费品（2）中国,3、美国的国际竞争力,供给：硅谷五要素知识供给（大学城）-见后页自由企业制度与产权制度开业成本要低、所有创业者分享股权风险投资（三阶段推进与四种退出机制）发现创业者（企业家）、输入管理团队、进行战略投资上市、购并、创业者回购、破产清算创新精神受到推崇与尊重的创业者创业者四要素-创新激情、坚强意志、善于营销、知道感恩世界一流的人文自然和生态环境需求：收入的需求弹性递增问题-知识创新导致产品不断升级需要持续购买新经济的阶段性结构调整美国的经济衰退,大学与高科技产业发展的关系,斯坦福大学（伯克莱大学）与加州硅谷哈佛大学（麻省理工大学）与波士顿硅谷新泽西州在美国经济增长最新排行榜上排名第二，普林斯顿大学是推动新泽西州向新经济迈进的一个动力与首都华盛顿相邻的马里兰州在这个排行榜上位居第三。马里兰是一个小州。它为什么能名列前茅呢？因为有马里兰大学，在研发工作、特别是生物科学方面有巨额支出，马里兰在全国名列第三，因为有成千上万学历高的人来到首都华盛顿，在马里兰定居。同时，马里兰的科学家和工程师也非常多，一个原因是联邦政府在这个地区设有很多实验室中国的问题在于大学基本上没有发挥作用，更多地偏好意识形态的控制,4、英国的国际竞争力,供给：对数字的敏感撒切尔夫人领导的私有化改革没有制高点需求：不受经济周期的影响（世纪危机除外）,5、德国的国际竞争力,供给：合作文化对工程技术的酷爱把实验室建在企业需求：受周期的影响相对较小,德国经济衰退的原因,东西德合并成本：货币合并-实际上是一种收购行为收益：低成本劳动力成本与收益不对称欧洲货币一体化-欧元成本：欧元准备金、丧失独立的货币与财政政策收益：稳定汇率与低的交易费用成本与收益不对称持续的欧元升值导致以制造为主的德国竞争力下降,6、日本的国际竞争力,供给：合作的文化有序的产业组织结构全息化的企业管理需求：受产品生命周期的影响,日本的系列外承包制度,核心企业,中型企业,小企业,个体户,核心企业控制核心战略要素,通过承包市场竞争保证承包企业质量,成本摊薄产能增加,日本企业的全息化管理（1）,工序与工时,年份,做出贡献的员工的姓名,日本企业的全息化管理（2）,员工姓名上岗技能证书,日本企业的全息化管理（3）,高层：战略决策中层：协调管理基层：生产创新管理空穴,日本企业的全息化管理（4）,工作现场,历史馆,科技馆,新进人员,晋升人员,什么是企业文化？,日本企业的全息化管理（5）,中国日本,问题,问题,忽略现场,现场优先主义,日本经济由盛转衰的原因（宏观原因）,日本的文化鄙视个性喜欢电影复制娇妻中的机器人妻子般的顺从于是在需要企业家的想象力和创造力的时代日本模式就过时日本的家庭父母很少过性生活父亲为工作早出晚归、四处奔波日本的男子大都是在母亲的溺爱下成长，因而变的感情脆弱日本的男人蛰居族几乎都是男性过着离群索居的生活他们的生活是对衰败社会的理性回应,“绩效主义”毁了索尼公司（微观原因）,理想主义与功利主义“激情集团”消失了所谓“激情集团”，是指我参与开发CD技术时期，公司中那些不知