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文档简介

1 / 13 个人青年文明号申报材料 安居中心工程部青年文明号申报材料 为发挥青年在工程部中坚力量的作用,展现当代青年在党的领导下积极进取、特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的工作作风,经中心领导研究决定在本部门开展创建“青年文明号”活动。 本部门”是一个在中青结合的基础上组建的项目班子,是一个发扬了房产企业“传、帮、带”精神的项目管理部。我们在创建过程中,强化了学习和道德教育,从而强化了施工管理,取得了预期果。 对新员工的传、帮、带,帮助他们提高专业技能并教导他们做人做事。通过这一系列 活动,使新员工更快的适应了岗位,融入了企业。 一、以人为本,提素强基,建设学习型“青年文明号”。为建设“学习型”青年文明号,实现人才效益,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强我们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。 作为单位的窗口工程,在工程施工质量管理过程中,我们始终坚持理论与实践相结合,我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位,理论知识丰富但缺乏施工实践经验。为了带好年轻人,老同志事必躬亲,定期带领大家检查施工情况,在管理好工 程建设的同时,在实际施工过程中,将施工经验2 / 13 一点一滴,潜移默化地教授给年轻人。除日常工作外,每月组织青年参与具体的施工操作工作,增强青年的业务能力,在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。并在任务完 成后组织一次工作交流会,使大家在交流中得到提高。同时在安全文明施工方面,坚持强化安全督促管理,并在安全生产月期间,统一组织在各项目进行有关安全知识宣讲。 在提高团员青年的思想政治素质方面,工程部积极响应住建委团委读书活动,将政治学习内容发到每个青年职工手中、组织小组进行党的报告文件的学习,并 开展座谈会讨论交流读书学习心得。大家结合自己的岗位就如何做好本职工作踊跃发言,畅谈想法与打算 ,并集体重温了入团誓言,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和“青年文明号”使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。 二、提素质、促发展,建设奉献型“青年文明号”。 为切实加强青年团员职工道德教育,我们把深入贯彻公民道德建设实施纲要作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员,努力创造社会效益。 通过这次创建 活动的开展,我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度,也提高了我们的思想觉悟和业3 / 13 务素养。 积极参加学习实践科学发展观活动和创先争优活动,不断提高自身思想素质;不断学习法律法规和企业的各项规章制度,开展学习讨论关于项目成本、质量安全等方面的交流会,同时还组织项目青年参观兄弟单位承建的工程项目,学习先进的管理经验,为不断提高项目管理水平起到了推动作用。 首先树旗帜,弘扬“不怕苦,不怕脏,不怕累”的精神。我们长年奋战在工程一线,在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标, 叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,规范各种图表、职责、制度,做到施工现场有“三牌一图”,即:工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准的完成施工任务。在工程建设中充分发挥青年突击的作用。怡香园项目自 3 月份基础工程施工至今,已先后完成项目主体框架结构、二次砌筑结构的施工,安全文明施工现场的运行管理及安监部门的优良验收工作,项目质量的主体阶段施工工作。嘉和项目自 2016 年 5 月份开工至今不足半年的施工期间,先后完 成基础工程、主体框架工程、二次砌筑工程的施工管理面对压力。 另一方面是明职责,强化基础管理。根据上级团组4 / 13 织制定的“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理。做出了“六个一样”承诺:冬天夏天一个样,白天夜晚一个样,雨天晴天一个样,有检查组与无检查组一个样,要求与不要求一个样,领导在与领导不在一个样。形成规范化管 理。 三、管理为本,创新理念,发扬青年突击队精 神。 对施工一线来说,“青年文明号”创建活动的最终落脚点是 要体现在优质、高效、 安全、文明的工作成效上。工程部结合生产实际,努力争创经济效益,打造精品工程。 在施工管理中引入全新理念,进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。我们深入开展自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作理念,凝聚集体合力;为提高职工工作自控能力,我们根据现场实际情况,组织日常业务学习,落实“三检二查”制度,即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐 患。 为了进一步提高项目青年们的安全生产管理能力,5 / 13 分批次地让项目青年管理人员参加安全员岗位证书培训。这一举措,极大的提高了项目青年管理人员施工安全生产管理的整体实力。同时,项目青年以定期的安全教育及施工重要阶段的安全注意事项等,通过加强讲解安全知识,避免了安全事故的发生。开工至今,项目部未发生重大安全事故和质量事故,未发生火灾事故及治安事件,确保现场施工的有序秩序。怡香园项目并在市级安全文明施工现场的验收中,获得验收小组无问题、全满意度通过。 成本是企业的利润点。成本管理必须与质量 、安全文明及进度管理有机结合,在实现工程各项目标的同时,为企业最大限度地赢得利润。项目成本管理小组在中心主任的领导下,从强化管理人员的成本意识开始,狠抓对材料成本、工程造价、项目建设品质的成本控制。工程在建过程中,使项目青年的业务能力得以提升,对成本管理意识得以加强。 内强素质,外塑形象,争创学习型、新型、奉献型青年文明号”,这是我们第九工程分公司的“青年文明号”创建目标,在今后的工作中,我们将努力实现这一目标,再接再厉,在各级领导的关心指导下,勤勤恳恳,兢兢业业,创出一流的业绩。 以水立信服务万千旅客 创先争优彰显青春风采 郑州车站供水车间创建“优秀青年文明号”申6 / 13 报材料 郑州车站供水车间位于京广和陇海两条铁路干线交汇处,承接东西,纵贯南北,每天担负着过往郑州站的 300多列、 6000 多辆旅客列车的上水任务。供水车间是专门从事客车上水作业的基层一线的集体。现有干部职工 92 名,其中 35 岁以下青工 74 人,平均年龄 34 周岁,占车间总人数的 79%,号长焦庆海, 34 周岁,兼任车间记工员职务,是一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。车间自 1991 年成立以来,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合铁路运输工作特点,以倡导职业文明为核心,以规范文明,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路,出色地完成了列车服务工作,先后荣获“全国工人先锋号”、全国“优秀质量管理小组”、全路“火车头奖杯”和“五四红旗团支部”、全局“红旗党支部”、“中原铁道十大标兵集体”、“标兵车间”,多次获得铁道部“信得过给水单位”, 1998 年获得“全国青 年文明号”称号,并于 2016 年再次 获得“全国青年文明号”崇高荣誉。 一、以人为本,提素强基,建设“学习型”青年文明号 在长期的青年文明号创建实践中,我们始终把建设“学7 / 13 习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新能力。 一是坚持理论引导,增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中,每周组织青年职工进行一次政治学习 ;每月结合 工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法:每季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的“”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。 二是依托书架建设,提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,在集体中建立了“三好书架”,通过制定图书借阅制度、图书管理制度,筹建青年职工读书档案,完善配书、管书、用书三个环节,搭建了青年职工学习 交流舞台,大兴“讲学提素”之风,并通过成立各类学习小组,强化读书效果,为车站培养了一批技术尖兵,营造了读书育人的氛围,增强了青年文明号的感召力和凝聚8 / 13 力。 三是开展技术练兵,夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段,广泛开展练兵活动。为提 高青年职工的积极性,车间把加强职工新图知识当作重点工作来抓,通过学习培训和答卷等形式,加强对职工新图方面的培训,组织全体在岗职工进行了新图知识考试。同时,结合每趟车的等级、停时、辆数等不同情况,在每个站台职工间休室悬挂供水车间接车标准的揭示揭挂,使职工能够一目了然的看到新图时刻表、接车办法和标准,让职工能够用最短时间熟悉并掌握新图各车次的车次得到发时刻和停时,更好地提高上水质量和作业标准,使职工熟悉和掌握新图特点和作业要求,确保工作万无一失。 二、管理为本,创新理念,建设“自控型”青年文明号 对于铁路运 输服务一线来说,“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来,按照“自控型”集体建设的工作重点,我们结合生产实际,在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有鲜明特色的创建新路子。 一是树旗帜,弘扬“铁军”精神。我们长年奋战在旅客服务的第一线和“大后方”,在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标,叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,全面加强青年突击队管理,规范各种9 / 13 图表、职责、制度,使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准 化的方向发展。在“铁军”精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”集体建设中,促使青年职工在工作中严格执行作业操作规范,保质保量高标准的完成服务任务。二是明职责,强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定,我们结合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度 “共青团文明号”行为规范,坚持日督促、月检查、季考评,强化集体自身建设,加强对“青年文明号”的管理。在工作中,青年文明号号长李斌创造了工作“五化”标准:单位管理制度化,行为规范军事化,服装工具统一化,作业过程标准化,环境卫生优美化;推出了“六个一样”承诺:冬天夏天一个样,白天夜晚一个样,雨天晴天一个样,有检查组与无检查组一个样,要求与不要求一个样,领导在与领导不在一个样。几年来,职工出勤率始终保持在 95%以上, 在上级主管部门的检查中多次获得好评。 三是选载体,引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性,我们深入开展了自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作新理念,在职工中大力营造建设自控型集体的氛围,凝聚了集体整体“自 控”的合力;为提高职工自身的工作自控能力,10 / 13 我们根据现场实际情况,精心制作了业务技术知识理论百题,组织职工进行日常业务学习;为防范职工“失控”行为,我们推行了质量监督体系,成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络,聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员,协助落实“三检二查”制度,即班前、班中、班后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。 三、诚信为本,弘扬新风,建设“奉献型”青年文明号 倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教 育为抓手,大力建设“奉献型”青年文明号。 一是切实加强职业道德教育。我们把深入贯彻公民道德建设实施纲要作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法:即每季一书、每月一歌、每周一卡、每日 青年文明号申报事迹材料 一则 青年文明号申报事迹材料 创“青年文明红旗站”活动,赋予青年工作文明号新内容。服务单位生产经营建设,是团组织工作的一项重要内容。因此,该队结合生产特点,把建立“生产突击队”作为“争、创”活动的有效载体,使“争、创”活动贴近生产实际。工作中,每当遇到急难险重任务,该队团支部就组织团员青年,及时成立青年突击队,冲在前,干在前,出色完11 / 13 成多次施工任务,充分发挥了团员青年在生产经营建设中的生力军和突击队作用。年月日, 5、 6活动注汽站同时搬迁到施工井场,青工们克服天气寒冷,风雪刺骨,道路难行等困难,仅用 6 小时快速搬迁就位,创下了该队一次搬迁两台设备的新记录。在服务生产的同时,他们制定出相应的评比奖惩制度,对取得“明星注汽工”个人和“青年文明红旗站”的集体给予表彰和宣传。“争、创”活动的开展,进一步拓宽了青年文明号的工作范围,也使争创文明 集体、争当先进个人的意识深入到每个青年职工的心中。 创建青年科技示范园,提高青工综合素质。结合高危行业的工作性质和青工人数多的特点,为更好发挥团组织育人职能,该队团支部以热采培训实践基地作为依托,创建了青年科技示范园。创建中以“五小”活动和特色培训活动为着力点,在青工中广泛开展学习育园、科技兴园、创新促园等活动,通过建立青年读书屋,推行 “导师带徒”、“现场互动”等培训法和“金点子”创新创效活动,青工学习和创新的积极性不断增强。青工苗会清在注汽锅炉运行中,发现燃烧器的瓦口、旋风片等部位易经常容易 出现结焦的问题,进行反复实践和与青工攻关小组成员探讨交流,提出了加装油枪的调整装置,保持油枪处于瓦口正中位置的方案,实施后,较好地消除了油枪偏斜造成的结焦和偏烧等现象。今年以来,该队青工先后提合理化建议 15 条,同时大搞修12 / 13 旧利废活动,修复了多个泵类、阀门等设备和零部件,节约生产成本 3 万余元。通过示范园的创建,提高了青工创新创效能力,促进了青工整体素质的提升。 培育青年“快乐文化”,增强团员青年归属感。热采三队是一支年轻的队伍,工作性质常年在孤岛油区野外施工,冬天与旷野风雪为舞,夏天与野地蚊虫为伴,青 工工作十分单调,思想极易产生不利于生产的波动。为此,该队把搞好青工的业余文化生活作为提升团工作的一项重要内容,积极培育青年“快乐文化”。队上先后建立

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