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文档简介

1 / 11 人事部年度工作总结 公司人事部年度工作总结 岁月不居,时节如流。 2016 年即将远去, 2016 年姗姗而来。岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望未来。 过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。为了总结经验,扬长避短,现将 2016 年的工作做如下简要回顾。 2016 年人事部工作大体上可分为以下三 个方面: 一、招聘方面 1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 二、培训方面 有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。 三、制度方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理2 / 11 制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章 可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。 人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。 丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。 新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存,困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任 怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来! 人 事 部 黄春红 2016 年度人事工作总结 不知不觉 2016 年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自 身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 2016 年的工作做如下简要回顾和总结: 3 / 11 一、本 职工作情况回顾 社保公积金工作: 社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前, 单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 招聘入职离职工作: 随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。 考勤绩效制度工作: 4 / 11 各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟 2016 年相比, 2016 年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。 各月活动和培训工作: 公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳,另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的 规划,将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福利,而 2016年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。 办公用品采购工作: 2016 年 3-12 月,共计 10 个月办公用品采购记录,总计费用元,平均每月元。包括办公用品、电脑耗材、 小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。 后勤工作配合工作: 2016 年期间,后勤主管顾娟婚假 11 天,哺乳假 183小时,共计 271 小时。截止到 2016-1-16,顾娟已休 186 小5 / 11 时,剩余 85 小时未休。顾娟在 2016 年休假期间,一直由我代理工作,我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我接受并且提出自己的意见和看法。 如有不妥之处,请领导纠正! 其他工作: 公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧 急外出购买物品事项。 二、存在的问题和不足 工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少; 缺乏发现各部门不足之处的积极性; 工作经验不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究,导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新的一年,我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广,积累更多的工作经验,提高工作质 量和效率,同时也希望公司业务越做越好,我将继续秉承热情、专业的工作6 / 11 态度为公司出一份力,与同事继续愉快共事! 人事部:薛传秀 2016-1-16 年度工作总结 姓名 :XXX 职务:人事专员 直接上级:人事经理总结日期: 2016 年 4 月 -2016年 12 月 本人于 2016 年 4 月 24 日 XX 公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下: 人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。 人员招聘工作 年 4 月至 12 月,共搜索人员简历 715 份,电话预约600 份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达 150 人,最终入职人员达 92 人。 2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网 为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。 3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正7 / 11 在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。 4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面, 用人部门复试,项目总经理、总经理终试。 5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。 人员入职、转正管理 1.入职:通过面试的员工 按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。 2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。 人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计 10 次。累计培训人次超过了 100 人次。协助各部门做业务培训累计 4 次,并作培训评估,培训档案的建立工作。 2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。 3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资8 / 11 料。在员工中试点实施,得到了很好的效果。 4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际工作之中。 5.依据 2016 年得培训情况,以及公司的实际发展需要,各部门培训需求总结,制定 2016 年公司年度培训计划。 员工档案、劳动合同管理 1.建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进行 补充完 善,及时更新员工档案信息台账,对员工档案进行整理和分类和管理。 2.员工劳动合同管理 对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期,信息及时变更,并于员工重新签订。 协助领导编写安全责任书并与所有员工签订,提醒每位员工高度重视安全生产工作。 试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。 劳动合同的管理:劳动合同一式两份均有人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查看。 员工社会保险管理工作 自入职以来按月份及时足额为员工申报及缴纳养9 / 11 老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报,及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系,及时高效的完成社保办理。 计算每月缴纳社保的明细费用,将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。 完成 2016 年社保年审,补缴差额工作。 按税务局的要求做社保费源的网上申报工作,并按要求报 送纸质报表。 2016 年员工社会保险缴纳统计表: 为保障员工意外险及时得到处理,最大限度降低公司用工风险,公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数 50 人,每人每年 105 元,合计 5250 元。 员工考勤管理工作 员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的,除了对每位员工做好考勤管理培训外,日常工作中更是严格要求自己恪尽职守,按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录,共统计 4 到 12 月的月考勤汇总情况,考勤异常汇总,每月员工 的请假,调休,年假管理工作。 工程档案管理工作 10 / 11 工程档案室的建立工作,先后 4 次从十冶、二建接受档案资料,并整理存放在二楼档案室,工程资料半数已经整理归档,剩余的等档案柜购买后再整理。 制定工程档案管理制度,档案借阅管理办法,档案借阅审批表 格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。 根据借阅申请表上的信息,定期核实归还日期,对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还,如需再用,需办理续借手续。 员工考核管理工作 根据公司的战略规划,上级领导对考核的要求,协助领导做 2016 年年度考核工作。用于考察 2016 年全体员工的工作业绩,工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑

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