企业规章制度

1 / 29 企业规章制度 企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目 录 企 业 管 理 制 度 文本 . 1 第一章 内 部 管 理 细 则 文本 . 1 内 部 管 理 细 则 参 考 格式 . 2 公司内部细则 . 2 第一章管理大2 / 29 纲 . 2 第二章 员工守则 . 3 第三章 财务管理 . 3 第一节 总则 . 3 第 二 节 财 务 机 构 与 会计人员 . 3 第 三 节 会 计 核 算 原 则 及 科 目 报表 . 6 第 四 节 资 金 、 现 金 、 费 用 管理 . 8 第 五 节 工 资 及 奖金 . 11 第六节 税 收 及 利 润 分配 . 11 第七节 利 润 上 交 和 库 存 物 资 财 务 管3 / 29 理 . 11 第 八 节 会 计 凭 证 和 档 案 保管 . 12 第四章 人事管理 . 12 第一节 总则 . 12 第 二 节 编 制 及 定编 . 12 第 三 节 员 工 的 聘用 . 13 第 四 节 工 资 、 待遇 . 14 第 五 节 假 期及待遇 . 14 第六节 辞 职 、 辞 退 、 开除 . 16 第七节 附则 . 17 4 / 29 第五章 行政管理 . 17 第一节 总则 . 17 第 二 节 文 件 收 发 规定 . 17 第三节 文 印 室 管 理 规定 . 18 第四节 电 脑 室 管 理 规定 . 18 第五节 办 公 用 品 领 用 规定 . 19 第 六 节 电 话 使 用 规定 . 19 第七节 车 辆 使 用 管 理 规定 . 19 第 八 节 摩 托 车 使 用 管 理 规定 . 20 第九节 集 体 宿 舍 管 理 规定 . 20 5 / 29 第 一 节 总则 . 21 第二节 经 济 合 同 的 签订 . 21 第 三 节 经 济 合 同 的 审 查 批准 . 22 第四节 经 济 合 同 的 履行 . 24 第 五 节 经 济 合 同 的 变 更 、 解除 . 24 第 六 节 经 济 合 同 纠 份 的 处理 . 25 第七节 经 济 合 同 的 管理 . 26 第七章 房 地 产 开 发 与 管理 . 29 第 一 节 房 地 产 开发 . 29 第二节 房产销售 . 33 6 / 29 第三节 物业管理 . 34 第八章 工业管理 . 35 第一节 总则 . 35 第 二 节 引 进 和 开发 . 36 第三节 企业管理 . 37 第 九 章 审 计 、 监察 . 38 第一节 总则 . 38 第二节 审计 .7 / 29 . 38 第三节 监察 . 39 第十章 考勤 . 40 第十一章 保 密 工作 . 41 第十二章 安 全 保卫 . 42 第十三章 晋升 . 44 第一节 总则 . 44 第二节 分则 . 44 第 十 四 章 奖惩 . 45 第一节 总8 / 29 则 . 45 第二节 奖励 . 45 第三节 处罚 . 46 第 十 五 章 岗 位 职责 . 47 第十六章 附则 . 61 第二章 企业生产经营管理制度文本 . 61 企 业 经 营 方 针 目 标 管 理 制度 . 62 第 二 章 制 订 方 针 目 标 的 依据 . 62 第 三 章 方 针 目 标 编 制 的 程序 . 62 第四章 方 针 目 标 的 展开 . 62 9 / 29 第五章 方 针 目 标 的 实施 . 63 计 划 管 理 制 度 文 本 参 考 格式 . 65 企 业 计 划 管 理 工 作 制度 . 65 第一章 总则 . 65 第二章 长远规划 . 65 第 三 章 年 度 综 合 计划 . 66 第四章 指标管理 . 67 第五章 计 划 指 标 的 调整 . 67 第六章 计 划 的 检 查 和 考核 . 68 统 计 管 理 制 度 文 本 参 考 格10 / 29 式 . 69 企 业 统 计 管 理 制度 . 69 第一章 总则 . 69 第 二 章 统 计 报 表 的 管 理 与 分工 . 69 第三章 统 计 资 料 的 提 供 、 积 累 和 保管 . 70 第 四 章 统 计 数 字 差 错 的 订正 . 70 第五章 统 计 工 作 的 交接 . 70 第 六 章 文 字 说 明 与 分 析 报告 . 71 原 始 记 录 工 作 管 理 制 度 文 本 参 考 格式 . 72 企 业 原 始 记 录 工 作 管 理 制度 . 72 审 计 工 作 制 度 文 本 参 考 格11 / 29 式 . 73 企 业 审 计 工 作 制度 . 73 第一章 总则 . 73 第 二 章 任 务 和 范围 . 73 第三章 机构 . 73 第四章 职权 . 74 第五章 程序 . 74 第 七 章 附则 . 75 12 / 29 第 二 章 物 资 验 收 入库 . 75 第三章 物 资 的 储 存 保管 . 76 第四章 物资发放 . 76 第 五 章 其 他 有 关 事项 . 77 计 量 室 工 作 制 度 文 本 参 考 格式 . 78 企业计量室工作制度 . 78 企 业 物 资 消 耗 定 额 管 理 制度 . 79 第一章 总则 . 79 第 二 章 物 资 消 耗 定 额 的 内容 . 79 第三章 物资消耗定额的制定和修13 / 29 改 . 79 第四章 限额供料 . 80 企 业 销 售 管 理 制度 . 81 第一章 总则 . 81 第二章 市场预测 . 81 第三章 经营决策 . 81 第 四 章 产 销 平 衡 及 签 订 合同 . 82 第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 . 82 第六章 建立产品销售信息反馈制度 . 82 14 / 29 企 业 质 量 管 理 制度 . 85 第 一 章 质 量 信 息 管理 . 85 第二章 质量审核 . 86 第三章 产 品 质 量 档 案 及 原 始 记 录 管理 . 87 企 业 设 备 管 理 制度 . 89 第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 . 89 第 二 章 设 备 管 理 内容 . 90 企 业 技 术 改 进 与 合 理 化 建 议 管 理 制度 . 93 第一章 总则 . 93 第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内15 / 29 容 . 93 第 三 章 组 织 领 导 和 职 责 范围 . 93 更多文档资源在 /316363517 管理资料，考试资料，房地产资料 想 网赚月薪 5000 吗 联QQ1509057653/app/my/docin/doclist/mydoclist 公司规章制度 欢 迎 辞 欢迎您，成为 XX 国际有限公司的一员！ 本规章制 度将帮助您了解新的工作环境，尽快与公司成为一体。使您了解公司的组织结构、公司价值有关情况，帮助您了解就职于我公司对您的要求和您可能对公司作出的贡献，以及阐明有关公司管理事项的基本条款和使用，以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度及其享有的权益。 祝愿您在 XX 国际有限公司工作期间事业有成！ 总经理： 2016 年 月 日 本公司为明确劳资双方之权利义务、完善管理制度、健全组织技能，促使劳资双方同心协力，现依据劳动法、劳动合同法、上海市有关法律法规及 其相关规定制定本16 / 29 规章制度。 本规章制度已经员工代表讨论通过。请各位员工熟记和牢记本规章制度内容，严格遵守各条款，不得违反。倘有疑问，或有不明确之处可向上级领导或行政人事部问讯，要求完全理解并作为在职期间的行为准则。各部门亦应服从本规章制度之规定。根据实际情况，公司有权对员工规章制度进行适当的修改及补充，并经一定程序后在指定场所予以公示。 行政人事部 2016 年 月 日 目 录 第一章 总则 1 第 二 章 人 事 管 理 制度 2 第 三 章 考 勤 管 理 制度 9 第 四 章 加 班 管 理 制度 12 第五章 出差制度 16 第六章 办 公 用 品 管 理 规定 17 17 / 29 第七章 公 司 合 同 管 理 制度 22 第 八 章 印 章 管 理 制度 25 第 九 章 员 工 基 本 守则 27 第 十 章 工 作 会 议 制度 31 第十一章 员工报销流程管理规定 31 第一章 总 则 第一条目的 为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织 功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。 第二条适用范围 本规章制度适用于 XX 国际有限公司全体员工。 第三条原则 公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最18 / 29 新公布的办法或公告、标准作业规定执行。 第四条定义 企业 规章制度是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称 ;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节， 凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。 第五条制订、修订与生效 一、 规章制度的 起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。 二、 起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。 三、 规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。 19 / 29 四、 因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的 等，应予以修订。修订与生效按正常程序进行。 第二章 人事管理制度 第一条 招聘 一、 公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。 二、 所有员工必须年满 16 周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。提供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件 三、 招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。 四、 凡有下列情形 的不录用： 1. 有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为 2. 尚未与其他用人单位解除劳动合同的。 3. 与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者 4. 违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的 5. 有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从20 / 29 业经历及其他虚假情报的 6. 不满 16 周岁的未成年人 7. 经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者 8. 有欺骗、隐瞒或任何不诚 实行为者 9. 不符合录用条件的其他情形 五、 公司行政人事部每年年初制定出当年度用人计划和薪资预算汇总至总经理批准。 六、 用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员，应首先由用人部门详细填写招聘申请表，提出用人申请及要求，送行政人事部，报总经理批准。行政人事部收到审批后的招聘申请表，根据实际情况，通过以下八种招聘渠道同时招募所需人才： 1.公司内部招聘； 2.公司内部员工介绍； 3.查询公司简历库； 4.在各类媒体上刊登招聘广告； 5.通过猎头公司寻找优秀人才； 企业管理制度 目录 第 一 章 管 理 总则 .21 / 29 . 3 第二章 员工守则 . 3 第 三 章 财 务 管 理 制度 . 4 第一节 总则 . 4 第 二 节 财 务 机 构 与 会 计 人员 . 4 第四章 人 事 行 政 管 理 制度 . 5 第一节 总则 .22 / 29 . 5 第二节工资、奖金及待遇 . 5 第三节 辞 职 、 辞 退 、 开除 . 6 第 四 节 文 件 收 发 规定 . 6 第 五 节 文 件 打 印 、 复 印 管 理 规定 . 6 第六节 办 公 用 品 领 用 规定 . 7 第五章 研 发 部 管 理 制度 . 7 第六章 销 售 部 门 管 理 制23 / 29 度 . 7 第七章 保 卫 科 管 理 制度 . 8 第 六 章 安 全 生 产 制度 . 8 第 七 章 仓 库 管 理 制度 . 10 第一章管理总则 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 24 / 29 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五 条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多25 / 29 作贡献。 第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待 遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 财务管理制度 第一节 总则 第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和26 / 29 微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实 力为宗旨。 第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二十七条 公司的财务工作，必须执行本制度。 第二节 财务机构与会计人员 第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。 第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严 格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 第三十一条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 第三十二条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、27 / 29 公章、实物及未了事项等。 第三节资金、现金、费用管理 第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。 第三十五条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。 第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并