优秀经理发言稿

1 / 8 优秀经理发言稿 优秀经理发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁们： 大家好 ! 首先，感谢集团公司给予我优秀经理的荣誉，这是集团公司对我工作的认可和鼓励。 在 XX 年 4 月，由于工作需要我被调到锡盟正蓝旗店主持工作。刚到一个新的环境，因为各方面情况都不熟悉，工作不好开展。经过一段时间的努力，克服困难，虚心向店内职工们学习，认真听取他们的意见，了解当地学校教材、教辅发行基本情况。为了争取我店教辅发行权，我们多次和教育局、学校领导协商沟通，得到了教育局和学校领导的理解与支持。由教育局下发了关于各学校所需教辅由新华书店统一征订发行的文件，这为我店在今后的教辅征订工作打下了良好的基矗在 XX 年我店发行教辅 35 万元，比去年同期增长了近 30 万元 ;全年共销售 147 万元，比去年同期增长了 40 多万元。 在集团公司的正确领导和地方教育部门的大力支持下，经过全体职工的共同努力，销售比 XX 年有较大增长。所以我们决定在新的一年里，继续解放思想，克服困难，使我店在 XX 年的教材、教辅和一般图书发行工作再上一个新台阶。 2 / 8 最后，祝各位领导在新的一年里工作愉快，身体健康，万 事如意 !- 大家 晚上好 ! 走上这个讲台我很激动，很荣幸能获得 XX 年度优秀部门和经理的称号，首先感谢酒店各部门对客房工作的认可，感谢客房部全体员工的共同努力，感谢一年来领导对我们部门的关注和对我们部门全体员工悉心的栽培和提携，工作的进步离不开领导的指点， 今天我们获此殊荣，但是在我们的工作中仍然存在着不足的地方，这也将成为我们今后的工作的侧重点，希望来年我们能改正工作中不足的地方，精诚团结，携手把客房部的工作做的更精、更细 ;在新的一年里我们将用更加细心、热情、周到的服务留住 更多的客人 ;在到 XX年度评选的时候，我们部门全体员工希望客房部还能继续成为酒店最优秀的部门。 在新年来临之际，客房部全体员工祝愿在场的朋友新年好 !身体好 !心情好 !- 尊敬的平总，刘副总，各位区长，四通的房产精英们，大家下午好 !我是盛兴店销售经理乔亚军 !今天非常的荣幸，有这样一次机会，能够站到台上与大家分享一下我的就业感悟 !当然也感谢公司给了我这次机会，同时在这里也非常的感谢我们一区区长吕哥，盛兴店优秀的店长静姐，总公3 / 8 司各个部门，还有我们盛兴店全体可爱的同事们在工作中给了我莫大的支持与 帮助 !让我得到优秀销售经理这个光荣的称号 !谢谢你们 !【鞠躬】 话归正题，当然取得这样的成绩也是和自己坚持不懈的努力，对这份工作的热爱，执着所分不开的 !我认为想要做好一份工作，首先你得热爱你的本职工作，认同我们所就职的企业，积极的履行你的职位和职能，在工作中坚决不找任何接口，要自信，乐观和主动，始终保持良好的心态，勇于不断挑战工作压力，我希望我们每一支队伍队都要团结，互助，协作才能共同进步，要忠诚自己的职业，维护企业的利益，以业绩为导向，获取最大的利益，也就是说挣更多的钱 !同时要对工作充满着激 -情 ，相信你自己的能力，相信我们所从事的这个行业是前景广阔的，当然更要相信我们四通公司在同行业中的实力与优势 !只要你坚持，努力，进取，成功属于你 !另外我们要持着一颗感恩的心去工作，首先要感恩我们伟大的父母赐予我们生命，感恩他们含辛茹苦的抚育，让我们长大成人，父母把无私的爱都奉献给了我们，不离不弃，扪心自问，我们有没有为了爱我们的父母，和自己爱的人而端正态度，努力工作，增加收入，来减轻他们的负担，让他们获得更多的尊敬 !我们做到了吗 ?当然肯定有做到的，有没做到的，做到的呢要永远的保持下去，没有做到的呢 ?要从现在开始 去努力工 4 / 8 优秀销售经理发言稿 尊敬的平总，刘副总，各位区长，四通的房产精英们，大家下午好 !我是盛兴店销售经理乔亚军 !今天非常的荣幸，有这样一次机会，能够站到台上与大家分享一下我的就业感悟 !当然也感谢公司给了我这次机会，同时在这里也非常的感谢我们一区区长吕哥，盛兴店优秀的店长静姐，总公司各个部门，还有我们盛兴店全体可爱的同事们在工作中给了我莫大的支持与帮助 !让我得到优秀销售经理这个光荣的称号 !谢谢你们 ! 这也不是什么经验之谈，经验都是在日常的工作中积攒而来的，其实我们每 个人的工作方法不一样，都有自己的优势和略施，只要你能很好的运用自己的优势，及时的改正自己的略施，始终以一颗感恩的心去工作，去生活 !那么我们的工作就会充满着激情，生活就会充满无限的快乐 !最后真心的希望我们各位同事，能够奋臂扬帆，架起事业的龙舟，驶向成功的彼岸 !也祝愿我们四通公司永做行业龙头，垄断二手房产，上市早日实现 !谢谢大家 ! 以上这篇 优秀销售经理发言稿为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。 优 秀 项 目 经 理 发 言 材 料 尊敬的各位领导、各位同仁 : 5 / 8 大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至 ,我作为一名从事项目管理的普通项目经理 ,能代表公司优秀项目经理在这里发言 ,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助 ! 下面我就工程管理的几大目标结合目前 xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍： 一、 xxxxx 项目部制度的建立 多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”， 我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以 求最终占领 xx 市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则，出现问题决不放过，按章办事。我项目部现有栋号长 7 人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大 家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我6 / 8 让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。 二、项目管理的四大目标 、进度控制：我们小区到现在为止分 3 期开工总计 20栋。由于 7 个栋号实行经济独立核算，这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与 7 个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号自己汇报进度计划，然后由总项目部 进行总体调控，强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划，以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极主动到甲 方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时，另一个栋号的工人能积极帮忙正因为有这样的积极管理行为，才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有 5 栋主体验收完毕， 4 栋准备主体验收，二期的 4 栋已完成一层封顶，3 期的 7 栋至车库层封顶。 、质量控制 ：我们在狠抓进度的同时，质量更是抓的更严。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时，第一标准是质量，当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。例如今年冬天由于气温太低，在粉刷这一块，我们7 / 8 只要是低于 O 度时坚决不予施工，这在进度上损失了工期，经济上班组窝工，但我们坚持质量至上，我们要做好工程，打响品牌。我们在开工的 20 栋楼上，所有的楼层钢筋验收，基础验收，主体验收没有一次不合格和返工。几乎在每次钢筋验收时，质检站领导都夸奖我们的钢筋可以作为榜样在涟水做示范推广。在所有的工程中符合创优条件的，我们都进行了申报 。 、经济效益：在做好进度和质量的同时，我们还重视了经济效益，由于刚进涟水，我们的临时设施投入较大，这对我们的盈利提出了很大困难，我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费，材料员队收发材料的监管，杜绝材料的丢失，我们还在现场安装摄像头，防止工程材料被盗窃。在对内管理上，我们加强对每一个栋号的领导，提醒他们在水电等必需品上要节约。 、安全管理：在某种程度上安全就是进度、质量和经济效益。我们总项目部设立一名总安全员，在总项目部成立的那天开会时，我就向所有栋号长，施工员、材料员交 待，xxxxx 工程的所有的大小事宜，一切都要给安全让步，我们的目标就是没有安全事故就是经济效益就是社会效益。所以我们 xxxxx 到现在为止安全 0 事故，连小的安全问题都没有，正是由于我们的理念和实际行动才有这么好的实际成绩。 各位领导、