已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店国庆节活动总结 酒店一般会在国庆期间举办一系列促销活动来吸引消费者,那活动结束之后又有哪些经验和大家分享呢?下面是精心为您的“酒店国庆节活动总结”,仅供参考,希望您喜欢!我们哦。 国庆节是举国同庆、家人相聚的好日子,庆祝自然就少不了会餐,酒店部门领导高度重视,制定促销活动方案。 国庆节餐厅促销,以国庆节为大背景,结合自己的产品特点,做出适合自己的促销活动。结合客房推出758元房包餐活动,团购158元活动,酒店官方微信等促销活动,全日餐厅推出海鲜自助餐,为了增加特色,在活动期间增加了传统小火锅,得到了客人的一致好评。 十一期间总接待了散客xx人,其中早餐xx人用餐,午餐xx人用餐,晚餐xx人用餐,总收入xx元,其中早餐收入xx元,午餐收入xx元,晚餐收入xx元。 1、为了增加餐厅整体氛围,全日餐厅统一布局调整台型,在餐桌上摆上一瓶色泽鲜艳的插花,给消费者带来优美的用餐环境。 2、在菜品上厨师长根据自己多年的经验经过思考,反复的调整菜品,为满足每位客人的口味。 3、本部门人员力量不够,30号进了6名帮工,增加员工培训,自助餐服务流程,火锅服务流程,促销特色,服务态度意识培训等,结合模拟式演练,让员工更快的了解工作流程。 4、30号对本餐厅整体做了细节卫生。 1、全日餐厅每天开早、中、晚三餐,活动期间全日餐厅员工全体加班,考虑员工长时间加班,在不忙时合理安排员工休息。 2、对部门员工做了细致的分工,分为早晚两个班次,每个班次6名员工,领班1名,领位1名,餐台1名,服务3名,各为其职。 3、1-2号是客人用餐上升期,3-5号是用餐高峰期,6-7号下降期,在6-7号客流量少时,合理安排员工倒休。 4、每天领位18:00会询问前台,统计在住客房率,通知厨房为转天三餐做准备。 1、在工作的过程中不够细节化。 2、服务员的服务意识不够,没能及时清理客人所用过的餐具。 3、4号早餐是客人用餐高峰期,出现菜品断档情况。 根据以上的问题与不足,我将以更高的标准要求自己,加强本部门的管理,加强对员工的培训,在以后的工作中,能踏上一个新的台阶,更上一层楼。 为了增强酒店员工的凝聚力,丰富其生活和工作。按照领导的安排,我们举办了一次关于国庆节的活动。现将有关的工作做下总结,具体情况如下: 1、今年国庆节,消费群体下降,对销售票券数量产生一定的影响。 2、票券的销售数量减少,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。 咖啡厅: 1日人手充足,2日略显紧张,当日已另行安排帮手,服务不够细致有待提高;旋转餐厅:1日7日安排收银员及酒吧员值守,以舒缓48楼人员不足,根据当日预定以及时增加人手协助服务,无特别事项大堂吧:安排一名领班及一名服务员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手; 宴会厅: 1、支援人员对西餐操作不熟悉,质量有待提高,建议国庆节前做专场培训,达标上岗; 2、本部厅面服务人员处于缺编状态,此次仍有参与唱诗班安排,为保证服务质量,建议人事部在明年国庆节不作西餐人员安排。 3、现场员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律; 出品方面: 咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,客人反馈价格偏高; 旋转餐厅: 按照既定套餐出品,客人表示满意; 洲际厅: 出品按既定菜单出品,但未注意到以下细节: 1、自助餐区需增加明星标识,便于客人熟知出品类别及取用区域; 2、出品高峰期食品出现短缺情况; 3、热盘出品不够精细,虽客人无特别意见,在日后出品方面仍有大的提升空间; 4、厨房部分食品准备不足,下单晚,造成食材缺货,如: 5、西饼房人员缺编严重导致甜品区域出品缺乏亮点,西饼出品仍有待提高。 服务方面: 支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务,但服务意识仍有待提高,体现在以下几个方面: 1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤; 2、未及时给客人添加酒水及茶水; 3、纪律方面不足,员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受; 4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位,服务人员未及时引领; 5、节目表演准备工作不到位,彩排时间短,应改为14:00开始; 6、同步转播设备存在问题,检查工作需提前完成。 洲际厅: 1、自助餐不设酒会,安排18:00进场,避免客人等候的焦虑; 2、自助餐台移至洲际厅外围,保证宴会厅内座位充足; 3、工作安排不够细致,有漏洞,需作出合理化安排。 旋转餐厅: 套餐因多备注一条信息,特殊节假日酒店会另出安排,及晚上不得使用,以避免不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态,需增加人手,确保服务质量。 节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。 抽奖环节的流程与注意事项不够清晰,需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。 酒水的赠送可多元化,除红酒及气
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年记者招聘实操题库及答案
- 科举第一考试题及答案
- 2025年江西省交通运输厅下属事业单位考试真题
- 第八章 第四节 俄罗斯 共2课时公开课一等奖创新教案(表格式)人教版(2024)地理七年级下册
- 2 气候 第2课时【2024秋人教八上地理精简课堂(公开课一等奖创新教案+素材)】
- 3人类活动与地表形态 公开课一等奖创新教案( 表格式)
- 2026年进口水果销售合同
- 考察抗压性的笔试题目及答案
- 民国医患关系研究
- 口语对话测试题目及答案
- 律师事务所奖惩管理制度
- 2025国开学习网《现代教育原理》形考任务1234答案
- DB13 2081-2014 工业和民用燃料煤
- 2025全国农业(水产)行业职业技能大赛(水生物病害防治员)选拔赛试题库(含答案)
- 中国早期结直肠癌筛查流程专家共识
- 外墙修缮施工协议书
- 《混凝土裂缝控制》课件
- 基于平衡计分卡的MC公司直营连锁店绩效管理方案优化研究
- 电池管理系统(BMS)设计与实现毕业答辩
- 工程质量终身责任承诺书
- 性病预防知识培训课件
评论
0/150
提交评论