信贷实习报告

1 / 21 信贷实习报告 实 习 报 告 2016 年 2 月 7 日我有幸来到了三峡小额贷款股份有限公司，短短的三个月时间，我感觉收获不小，同时也感到了差距。作为一名实习生，很感谢公司给了我这样一个在业务部实习的机会，使我有机会向身边的同事学习，锻炼自己，不断的进步。现将实习情况汇报如下： 首先我将这段时间对公司和自己所在岗位的了解做一个汇报： 一、小额信用贷款业务的形式 目前，我认为信贷业务主要办理有以下几种形式 :即借款人以自己的资产作抵押贷款，或以股权作质押贷款、或者以寻找我们公司认可的保证人或担保公司作担保贷款。贷款是否可发放以及贷款额度都需要信贷员根据客户的实际经济状况、经营能力及还款意愿，并且按照规定流程办理调查，最后由部门主管和上级领导审批是否通过，并根据调查的真实情况来决定是否可以贷款。 二小额信贷业务岗的主要职责 为了能更好的做好自己的本职工作，了解主要职责极为重要，积极拓展信贷业务，搞好市场调查，优选客户，受理贷款人的申请。对借款人申请信贷业务的合法性、安全性、盈利性进行调查。对客户进行信用登记评估，测算风险2 / 21 度，撰写调查报告，提 出贷款及其他业务的期限、金额、利率和方式等明确意见。办理核保、抵押登记及其他发放贷款的具体手续。信贷业务办理后 对借款人执行借款合同的情况和经营状况进行检查和管理。督促借款人按合同使用贷款，按时归还贷款本息，并负责催收风险贷款。对呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定提出申请，交信贷部门初审。经批准，按程序办理需要移交的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序的贷款，并继续协助做好清收和诉讼工作。负责信贷档案的管理，确保完整、有效。 三、小额信用贷款审查、审批、控制风险流程 贷款审 查审批控制风险在贷款流程中起着决定性的作用，在接到调查任务后，信贷员应分析客户信息、个人信用报告等资料，了解客户的行业特点、经营状况以及主要经营风险，事先准备好调查的提纲，以及需要核实的关键问题。业务实行现场实地调查，信贷员必须到申请人的家庭和经营场所进行调查。 三峡小额贷款股份有限公司根据小额贷款公司市场客户特点，不断完善内控机制，从制度机构、业务流程和环节上加强风险控制。一是从制度上控制风险，该公司科学合理地制定了贷前管理办法，贷后管理办法，贷款风险管理办法，不良清收管理办法，涵盖了贷前、贷 中、贷后环节，保3 / 21 证了公司合理合法稳健经营。二是从组织结构上控制风险，公司分工合理，职责明确，业务部有经验丰富的老成员组成，贷款审批实行层级制和分权制管理，公司贷款经主调查人和协同调查人签字业务部副经理签字业务部经理签字总经理审批签字。三是从流程和环节上控制风险，严格执行贷款三查制度，贷前调查由业务部双人以上进行， 经主管业务部的副经理审查真实性、合法性、合规性、合理性后由业务部经理进行可行性风险评价、防范措施等风险，审查。最后交由公司总经理进行全面审批同意后才能放款，放款后业务部负责贷后检查 。 实习过程，具体如下： 1、学习了公司的管理制度，参与了关于业务制度的考试，通过这次考试使我们对贷款的一些基础知识有了更好的掌握。 2、学习了稻花香精神文化，让我们对稻花香的文化有了深入的了解。 3、部门开展了信贷业务方面的基础知识培训，特别是肖经理讲解的 5C 分析法给我留下了深刻的印象。 4、熟悉客户资料，填写了客户的档案和资料的归类，以加强我们对客户的认识。 5、参与了合同填写，对什么合同需要盖什么章，什么合同需要什么人签字，包括盖 章和签字的地方都做了详细4 / 21 的了解。 6、熟记了企业和个人贷款所需要的各种资料，以便于以后能快速的知晓客户所差的资料。 7、对客户的担保情况做了解，多次到信达担保公司熟悉情况，其关键是带回放款通知书。 8、实际协助刘经理、肖经理、朱岩走访调查的客户有荣盛食品、永固制罐、弘洋玻璃、兴昌旅游、凯迪动力机械等，我们主要对客户的基本经营情况、资产负债情况、企业盈利情况、还 款来源情况、以及信用度情况都做了详细的调查。 9、通过对企业调查后，根据调查的实际情况写编 写调查报告，然后汇报情况。 10、上门调查贷后情况以及上门清收工作，实际上门清收的客户有韩永尚。 实习体会： 1、学习是个循序渐进的过程。任何企业公司的发展都是从小到大、从不熟到熟悉 ,我们学习的过程都是同样的道理 ,学习没有任何捷径可走，更不能存在侥幸心理；必须脚踏实地、一步一个脚印的。 2、细节决定成败。整个业务办理的过程中最突出的一个词就是仔细，贷款工作是一个注重细节的工作，一点小的错误，就可能发生贷款风险。因此，无论在学习或是生活中，我们都不能忽视细节的重要性。在贷款业务方面，通过 对贷款材料的整理，使自己5 / 21 了解到申请贷款所需要的材料 ,比如营业执照、收入证明，还款承诺书，户口本等，使自己对整个贷款业务有了一个感性的认识，虽然这些都是基础的业务，但却是最能学到东西的关键环节。在整理贷款的过程中，仔细认真是必不可少的。 3、理论与实际的结合、解决问题的关键。在调查的过程中，运用自己的知识和交谈能力与客户沟通是了解客户的关键。信贷员凭借自己所知道的知识与拥有的能力来分析、解决问题。如果一个信贷员的知识面不广，对于客户所经营的行业只是一知半解的话，那么就很难判断客户是否拥有贷款的条件 。所以说，了解 各方面的知识并且能结合实际操作就显得尤为重要，自己如何将所学的知识与实际问题相联系将成为以后学习的一个重要项目，正所谓学以致用。 4、学习永无止尽。任何事物的发展都是持续不断的，就像公司目前虽然只经营小额贷款，但我相信将来必定会做大做强，我们的学习更是如此。在接触这个社会以后，自己就会发现自己是多么的“无知”，还有太多太多的东西需要我们去学习，并且我们的学习是无时不刻的，许许多多不起眼的小事往往暗藏着大道理，这就需要我们细心去体会和学习。 5、要有团队精神。 在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的6 / 21 主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。 这次实习中我觉得不足的地方： 1、 工作缺乏主动性，不能主动的去寻找事情做。 2、 工作有时缺乏认真的态度，做事不够仔细。 3、 缺乏灵活处事和随机应变的能力。 4、 专业知识缺乏，各方面综合素质还有待提高。 5、 没有明确 具体有效的目标和计划。 工作打算，我总结为一下几点： 1、在工作岗位上，必须要有强烈的责任感，要对自己的岗 银行信贷实习报告 银行信贷 实习报告 上半年， xx 支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献 6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，支行各项经营业绩稳步增长， xx 截止 6 月末，支行各项存款 余额 21307万元，较年初增加 2145 万元；各项贷款余额 11344 万元，较年初增加 2527 万元，存贷比例 53%；不良贷款余额万元，7 / 21 较年初下降万元；办理银行承兑汇票金额 8849 万元；办理贴现金额 5507 万元；利息收入 584 万元，半年实现利润 377万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。 一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范 内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是： 严格执行总行下达的信贷风险控制指导意见，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。 严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议， 明确各环节主责任人职责。 扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。 8 / 21 切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。 对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。 积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评 。 二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况；大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。 1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项 目，继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维 持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。 2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点9 / 21 增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入 584万元，超过去年全年收息水平，实现利润 377 万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头 三、加大 信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。 1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。 2、上半年，我行进一步提高对信贷营销的认识，不断 推进文明信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。 四、建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，10 / 21 提高办事效率，推进业务发展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档 和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时提供信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，积极开展优质文明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。 五、下半年工作思路 1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半 年全面启动。下半年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵 房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据。认真调查核实企业情况，开展企业信用等级评定11 / 21 工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管 理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法， 确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。 3、总结经验，切实加强管理。进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。上半年各项工作虽然取得了一 定的成绩，但距行领导要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续发展。以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格加强管理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和信贷处的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好下半年各项工作任务。 银行信贷实习报告 20XX 年 7 月 -9 月，我和另两名同事分配到 *支 行12 / 21 实习。 *支行是省行老牌 培训基地，它近年来连年在 *市 *行系统的绩效考核名列前茅，其中很大一部分是得益于其拥有 *卷烟厂、 *公司等优质客户，更不可忽视的是 *拥有一支凝聚力极强的营销团队，一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。过去的两个月我先后在 会计部和信贷部实习，在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助，这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段，现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。 在非现金业务区的学习期间，通过看、问、 思，我对会计部门核算的主要流程 记账、复核与出纳有了初步认识 ;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历，大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口，我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导，及时处理客户的咨询和投诉，发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下，我的用心服务，得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流的过程中，一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力，另一方面也使我能第一时间 倾听到客户对工行的意见和建议，有助于我们不断地改进工作、完善服务。 八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款，期间我们向各 业务经理学习信贷知识与营销技巧，尝试着与个人及法人客户进行沟通，学习办理个人住房、消费等贷款，学13 / 21 习使用 *系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户 *与国外多家企业保持着频繁的业务往来，这使我们有机会接触到一部分国际业务，主要是关于开立信用证的相关流程。 一个月来我学到的不仅仅是银行的相关业务，更学到了一种积极竞争、勇挑重任、兢兢业业的工作态度，所有这些成为了我人生中一笔重要财富。同事们在平时工作中、具体业务上给与我的巨大帮助让我难以忘怀，他们对银行业相关政策、具体业务知识的精通，与合作 伙伴、具体客户关系维护的得心应手以及他们积极勤奋的工作态度都使我受益匪浅。 以上是我在 *实习期间的 工作汇报，工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对 *行发展的意见和建议，下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。 一、授权管理 在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”，据我了解柜面员工在业务处理中，若交易超过一定额度就要求专人授权，这种权力制约其设立初衷是好的，但是随着社会经济的发展，大额交易越来越多，这种制约的弊端就逐渐显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答，顾客怨声载道，严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦，这给我行公众形象带来了极大的负面影响，我们因此不但会14 / 21 丧失现有客户，更有可能损失很多潜在客户 ;再者从柜员自身感受来看，常有同事抱怨工作时缺乏安全感，工作时有来自四面八方的摄像头盯着，这些摄像头安装初衷是防范未知风险，而在平常它却担负着监督员工工作的职能。例如在办理特殊业务时，若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评，而这些所谓的规定动作往往只是流于表面形式。 二、信贷管理 存贷款是银行最原始也是最重要的一块业 务，必须有效利用存款，用活存款为银行创造最大效益，因而我认为信贷管理是改革的重中之重。首先，人员配置亟需调整，应大力充实客户经理队伍。以都办为例，整个信贷部，个贷客户经理有 7 人而公司客户经理只有 3 人，相比之下，个贷业务量却远远不及对公业务量。在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口 4-5 个客户，客户经理常常分身乏术，直接导致服务质量降低，从长远来看更可能在无形中流失大批客户源，这对工行发展来说是一笔无法估量的损失 ;其次，营销意识有待提高，应加大客户和市场拓展力度，不能仅仅依靠领导营销，而需要在全体客户经理 中树立营销意识，可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训，同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。 *是中部崛起的重要城市，近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹，在政府的15 / 21 各项优惠政策指引下，越来越多企业进驻 *，这其中既包括诸如世界 500 强这样的大企业，更多的还有中小企业这支不容忽视的群体，潜在的优质客户数量自然不言而喻， *行应利用这个良好的外部经营环境，主动出击、抢先营销，源源不断的发展新客户，同时稳抓老客户，大家齐心协力共创 *行稳健发展的新阶段 ;最后，风险管理常抓不懈。放款的最终目的是为了利润，过 去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟，好军队不打无准备之仗，因而必须严抓风险管理，尤其要将事后控制转移到事前预防。但严抓风险决不意味着牺牲利润，可在原则性理念的指导下为客户最大限度的提供金融服务。“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。 三、 企业文化 企业文化不是预设好的，它是经历一段时间的发展而形成的一种社会表象。它是硬、软件的组合。 *行在近年逐步在倡导企业文化的建设，且在硬件方面投入了许多的力量，在全国同行中走在了前列。但在软件建设上感觉落 后很多。例如企业文化中所必须体现的员工精神、员工认同感、员工归属感等等，可以说非常欠缺，这点尤其体现在基层员 工身上。究其所以，我认为这就好比上层建筑与经济基础的矛盾关系一样，现今的薪酬分配方式使基层员工抱怨诸多，工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。而当前 *行16 / 21 长提出的创建“务实、敬业、创新、服务”的企业文化精神能有效的消除员工的消极情绪，使员工产生一股强大的凝聚力，推动各项工作实现质的飞跃。 千里之行，始于足下， *是我工作的起点，在 *的这段实习经历也为我今后的工作打下了坚实的基础 。感谢省行领导给我们这个基层锻炼的机会，也感谢都办同事和领导对我们的栽培，在今后的工作中我将保持一如既往的热情，为 *行的发展贡献自己的一份力量。 银行信贷实习报告 作为一名财务金融专业的大学生，我一直很期待能够有机会到银行、 保险等金融领域的公司去实习。这个期待已久的梦想终于在今年的暑假实现了：在中国银行城北支行、西大东支行进行暑期实习。虽然实习只有短短的一个月，但却是一堂意义深远的人生实践课。 在这次中行的暑期实习，短短一月之约，因服从组织的安排，我先后在西大东支 行和城北支行实行。我和舍友于 7 月 11 日携简历到城北支行报道，被安排到个人金融部，陈主任给了我们三个选择，分别是助学贷款科、信贷部、商业证 ?部，次日，经过几番考虑，我们选择难度较低，比较适合自己的助学贷款科，说来也十分凑巧，实习地点即在我们宿舍楼下，平常都有些接触，非常方便。 本来我是被安排在助学贷款科实习的，但由于暑期17 / 21 中行与广西银行学校签订了相关协议，银行内部已经有不少该校实习生了，助学贷款科人手需求已经饱和。黄行长转将我们安排到大堂，跟随大堂经理学习，其实，大堂处人手也已经很足了，有大堂经理 ，大堂助理，银行学校的实习生，及保安。小小的弧形台，容纳了六人，这也是后来我们被调去城北支行的主要原因吧。虽然心中不免有些小小的失落，但好在之前了解银行时，就很清楚，初来银行，在大堂锻炼是很有必要的，所以次日便换上职业装，面带微笑，开始了我们的实习生涯。 大堂经理的主要职责是主动询问顾客需办理何种业务，积极引导顾客填写相关单据 ;妥善处理顾客与银行工作人员或是顾客间的纷争，维持大堂秩序 ;适当向顾客推销中行的理财产品，拓展储蓄业务。 在这一周里，大堂经理梁姐比较忙，我主要是向助理和保 安及那位早来的实习生学习，最基本是如何正确填写单据，单据不能有丁点的涂改，一途改就得作废重写，所以需要十足的细心。为了减少不必要的浪费，认真分析了银行单据填写的样板，我私下里把单据整理分类，写下注意事项和以往容易犯错地方，效果还可以，犯错的概率有可观的降低。这一周，恰逢中行广西区行系统升级， 21 日至 23 日，全广西的中行都不能办理相关业务，甚至不能取款。所以大堂的工作不可或缺的加上主动向顾客解释系统升级的问题，18 / 21 提醒顾客提前做好相关准备。若您这会儿来中行西大东支行，一定会看到有点羞涩的女孩，面带微笑，主动为您按 号，微笑的询问您需要办理什么业务，若您要办理房贷还款、个人汇款、办理开户、外币兑换等业务。便引导你在前台填写拿出相应的单 银行信贷部实习心得 XX 年 7 月 -9 月，我和另两名同事分配到 *支行实习。 *支行是省行老牌培训基地，它近年来连年在 *市 *行系统的绩效考核名列前茅，其中很大一部分是得益于其拥有*卷烟厂、 *公司等优质客户，更不可忽视的是 *拥有一支凝聚力极强的营销团队，一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习， 在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助，这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段，现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。 在非现金业务区的学习期间，通过看、问、思，我对会计部门核算的主要流程 记账、复核与出纳有了初步认识 ;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历，大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口，我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导，及时处理客户的咨询和投诉，发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下，我的用心服务，19 / 21 得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流 的过程中，一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力，另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议，有助于我们不断地改进工作、完善服务。 八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款，期间我们向各业务经理学习信贷知识与营销技巧，尝试着与个人及法人客户进行沟通，学习办理个人住房、消费等贷款，学习使用 *系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户 *与国外多