修配厂规章制度

1 / 11 修配厂规章制度 质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术 、质量问题进行分析，并提出整改方案。 建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。 制定维修工艺和操作规程。 负责车辆档案管理工作。 负责标准计量工作。 负责设备管理维修工作。 2 / 11 负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂 技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 安全生产管理制度 1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。 2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必须按规 定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。 5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过 8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。 3 / 11 8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采用低压安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具 整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。 13、定期进行安全生产检查。 人员培训制度 1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方 针、政策以及相关 规定。 3、修理厂的相关部门应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。 4 / 11 5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。 设备管理制度 1.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。 2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作；严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。 3.设备操作人员必须做到“四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。 4.设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏，保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产使用。 5.认真做好每天的例行检查和巡回检查，根据不同设备的技术性能，制定不同的日常例检，确保设备正常使用。 6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必须及时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按5 / 11 规定进行处罚。 7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。 修理厂管理制度 第一节总则 一、为了逐步完善和加强修理厂管理，促使公司修理厂逐步走向规范化、制度化、健全化，为培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的修理团队，为公司车 辆营运提供有力的后勤保障，堵截安全隐患，提高工作效率，促使公司取得安全效益双丰收。 二、为明确安全生产责任，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，加强安全生产管理工作，保障员工在生产过程中的安全和健康，根据中华人民共和国安全生产法，以及公司的管理结构明确各级管理责任。第一安全生产责任人为修理厂厂长、副厂长、技术员、质检员为安全生产直接责任人，其他人员按岗位职责和安全操作过程中的事因而定。 三、建立安全操作规程和防火消防应急方案，当出现事故 时启动应急预案，赶赴现场，必须将损失降到最低程度，有序组织人员逃离现场，保护好现场。 四、爱岗敬业，团结进取。热爱自己的本质工作，自觉遵守员工行为和公司各项管理制度，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。 6 / 11 五、积极学习、开拓创新。积极参与公司开展的各种学习和业务培训以及技术考核，不断提高自身的业务技术水平，提升自身素养。 六、爱护公物，廉洁奉公。在平时工作中严加看管修理工具，爱护公司财务物，保持作业场所整洁卫生。 第二节 人员配备和薪资管理制 度 一、 修理厂组织架构 根据公司修理厂实际情况及结合公司绩效考核目标，明确修理厂人员岗位职责，完善岗位问责制度，谁负责谁承担。具体分工如下： 修理厂厂长：主持修理全部工作安全生产第一责任人，负责修理厂财务账目、报表、审核、经费支出审批资金管理工作。 修理厂副厂长一：负责修理厂维修质量检验、安全生产、技术指导、技能培训等工作。并出台相应的质量、安全、技术等方面的规章制度，并落实执行。每月最少组织一次维修人员技能、安全生产、司机驾驶技能、车辆维护等培训，每月对公司所有车辆进行一次行车检查登记，并做好整改通知书，下达限期整改。 修理厂副厂长二：负责修理厂对外业务和人员招聘、考核、劳动纪律管理。处理修理人员劳资纠纷、工伤保险审报索赔、人员分工安排等工作。出台相应的人员招聘、考核、7 / 11 纪律等方面的规章制度，并落实执行。监管大岭山车队修理厂全部工作。 质检员：负责维修质量检验、落实执行维修质量检验制度、建立车辆维修档案、拭定车辆保养作业计划、人员分工安排、监管大朗车队修理厂全部工作。 财务：负责修理厂账目管理 /编制修理厂财务报表，根据公司制定的绩效考核方案，建立配件材料每日出库限额台账，核算修理成本，负责材料采购、外出加工、并负责樟木头公司修理厂晚班全部管理工作。 班组长 :负责修理厂本组的维修进度、维修质量、人员安排、工具管理。 仓管：负责修理厂配件仓库的收发、整理、申报、登记等工作。 文员：负责修理厂的文件档案 、整理、填报、协助财务部做好配件材料成本核算工作。 二、维修车辆台数及人员分配 一、樟木头：总共维修车辆 108 台，根据绩效考核要求 6 台学生车工时费材料费减半，实际按 400 元 /台计算工时费车辆共 105 台，合计 42000 元，材料费按 900台计算车辆 67台，合计 60300 元。 二、大朗：总共维修车辆 69 台，实际按 400 元 /台计算工时费车辆 69台，合计 27600 元，材料费按 900台计算车辆 69台，合计 62100 元 8 / 11 三、大岭山：总共维修车辆 107 台，根据绩效考核要求 12台加班车工时费材料费减半，实际按 400元 /台计算工时费车辆 101 台，合计 40400 元，材料费按 900台计算车辆 79台，合计 71100 元 四、以上实际按 400元 /台计算工时费车辆共 275台，合计工时费总额 1 10000 元，材料费按 900台计算车辆 215 台，合计材料费总额 193500元，两项总额 303500 元 人员配备表 三、修理厂管理人员绩效考核方案 根据总部于 2016 年 10月将樟木头公汽公司、大岭山公汽公司、大朗 90 台车队三个修理部整合统一管 理方案和下达的 2016年修理厂绩效考核方案任务，结合以往各事业部修理厂负责管理状况和出现的各种问题整合管理之后范围更广难度更大，所以 2016 年整合运作后必须重新调整管理思路、优化管理程序、创新管理制度等措施， 汽车修配厂规章制度 一、考勤管理制度 1、公司实行每周工作 6天，公休日轮班工作制。 2、行政财务管理人员实行标准工时制，周六、周日上班发给加班工资，销售及车间维修员工实行提成工时工资制。 9 / 11 3、员工上下班实行打卡制度。因特殊情况无法打卡的填 工作请示联络单，部门经理核实总经理批准后作为考勤依据，无打卡又无办理审批手续的，按旷工半天处理，每次扣罚 100元。 4、员工考勤由企管部制表，经部门审核总经理审批后交财务部作为发放员工工资的依据。 5、员工上、下班时间按本公司规定的作息时间执行。 6、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班。因公外出办事须向部门经理请示，经批准在各部门人员去向管理白板上注明，无请示或上班时间擅自离岗或做其他与工作无关之事、借故请病假、事假在外做其它收取利益工作的，按旷工处理，。 7、迟到、早退每次扣发工资？元。迟到、早退超过30分钟按旷工半天处理，每次扣罚？元，旷工 1天，每次扣罚？元。月旷工累计 3天，除扣发工资外并作辞退解聘处理。 8、当月考勤超过满勤天数的，填工作请示联络单经审批备案后可在下月补休，下月不补休的作废。 二、请、休假管理制度 1、员工按规定享受国家法定的节假日和产假、计划生育假、婚、丧假及年休假等，节假日加班工资的发放按有关规定执行。 基本工资天 *相应天数 =应发的加班工资 10 / 11 2、员工请、休假需填写 请假呈批表，休计划生育假、婚、丧假等还需提供相关证明，加班补休，原则上当月或下一月内补完。请休假及补休，须提前办理手续，经部门经理、总经理批准后交企管部备案，否则，按旷工处理。 3、员工请、休假， 2 天内由部门签署意见后报企管部备案， 3 天以上由部门签署意见后报公司领导批准，部门经理请休假经企管部签署意见后报总经理批准。事假月累计3 天，扣除当月奖金分配数的 50%；事假月累计 5 天，取消当月奖金分配。事假最长不得超过 10 天。事假按天数扣除工资。 基本工资天 =应扣除的每天工资 4、员工在公司工作 1年以上，可享受带薪年休假。2 年至 5 年 5天； 6 年至 10年 7 天； 11年至 20年 10 天； 20年以上 14 天。休年假不得超期和跨年度累休，年休假可冲减事假病假。 5、员工病假，须出具区以上医院证明。病假月内 2 天，基本工资不予扣除，病假 2天以上，按下列标准支付病假基本工资： 工作五年以下，为本人基本工资的 60%； 工作五年以上、十年以下，为本人基本工资的 70%； 工作十年以上，为本人基本工资的 80%。 病假工资计发标准： 基本工资 =每天应发工资 11 / 11 病假月累计 4 天，扣除当月奖金分配数的 50%；病假月累计 7 天，取消当月奖金分配。 6、员工因病或非因公负伤的病假，按员工在本公司的工作年期，分别为一年内 15天，第二年起每年增加 15天，最长不超过 90 天，其他情形的