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文档简介
1 / 6 公司发展学习报告 公司发展人人有责 学习总经理公司组建以来工作回顾有感 11 月 3 日,公司总经理给公司全体员工上了一课,课中既有对公司成立以来的全面介绍,让员工更加了解公司定位、目标、发展方向和管理模式,也有总经理自公司成立以来一路走来的体会和感受;既有对公司建设前景承担的责任和压力,又从全体员工努力工作中看到希望而感到欣慰。问题剖摆客观透彻,公司前景明朗清晰。 听了总经理的课,既让人兴奋,又让人身感责任重大。兴奋的是公司开局顺利,短短几个月就基本走上了正轨,得到了小 区业主的初步认同,得到了集团领导的高度认可;责任重大的是公司面临的难题还很多,破解难题还需付出更大的努力,需要全体员工齐心协力,同舟共济,迎难而上。 公司的发展离不开每个员工的付出和奉献,而每个员工的成长更离不开公司提供的平台和团队的引导。公司的兴衰与发展,决定着团队的命运和员工今后的出路。作为公司的员工,更应该摆正自己的位置,明确目标,爱岗敬业,牢固树立“我为公司,公司为我”的主人翁意识,立足本职,为公司和个人的发展竭尽所能。我们是公司的员工,公司发展我们人人有责。反复学习总经理的讲话后,作为 公司的一员,一名中层管理者,我的体会是: 2 / 6 一是忠诚于公司,是员工必备的基本品质。总经理在讲稿中说:要实现公司的目标,首先、要唱响三首歌:第一首团结就是力量;第二首歌,家和万事兴;第三首歌,永远是朋友。这几首歌是公司 和谐发展进行曲,也是当今时代主旋律。我想,这三首歌更是倡导“忠诚”的主旋律。“以行立业、以信博优”是我们的服务宗旨,为公司发展肩并肩、手牵手,合力往前走。我们忠诚于工作,把个人的利益与公司利益想统一,处处为工作着想,事事从公司利益出发,积极干好自己的本职工作。我们都知道对自 己的亲人要忠诚,同样企业的壮大也需要我们的忠诚。企业顺利向前发展需要我们的忠诚,企业面临困境时更需要我们的忠诚。忠诚于公司,是公司每个员工必备的基本品质。 二是靠学习提升素质,是公司发展的基础。学习是我们与时俱进的动力之“源”。古人云:“士三日不读书,便语言无味,面目可憎”。此话一言道出了学习的重要性。不学习就不会进步,就难以适应工作的需要,经不起时代大潮的洗礼。总经理在一次会上讲过:要把物业公司建设成为学习型的公司,要在公司开展 “创建学习型组织,争当知识型员工”的活动。学习是公司发展的根本。 公司的管理与创新需要高素质的管理者,只有熟悉并掌握业务技能,才能尽职尽责更好地为公司发展服务。只有不断地加强学习、不断3 / 6 丰富和拓展专业技术知识面,才能不断地提高我们管理者的水平。管理出 质量,质量出效益,管理是企业永恒的主题。我们管理者必须不断更新知识,加强业务学习。有句话自觉值得玩味:无知是人类最大的敌人,由于知识的欠缺而造成岗位职责的缺失,有时造成的危害是严重的,损失可能是巨大的。所以不学不足以履行职责,只有掌握和了解先进的管理理念和管理方法,不断提高服务公司发展的 能力和水平,才能不负公司的 重望,完成领导交给的工作任务。 三是时刻牢记纪律,是公司发展的重要保证。国有国法,家有家规。没有规矩不成方圆。公司制定的规章制度,就是公司纪律,是规范约束公司员工行为的纪律,每一名员必须严格遵守。作为新成立公司的一名员工,心存敬畏,就会谦虚、谨慎、不骄、不躁,就会从严要求自己,慎言慎行,反之,一个人一旦没有就了敬畏之心,就敢罔顾党纪国法,把自己摆在“特权”位置,做一名“特殊员工”,就敢越“雷池”、闯“红灯”、踩“底线”,肆无忌惮、为所欲为。公司里前段时间出现的值班喝酒现象,就是一部分人不遵守公司规定要求,把自己当“特殊人”的结果,最后受到公司的批评。守纪律,就是在任何情况下都要以企业利益为中心,坚持组织原则,照章办事,找准位置,帮忙不添乱。就比如说4 / 6 按时上下班,不迟到,不早退等等这些最基础的纪律,我们每名员工都应该遵守并做到。“知之深切方能行之自觉”。在工作中一定要注重认真学习规章制度,明晰工作流程和工作权限,保证日常工作的顺利和高效,减少和避免工作中出现错误。从日常的每一言每一行做起,遵守公司纪律,服从安排,养成良好的行为习惯和做人习惯,为公司的发展尽一份绵薄之力。 深入学习董事长报告 实现公司长远发展 2 月 8 日,热电公司召开了 2016 年度表彰大会。会上董事长做了题为创新机制、深化改革、开拓市场、攻破难关,为实现企业长远发展奠定基石的报告。报告从安全生产、热网工作、企业管理、党建工作等方面全面总结了 2016的各项工作,深刻剖析了当前面临的形势和任务,明确提出了公司 2016 年的工作思路、奋斗目标和工作措施。郝董的讲话符合公司发展实际,立意高远,内涵丰富,重点突出,统筹兼顾,对于确保公司安全稳定的发展局面,持续提升经济效益,实现公司更好的、长远的发展具有十分重要的指导意义。 做好今年的各项工作,各单位要立即行动起来,利用部室车间会、班前班后会,学习传达好本次会议精神。要用心领会郝董讲话的精神实质,要全面理解报告精神,结合2016 年“企业文化战略规划和管理效能提升”项目的开展,5 / 6 进一步加强企业文化建设和职工队伍建设,增强全体干部职工的凝聚力和向心力。转变思想理念,提升危机意识;转变管理理念,提升管理效能;转变服务理念,提升服务水平;转变经营理念,提升经济效益,通过改革和企业文化建设,最终实现“四转变四提升”,从而打造一支能够战危机、渡难关的高素质的干部职工队伍,同时对照 全年任务,以“文化建设”带“企业发展”把工作重点集中到安全生产、“汽改水” 工程建设、管理改革创新、节能降耗、开拓市场上,通过学习和落实,确保各项工作再上新台阶。 目标已明确,任务已清晰,让我们紧密团结在一起,顺应改革新常态,以更加坚定的信心、更加自觉的行动,更加饱满的精神,开拓进取,求真务实,真抓实干,攻坚克难,全面完成新目标、新任务,为实现公司长远发展作出新的、更大的贡献。 2016 年 2 月 16 日 公司发展使命 学习 世人常道:“春播秋收冬储备 ”。唯有潜心播种,才能收获食粮万担。 学习是第一生产力,不仅是个人,公司亦是如此。随着时代的发展和不断进步,行业内的变革及品牌的日益更新,这都迫使我们需要不断学习和创新。 昨日下午,我司组织生产部基层骨干到苏州包钢开6 / 6 元物流有限公司学习和交流,双方互相分享了管理经验。会后我司人员特地参观了开元物流的作业现场,了解他们的管理模式,从中受益匪浅,看到了不少值得我们学习和引进的地方。回来后并组织了总结会议,大家各抒己见,纷纷发表自己的看法,结合别人的优势及自身特点,进行了全面精辟的总结。提出了加强班组建 设管理,加大考核力度的方案,并对今年的工作进行了详细条理的部署。 “不变是最大的隐患”,这句话不管是针对企业
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