公司员工离职报告

1 / 18 公司员工离职报告 辞职信模板中英文版 辞职函 xxxxx 有限公司总经理室： 各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的 xx开发和 xx管理工作，使我在 xx开发， xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！ 由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年 x 月 xx日正式离职。 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉 。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致 敬礼 申请人： 年月日 再来： 亲爱的领导： 我可能会在月份某个你觉得方便的时候离开公司。 2 / 18 自从年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由 ，我最终选择了开始新的 工作。希望你能早日业胶鲜实娜耸纸犹嫖业墓鳌 ? 当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。 敬上 it is with both regret and anticipation that i submit this letter of resignation, to resign from the position of 职位 effective february xx, XX. i have decided to take this time to evaluate my current goals and investigate new opportunities. it has been my genuine pleasure to work for edward keller and 公司名 group during these last xx years. thank you for allowing me to 公司名 . yours sincerely 3 / 18 辞 职 报 告 从 2002 年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。 在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年 多的照顾表示真心的感谢！ 在经过 XX 年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。 由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。 签名： 年月日 辞职书范文真诚版、简易版 4 / 18 辞职书范文一 尊敬的 Z 主任： 您好！ 工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在 XXX的一切职务，敬请批准。 在 XXX 近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作 有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。 在这里，特别感谢 YYYA主任、 B主任、 C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXXZ主任在 XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。 望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。 祝您身体健 康，事业顺心。并祝 YYY、 XXX 事业蓬勃发展。 * *年 *月 *日 5 / 18 辞职书范文二 尊敬的主管、副理： 您好！ 在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡 一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经 常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。 虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在 10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同 意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！ 6 / 18 我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢詈螅 镜囊导蝗缂韧宦缝 鞴芗案魑煌 使魉忱 ?nbsp; 辞职申请书范文三 公司人事部： 我因为要去美国留学，故需辞去 现在的工作，请上级领导批准。 公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。 感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。 辞职信模板 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到 *公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有 过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有 着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开7 / 18 心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。 记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此 我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自 己都感到惊讶或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是 要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧， 也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫 折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际， sun ltd. erp XX 项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项 目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让 公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得8 / 18 更加合理和妥当。长痛不 如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。 能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。 离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！ 辞职人： * 年月日 XX最新英文辞职信模板下载 Sample 1 Company Name or Letterhead Address City, State Zip Date Addressee Address City, State Zip Dear 9 / 18 Effective October 1, I will assume the position of director of human resources for XXX, Inc., in Baton Rouge. Therefore, please accept my resignation as benefits and compensation XX年某软件公司离职人员分析报告 一、公司员工现状 公司现有员工 67人，专业研发人员占全员的 %、市场人员占 %、监理人员占 %、项目管理人员占 %，管理人员占全员的 %。 公司员工整体素质较高，具有本科以上学历 的年轻员工在公司中占据主导地位已达到 82%的比例。 目前，公司员工无论从学历、年龄结构都渐呈现了较好的态势，为公司可持续发展奠定了良好的基础。 二、离职员工分析 从公司 XX 年的情况看，公司员工的整体流动率偏高： 05年全年入职员工为 32人，离职员工为 20人，其中当年入司当年离职人员为 5 人。 为了更好的控制公司员工主动流失率，我们就员工流动状况进行分析。截止 XX年 12 月 31日，公司共有 20人离职。根据人力资源人员流失率的计算方法：年度主动流失率 =本年度主动流失人员 /2，经计算主动流失率为 18%，主动人员流失率占全年流失比率的 55%，主动离职人员 11名、10 / 18 其中被动离职人员 5 名其他情况离职人员 3名、特殊情况离职人员 1 名。 公司员工离职总数虽然为 20 名，但主动提出离职人员仅 11 名占全年流失率的 18%。与 IT 同行业相比，趋于正常范围内。员工离职呈现多样化趋向，通过对离职员工的访谈和调查，汇总离职原因如下： 一、 主动离职员工 1、因公司提供的条件不能达到个人的期望，主要是对薪资不满，其次对福利等方面颇有微辞。例如方某、陈某 b、周某。 2、考虑到自身职业生涯的发展，主要是个人职业的提升空间无法满足，希望通过换公司对求新的发展，从而离开公司。例如刘某、茹某。 3、因希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生、博士生或继续攻读其他专业学位，但公司不能提供此类条件或是没有充分的时间提供给员工，因而导致离职。如韩某、王某。 4、觉得公司对自己的工作不被重视，很难得到公司的认可。如陈某 a。 二、被动离职原因或其他情况离职 1、被动离职的 5 名员工主要是因为工作质量欠 佳，不适合继续聘用。 11 / 18 2、工作拖沓，任务无法完成。如韩某、岳某。 3、不能独立完成工作，工作表现较差。如张某、高某、张某。 4、违反公司规章制度，在公司内部造成不良影响或对外接 触客户时致使公司名誉受损。如韩某、张某、张某。 5、违反公司考勤制度，与管理人员发生分歧，从而离职。如胡某。 6、因无法找准在公司的定位而离职。如李某。 主动离职和被动离职的原因大都有共性，而其他原因离职的则各不相同。 影响员工流失主要有三 个方面：员工自身因素、企业因素、社会环境因素。 员工自身因素剖析：一般来说，从企业中主动离开的员工，往往是企业希望留住的员工。 首先，他们具有能力、具有的专业知识等，使得他们对于所从事专业的忠诚度高于对企业的忠诚度。 其次，他们追求自我价值的不断提高，这就主要体现在对薪酬的要求。 第三他们追求终身的能力提升，有较强的学习意愿，渴望获得提升和培训机会。第四成就欲望非常的强，愿意接受任何有挑战性的工作，同时也要求拥有工作上最大程12 / 18 度的自主权。因此，这部分人就会选 择流动来满足个人需求。 企业因素剖析：员工流失涉及企业的因素。 第一：职业生涯计划难以实现。一般来说，刚刚入司的员工在初级积累阶段仅看重薪金，但随着工作的稳定、技能增长、经验增加，就会考虑个人的发展和前途问题。每人都有自觉或不自觉的职业发展计划，作为一名员工，其职业发展的道路就是从低级的岗位或职务提升到高层次的位置，从简单工作向复杂工作过渡。如果员工发现在企业中无法实现其职业生涯计划的目标，就有可能跳槽到更适合自己的公司发展。 第二；企业发展前景不明确。如果企业缺乏明 确的发展目标，会使员工感觉到企业没有发展前途，缺乏安全感，便会对求更有安全感的公司。这就需要企业通过不断的发展和壮大来吸引和留住员工。 社会环境因素的剖析：“二十一世纪什么最贵？”人才！这句话真正的反映了人才在现在社会中所占有的地位。作为一个对从业人员素质要求较高的行业企业，对人才有着极大的依赖性。然而“跳槽”和“挖墙脚”已经属于一种常见的行为，在这种情况下， IT 公司不得不面临越来越严峻的人才流失的局面。我们要正视并且重视这个问题，尽力解决这个问题，决不能“饮鸩止渴”。 三、建议 13 / 18 总体来说，企业要能够控制适当的人员流动率，主要是员工的主动流失率。要做到有具体办法尽量避免人才流失、人才流失后可以迅速找到合适的顶替人选。 在外界竞争激烈、诱惑力长存的前提下，要想保持企业的吸引力，应从多方面进行采取手段。 首先：对员工进行有效的激励是一种好的方法其中包括提供学习、培训的机会。 其次：根据同行业薪资水平标准，适当调整公司薪资水平。 第三要奖惩分明，公司的年终奖是对员工的肯定与奖励，公司辞退员工也确实给一些表现较差的员工敲醒了 警钟；但项目拖拉，推卸责任，给公司造成重大经济损失的员工呢？ 总之，员工离职是企业需要关注的重要问题之一，因为它可以带来一系列的 连锁反映。但影响员工离职的原因方方面面，有时只是某一个关键因素就可导致员工离职，更多情况下则是多种因素的合并与衍生导致的结果。我觉得公司的实力还远不能和那些大型企业相比，他们给予员工的福利、待遇甚至办公环境等大都是用持续的巨额资金换来的，而我们目前还做不到。那么就应当象“八路军”那样吃得了“苦”，更多的让员工了解公司的前景，运用个人魅力影响员工、通过对员14 / 18 工的关怀感染他们。 关于企业员工离职状况调查报告 人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展 越来越多的企业意识到人才的重要性，不仅更重视对员工忠诚度的塑造，同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而，总会有人因对企业现状不满而选择离开，人员流动是企业发展过程中的必然现象，适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的，但过低或过高都会影响企业的发展。 一、调查目的、对象及方法 1、 调查目的 为了更加清楚全面的的了解员工离职的原因，从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度，使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化，实现公司可持续性的和谐的发展。 2、调查对象 通过对本企业近 4 年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录 190份，发放问卷 200份，收回问卷 200份，问卷有效率 100%。完全符合抽样调查的原则，该样本具有代表性。 15 / 18 3 调查方法 主要采用问卷调查法 、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上，对问卷进行认真设计，对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析，并根据调查统计结果提出相关对策。 对于企业员工来说，离职相对较小，从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。 二、调查内容 1、员工离职原因 从调查结果看，员工离职原因主要可分为薪酬水平原因；薪酬的公平性或激励性原因、个人身体、志向或家庭原因、缺乏足够的职业发展机会、个人价值得不到体现、难以承受工作压力、个人性 格与工作内容不相适应、团队氛围原因、办公环境原因、行业性质或政策原因。 在通货高度膨胀， CPI不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，占 60%，薪酬的公平性或激励性原因占 32%；同时越来越多的人开始根据自身情况，对自己的职业生涯进行重新规划，其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占 34%。 2、员工离职时间 调查结果显示，员工的离职高峰期集中在第一季度，占总离职人数的 53%，春节后成为员工跳槽的高发期，其后16 / 18 的三个季度中，离职率逐季下降。这成为一种普遍规律，不同 岗位间差异性不大。 3、离职员工工作年限 离职员工在本公司工作年限在 4年以上的有 11人，占 6%； 2-4 年的有 31 人，占 16%； 2 年以内的有 48 人，占25%； 1 年以内的有 100人，占 53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高，工作在一年内员工思想不稳定，仍处于选择期，工作在 2年以上员工相对比较稳定。 4、离职员工籍贯 调查显示，离职员工籍贯为本地区有 80 人，占 %；在外地有 110 人，占 %，表明在企业中当地员工相对比较稳定。 5、离职员工文化程度 离职员工中小学及以下文化程度的有 22 人，占 %；初、高中的有 28 人，占 %；大专及以上有 130 人，占 %。企业中大专以上员工离职率较高，大专以上员工具有高等教育学习经历，很多人不愿意一直从事一线岗位工作，同时在积累经验后，工作经验