公路自查报告

1 / 7 公路自查报告 项目自查自纠报告 根据公司下发通知的要求，项目积极展开工作，立即组织人员传达和学习通知内容，项目部高度重视、精心组织，结合项目实际情况，本着加强项目技术质量管理工作，提升质量管理水平的目的，展开项目自查自纠活动。 一、项目部成立了自查自纠活动检查小组： 组长： XXXX 副组长： XXX 组员： XXX、 XXX、 XXX 二、组织宣传学习 1、组织人员传达和学习文件，并认真学习相关标准、技术规范，重新审核施工图纸，并讨 论存在问题，积极采取对应措施。 三、质量检查 由自查自纠检查组带头，其他部门人员配合对项目工程施工现场和内业资料进行全面检查，对容易发生质量隐患部位，逐项进行检查，对已施工完毕的隐蔽工程，检查原始施工记录和探测报告，同时现场记录检查情况。 1、内页资料检查 质量管理体系建设及运行； 施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行情况； 2 / 7 工程质量目标的制定、分解落实情况； 岗位人员能力、业务指导、培训等； 质量问题 、质量事故的预防、报告、处理等资料； 质量通病的防治方案； 各级技术交底及落实情况； 施工测量、试验、检测资料； 隐蔽工程及工序验收资料； 2、施工现场检查 活动检查小组对本项目施工作业现场进行了一次严格的现场检查，在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，指定专人监督落实，直至整改完毕。对于重点部位进行了全面的检查和探讨，在现场检查完成后，检查小组对检查结果进行了汇总，认真总结。 四、严 格施工过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，对进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。项目部每月召开质量分析分，3 / 7 总结现场施工的优点及不足之处，并对本月质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使施工过程中存在的一些问题 能够及时得到解决。 通过本次自查自纠活动提高了施工管理人员的质量意识，提高了 项目部的质量管理水平，达到了预期的目标。虽然在一些方面有改进，同时说明项目在质量管理方面存在不足之处，我项目全体人员会继续努力，提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，及时消除了质量隐患，确保工程质量安全。 公路项目项目经理部 20XX 年 X 月 X 日 七月，为了深入持久的宣传国家安全生产方针政策，普及安全知识，提高全体员工安全素质，根据中交一公局重庆永江高速公路投资建设有 限公司文件关于转发交通运输部高速公路桥梁和隧道工程预防坍塌事故专项整治工作方案的通知文件精神，结合我项目经理部实际，开展了永江四标安全专项整治自查活动，现将活动情况报告如下： 一、成立 “永江四标安全专项整治自查”领导小组 成立本次自查活动的领导小组 组长由项目经理周涛 副组长 副经理 陈和健 韦健江 王超 戚林莉 宁洪来 组员 计亮军 彭金华 杨欢园 张其光 许书印 周晓军 任希4 / 7 贵 卢涞源并由质安部牵头，各部门配合。各自重点负责本部门的自查活动。 二、搞好宣传活动 以“有效防范，自查自纠”为主题召开了一次由参加自查活动的相关部门负责人会议，就此次活动的开展提出方案，以保证此次自查活动的顺利实施。 三、全面开展安全自查自纠活动 针对本项目实际情况，全面开展自查自纠活动。查找出其中存在的安全隐患，针对存在的不安全因素进行排除，以确保安全生产 对于此次自查活动，项 目经理部精心划、认真组织，特别是加强对安全生产法律法规的学习和宣传。对照本单位的安全生产规章制度进行全面落实，对安全隐患进行及时排查，以确保施工过程中无安全事故的发生。 赤峰市元宝山区通村公路工程 质量自检报告 林州市建筑工程九公司 2016 年 11 月 20 日 一、工程概述 1、概况： 元宝山通村公路起点建昌营外环公路赤峰和润高科技产业园开发园区道路、元平线至西六家通村公路、元宝山5 / 7 工业园区二经街至木头沟通村公路，路线全长公 里。 合同总价： 3976600 元。 2、参建单位： 建设单位：赤峰市元宝山区交通局 设计单位：赤峰中交公路勘察设计有限责任公司 监理单位：元宝山区农村公路工程监理组 施工单位：林州市建筑工程九公司 3、主要工作内容： 1、路基填方： 2713 立方米。 2、路基挖方： 10486 立方米。 3、软基处理： 11898 立方米。 4、砂砾垫层： 32180 平方米。 5、水泥稳定砂砾 基层： 32180 平方米。 6、透层： 31353 平方米。 7、沥青混凝土面层： 35656 平方米。 8、小桥 0 座。 9、涵洞 0 道。 4、工期： 本合同段于 2016 年 9 月 5 日开工，于 2016 年 10 月1 日完工。 二、质量自检体系 在施工过程中，项目部严格按照 ISO9001 2000 质6 / 7 量标准，全面推行质量管理，建立了一套全面的质量管理体系，能够达到：“横向到边，纵向到底”，质量保证管理组织机构框图如下： 质量保证 体系 三、自检工作开展情况 施工自检是保证每道工序质量的第一关口，我们在施工自检上始终严格自我要求，对于部分没有达到标准、规范及设计要求的分项工程或工序，坚决返工或整改，必须把质量隐患消灭在萌芽状态。 1、施工前所采取的质量控制措施 1）、我部在确保工程质量方面，做到不仅要保证工程的内在质量，还要保证工程的外观质量，使之工程质量达到“内实外美”。工程上舍得投入，采用了先进的施工技术和工艺，降低了一些工程施工难度。同时制订奖罚分明的激励机制，杜绝人为的随意性，抵制 一些外界欠合理的施工进度计划和施工顺序。要求将工程施工变成一种常规化、规范化和程序化作业，从而保证工程的顺利实施。 2）、资料交接和技术交底是施工准备工作的重要环节。在施工前，进一步了解设计意图及工程实施的技术要求和质量标准，以便准确无误地进行现场放样和安排施工，对设计图纸或资料中不明确或不完善的部分，提请设计单位或驻地监理工程师进行澄清、补充、确认。 7