




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 20 加气站安全工作总结 XX 年年度安全总结 一年来,公司以安全生产为基础,安全教育为保障,严格执行安全生产法律法规落实整 改工作,不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目 标,保证了生产和运营运工作的顺利进行。按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作,其中校验高、中、 低压安全阀 19 只, 13 只合格, 6 只不合格;校验各种压力表 162 只, 159 只合格, 3 只不合 格;校验加气枪 10 只, 8 只合格, 2 只 不合格;校验报警器 4 个合格,硫化氢检测仪 1 台合 格;避雷系统测试 17 个点全部合格 ,所有不合格的设备、设施经过维修和更新,最终达到 了使用要求。对于 4 台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修,并将冷却系统 进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中,水露点达到了 -通过 了检测。全年我们共排除生产系统故障 87 次,其中设备故障 41 次,加气机故障 33 次,电器 故障 3 次,其它故障 10 次加强安全教育 2 / 20 在人员培训上,组织安排 了未取得危化品从业人员上岗证的 11 人参加市安监局危化品从 业人员培训工作; 13 人参加金牛区危化品从业人员复训工作; 2 名新员工参加市技监局特种 作业从业人员的岗前培训, 1 人参加消防支队的消防技能培训,参加培训的人员均取得了合 格证。人员的培训提高了员工素质,实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演 练是防止事故扩大的有效手段,我们组织员工以班组为单位按照制定的预案 程序进行演练,各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。 6 月份我们又邀请了 社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识,通过培训员工对火灾的危害性 和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练,确保在 发生事故时能够在第一时间进行抢险,将损失控制在最小范围内。 消防器材 消防器材维护好,随时保持完好状态,在发生初期火灾时,才能起到应有的作用。公司 安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查,检查出的 主要问题是灭火器压力指示针接近红区,我们将这3 / 20 些不符合消防 技术指标的器材送专业的消 防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。 坚持每月及节假日的消防安全自查活动公司从事的是高危行业,事故隐患随时都可能发生,只有随时检查,定期检查发现隐患 及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动, 尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候,加强领导和组织,以班组自查为主,发现 隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励,对违反安全操作规程的则要受到批评教育进 行处罚从 而加强员工的消防意识。今后,安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主,提高觉悟遵守安全操作规程加大执 行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。篇二:加气站站站长工作总结 3 2016 年新华南路加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好:我于 2016 年 4 月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同 仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了 较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与4 / 20 差距,从而更好地为今后的管理工作打 好 基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提 高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下, 在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员 工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后 的工作思路作以下汇报: 今年新华南路加气站的主要工作有以下几点: 一 .经营情况: 加气 站一天的售气量只有 1 万 1 到 1 万 2 之间。有30 多辆的公交车。去年一年售气量: 390 万方气。平均日售气量为: 11000 方气。 二 .内部管理: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我 站在 2016 年 5 月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严 格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在 管理中牢记“管理5 / 20 创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规 范管理的内涵, 增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。 去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调 动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度, 提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项 目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气, 促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。 加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关 注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情 况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行 整改。 三 .安全管理: 1.今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气, 6 / 20 并处理一些紧急情况。 2.牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气 站的各项安全管理制 度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。 4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。 5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全 检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四 .工作中存在的不足之处: 1.今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是 ; 1) .精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及 时和完整。 2) .管理人员的服务意识还有待提高。 3) .设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五 .2016 年的工作思路: 1.加强加气站的服务质量,努力提高销售量。 2.增强管理服务能力。 7 / 20 3.严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到 及时、准确、完整。 4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。 6.加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不 是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切 是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关 心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。 2016 年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。 一年 来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作 中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训; 更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋8 / 20 努力工作,出色完成领导交给的各项任务, 为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。 篇三:加气站安全月活动总结石嘴山云磊广汇天然气有限责任公司 2016 年 6 月安全月活动总结 二一四年六月二十四日石嘴山云磊广汇天然气有限 责任公司 安全教育月的活动总结公司领导: 根据公司下发的关于开展 2016 年“安全生产月”活 动的通知,认真开展 2016 年“安全生产月”活动,做好我公司“安全生产月”期间的 安全生产工作,我公司结合自身实际情况和上级要求,现将“安全生产月”活动工作汇报如 下: 活动的开展情况 一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育 红果子站组织员工观看 学习“安全教育”“安全事故”专题资料 ,结合站点实际情况开展安全专题讨论会,强化员工 的安全意 识,杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生,学习现场: 二、安全隐患排查 全面组织岗位员工开展查找身边危险因素和事故隐患 ; 9 / 20 将安全重点放在设备的安全防范,全面排查设备隐患; 对员工进行设备安全操作及保养维护培训,力争做到“必教必会”,确保每位员工都 具备独立操作的能力,强化了员工操作的熟练度,提高了员工的安全意识,将安全隐患消灭 在萌芽状态。 三、安全演练 为贯彻公司“安全第一、预防为主、防消结合、群防群治”的 消防安全管理方针,保障 站点安全运营,提高员工特种设备安全意识,根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的 指导意见,提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力,最大限度地预防和减少火 灾事件造成的损害,特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力 ,避免由于突发火灾 事件造成混乱局面,将开展“ 2016 年特种设备安全预案演练”活动,活动具体内容如下: 一、活动总体要求及目标 1、提高站点员工消防安全意识; 2、对员工进行消 防安全教育培训及事故案例分析; 3、开展特种设备安全事件预案演习,使所有员工具10 / 20 备处理突发火灾事件的 能力。 二、活动主题和时间安排 : 活动主题 : 特种设备安全预案演练 活动时间: 2016年 6 月 18 日 三、组织机构: 成立公司“特种设备安全预案演练”活动领导小组,成员名单如下: 组 长:代杰 副组长: 海云 成 员:祁惠,杨伟,钮艳娇,张菊霞,黄娟,张景霞 领导小组职责: 1、负责制订本次活动的实施细 则; 2、负责对本次活动进行全程监督; 3、负责制订特种设备安全事件预案及后续完善; 4、活动开展前进行安全状况自查,并如实编写特种设备安全预案演练自查报告,做 分析总结; 5、负责对参加活动的人员进行评比考核。 四、主要活动: 1、特种设备安全事件预案演习 五、活动要求:篇四:加气站安全总结迁安市建华燃气有限责任公司开展双想活动情况报告 按照市住建局11 / 20 70 号文件要求,我公司以安全生产为基础,安全教育为保障,积 极深入开展双想活动,严格执行安全生产法律法规落实整改工作,不断增强公司安全生产运 行的等级。从而实现了安全生产无事故的目标,保证了生产和运营运工作的顺利进行,现将 双想活动开展情况报告如下: 一、按照经常回想安全生产情况的要求,公司制定了安全生产计划,完成了设备、设施 的检验和维修工作,其中校验高、中、低压安全阀19 只, 16 只合格, 3 只不合格;校验各种 压力表 12 只, 9 只合格, 3 只不合格;校验加气枪4 只, 4 只合格,校验报警器 4 个合格, 硫化氢检测仪 1 台合格;避雷系统测试 17 个点全部合格 。对所有不合格的设备、设施经过 维修和更新,最终达到了使用要求。对于 2 台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了 大维修,并将冷却系统进行了除垢和循环水换水工作。我们共排除生产系统故障 8 次,其中 设备故障 4 次,加气机故障 3 次,电器故障 1 次 . 二、按照预想的要求,我们动员全体干部员工结合岗位实际,进行深入思考,对企业存 12 / 20 在的危险因 素和可能发生安全事故隐患,做出预测和辨识,进一步加强安全教育。 在人员培训上,组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的 11 人参加市安监局危化品从 业人员培训考试,并取得了从业资格证 3 名员工参加市技监局特种作业安全管理人员的岗前培训,并取得了安全管理人员资 格证书。通过人员的培训提高了员工素质,实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预 案的演练是防止事故扩大的有效手段,我们组织员工以班组为单位按照制定的预案程序进行 演练,各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。以后我们还要加强对紧急预案的修 订和演练,确保在发生事故时能够在第一时间进行抢险,将损失控制在最小范围内。 三、加强消防器材的管理维护消防器材维护好,随时保持完好状态,在发生初期火灾时,才能起到应有的作用。公司 安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查,检查出的 主要问题是灭火器压力指示针接近红区,我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消 13 / 20 防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。 我公司从事的 是高危行业,事故隐患随时都可能发生,只有随时检查,定期检查发现隐 患及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动, 尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候,加强领导和组织,以班组自查为主,发现 隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励,对违反安全操作规程的则要受到批评教育进 行处罚从而加强员工的消防意识。 今后,安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主,提高觉悟,遵守安全操作规程,加 大执行力度,消灭 一切事故隐患保证安全生产。篇五: 2016 加气站站站长工作总结 2016 年 xxx 加气站站长述职报告各位领导、各位同仁大家好:担任站长以来在 公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们 圆满完成了 xxx 年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心, 确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足 和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。14 / 20 下面我就这一年的工作做一汇报: 一 .经营情况: xxx 加气站一天的售气量在万 到 万 之间。 2016年一年售气量:万方气。平 均日售气量为: 方气。 二 .内部管理: 1、制度建设: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从 我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按 制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中 牢记“管理创造效益,细节决定成 败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意 识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。 2、充分调动员工积极性:我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、 岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉 学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,15 / 20 真正提高操作技能水平和职业素质。 三 .安全管理: 1、在日常工作中落实安全责 任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、 有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项 安全管理制度。 2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐 患整改,确保加气站的安全。 3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以 防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四 .今后努力的方向: 1、 增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。 2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。 3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。 4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管 16 / 20 理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知 当一个加气站的站长不是想 象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但 还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司 领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发 奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。 2016 年新华南路加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好: 我于 2016 年 4 月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位 同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、17 / 20 规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报: 今年新华南路加气站的主要工作有以下几点: 一 .经营情况: 加气站一天的售气量只有 1 万 1 到 1 万 2 之间。有30 多辆的公交车。去年一年售气量: 390 万方气。平均日售气量为: 11000 方气。 二 .内部管理: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在 2016 年 5 月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在 管理 中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。 去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练18 / 20 兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。 加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。 三 .安全管理: 1.今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025新版药品GCP考试题库及答案
- 2025年大学物理考试分数提升试题及答案
- 2025年医院感染试题及答案
- 2025年卫生与健康知识竞赛考试复习题库及答案解析
- 儿童童车智能照明与夜视辅助系统考核试卷
- 流程再造与客户需求分析考核试卷
- 安全文化建设与组织绩效关系研究考核试卷
- 设施维护公众满意度调查考核试卷
- 绿色环保丝织品品牌建设策略考核试卷
- 快递店长管理办法
- 政策扩散模型-洞察及研究
- 2025年全国统一高考数学试卷(全国一卷)含答案
- JG/T 372-2012建筑变形缝装置
- CJ/T 120-2016给水涂塑复合钢管
- 防暑降温试题及答案
- 一节完整的英语课流程
- 河北技师考试试题及答案
- 2025跨境电商合同模板
- 企业事故隐患内部报告奖励制度
- UL1569标准中文版-2018铠装线缆UL中文版标准
- 10kV供配电系统电气运行规程
评论
0/150
提交评论