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突破三大难题方可铸就房地产品牌 何谓品牌?品牌就是在消费者心中能记得住、在口头上能够叫得响、在市场上能够卖得掉、且能够长久不衰的产品。消费者的认可可以带来效应，效应带来利润，利润又转化成资本。资本是可以运作的，而资本运作是“以钱生钱”。品牌本身也是一种资本，并且是超越资本本身的无形资本，因此也可以运做。品牌运作是“以形生钱”。 品牌通常不是孤立存在的，往往要有品质与品位的支撑。品质表现出的是产品的外在和内在质量，外在质量是产品的“骨骼”，内在质量是产品的“灵魂”。品位表现面更宽泛一些，不但要有产品的价位、还有产品的民族风格、地域特征、文化内涵等，由此房地产业必须突破三大难题： 品质保证难题 在商品经济空前发达的当代，任何可以出售的劳动产品都有一个保质期；而大多数产品的保质期与价位的高低基本成正比例关系。这就是说，各行各业各种产品都有一个质量问题。相比之下，房地产业的质量更为重要。 品位保证难题 房地产的品位首先涉及到的就是商品房的价格。目前业界存在着一种误区，房产的价格越高，楼盘越“豪”、越“超”似乎就越有品位。其实，商品的品位是由多方面的因素构成的，价位只是其中之一。再“豪”的楼盘都是商品，而商品是要经过流通以销售出去为目的的。从这一角度讲，什么样的楼盘是好的楼盘?卖得出的楼盘才是好楼盘。讲到“买”与“卖”，就联系到一个市场需求的问题。从中国的实际情况出发，不知要把多少人挡在了消费阶层的外围，所以在我们这样一个才部分人进入小康社会的国家做房地产，一定要研究市场，千万不能以“豪”而论商品房的品位。至于房地产的民族风格、地域特征、文化内涵等方面做起来更不易了。比如，国内目前“欧陆风情”的盛行，这其中有一个技术方面的问题。随着科学技术的突飞猛进，建筑越来越向高层次发展，“欧式”建筑风格正好迎合了这种趋势。但我们相信，“中式”建筑将会有“卷土重来”的日子，因为真正好的建筑必须是同本国文化有机融合在一起的。 品牌创立难题 由于以上两个问题的存在，必然会带来这一问题。一个品牌的创立往往是一个漫长的历史过程，有的可达百年乃至数百年。我们现在所接触到的外国知名的品牌，如福特、本田汽车公司等。房地产品牌同以上产品品牌比较起来，具有生产周期长、关联行业多、检验周期更长的特征。因此，在中国房地产行业应该有“百座楼盘”的概念。房地产行业品牌的创立决不是几栋楼能够解决得了的，你的公司只有越来越大，开发的社区越来越多，才能形成品牌效应，也就是在消费者的心中先做巢后扎根；有“百年老店”的战略，房地产开发公司不是做小买卖，也不是“打游击”，“百年历史”才能造就“百年老店”；有“百年质量”的意识，前面已经提到，房地产质量的检验也决不是一朝一夕的事，只有牢固树立这种意识，才能把好建筑方面许多环节的质量关；有“百年服务”的思想，房地产是一个服务性质的行业，服务是一个非常宽泛的概念，从时空上来说没有终点。只有坚持诚实守信的原则，将消费
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