红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT.ppt_第1页
红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT.ppt_第2页
红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT.ppt_第3页
红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT.ppt_第4页
红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT.ppt_第5页
已阅读5页，还剩46页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

发展商：天津万科住宅发展有限公司提案：Flamingo红鹤广告日期：2004年4月16日,【水晶城整合策略暨行动计划】,一、LOGOLogo,胸卡,手提袋,导视系统,导视系统,户型图封套,三、广告层面Advertising,（1）影响力/传播力（引发关注）有效影响业内人士，使之成为专家级传播核心（快捷、专业）；同时传播于具有影响购房决策能力的社会精英人士，使之成为民间口碑的传播者（间接而有力、无形资产）；获取欲在梅江置业人群的认同（最为重要的）。,（2）品牌文化内涵（提升好感）建立不同于以往房地产项目的大产品形象，宣扬自己的产品观念及由此而来的价值取向和文化观念（建立理论高度，增加优质产品的立足点）。（3）产品市场状态（帮助说服）解释产品的技术含量及使用感受（化抽象为具象）；宣扬产品的市场反响（用事实说话）。,四、品牌形象BrandImage,“历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型，因而，无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为原则加以命名，使之统一于大的品牌形象,品牌形象支持系统范例之一：LOFT会所命名为：精神堡垒,商街命名为：SHOPPINGCLUB（购物俱乐部）,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-店招,商街展示系统-道旗,附件：拍摄风格提示,附件：拍摄风格提示,附件：拍摄风格提示,道旗方案1,道旗方案2,导视系统,导视系统,导视系统,卖场,展卖形象,展卖形象,展卖形象,销售文本-户型图模板,Thanks,红鹤广
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论